2017年上半年，南昌海螺认真贯彻股份公司年度工作会议精神，全面加强企业党建工作，紧紧围绕年度生产经营目标任务，强基固本，精准发力，实现了党建工作与企业经营双丰收，上半年公司生产水泥同比增长5.5%，销售水泥同比增长3%，公司党总支被评为集团公司“先进基层党组织”。

　　精准施策，优化服务，稳步提升市场份额

　　公司销售处副处长王寅牛告诉笔者，“上半年，我们为区域内78家海螺水泥销售网点开展了挂牌工作，这些网点对以袋装市场为主导的我们来说尤为重要！”销量的增长与销售服务是成正比的，为优化销售服务水平，提升发运效率，公司持续开展销售标准化服务，定期开展“微笑之星”评比、客户座谈会和发运协调会，不断完善销售服务和发运效率，真正做到让客户高兴而来，满意而归。

召开客户座谈会

　　根据市场形势变化，上半年公司及时调整营销策略，通过公司领导攻关拜访、业务员加强市场走访频次等手段，积极开拓市场，抢占市场份额，南昌市南昌县核心市场销量同比增幅达29%。“海螺的服务好，质量靠得住，我们这边只认这个牌子，有时水泥刚拉回来，还没来得及卸就被人买走了。”丰城网点销售商熊建辉乐呵呵地说。

　　强化对标，降本增效，稳步提升运营质量

　　“我们在落实对标管理时，除了专业管理对标，重点是开展岗位对标，提升员工自主管理意识。”公司副总经理蒋军彦说道。上半年公司通过开展岗位对标，统筹做好双线磨机及包装机系统淡季检修工作，及时解决生产运行过程中出现的各类问题, 主要经济技术指标得到进一步优化，水泥磨工序电较计划下降0.8Kwh/t，水泥磨综合台产较计划增加17t/h。同时开展高压电机和辊压机减速机维护保养、斗提链条更换等自主维修及修旧利废48项，节约了生产成本40多万元。

　　上半年公司加强与政府部门的沟通联系，争取优惠政策，获得了水泥资源综合利用退税、纳税先进单位奖励等各类税收优惠，有效提升了公司经营效益。

　　抓实安全，改善环保，稳步提升工作实效

　　“安全管理宁左勿右！公司将安全生产的内涵切实从生产安全拓展到人身、设备安全，外延扩大到厂外围安全和道路交通安全。”在谈到安全管理时公司总经理王道俊如此说道。上半年公司持续推进安全标准化建设，以隐患排查和季节性、阶段性安全管理为抓手，加强现场安全整改考核力度和相关方人员管理，发挥安全生产预警系统及“安全隐患随手曝”微信平台作用，及时发现整改安全隐患，不断提升安全管理水平。

　　今年上半年，公司加大环保新标准宣贯力度，持续推进现场环境综合整治，通过了清洁化生产专家现场审核，完成了包装机“不插袋、不喷灰”技改、煤矸石板喂机加装收尘器技改以及有关皮带中转站配置密封等工作，有效解决了包装及进料环节扬尘问题，现场环境得到极大改善。

　　建强组织，发挥作用，稳步提升党建水平

　　“南昌海螺党组织体系机构完善、活动开展扎实、党建成效显著，值得学习和借鉴。”在公司“国有企业如何讲政治”专题研讨会上，参会的向塘镇党委有关负责人表示。上半年，公司党总支认真抓好组织关系管理、党费管理、党员发展、党员档案、评优评先、换届选举等党建基础工作，认真落实“三会一课”制度，结合企业实际，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展基层党组织标准化建设。上半年，公司赵强、李沛儒两位同志分别荣获向塘镇人民满意党支部书记和党务工作者称号。

召开七一表彰大会

　　公司党总支定期召开一线员工座谈会，听取了解员工的意见和建议，大力改善员工生活住宿条件，将员工宿舍进行了调整优化，改造了员工休闲公园绿荫道路，增设了休闲椅、景观桥、非机动车停车棚等；积极开展厂区绿化美化工作，组织员工对厂区新建道路两侧绿化带进行土地平整，种植草坪1000余平方，小苗60000余株，树木68棵，目前厂区环境进一步美化，风景怡人。

　　公司坚持以党建带群团建设，发挥工会、共青团的作用，上半年组织开展了慰问困难职工、元宵节猜灯谜、妇女节户外踏青、五一五四趣味活动、端午节包粽子等一系列健康有益的文化活动，与镇扶贫办联合开展慰问荆山村孤寡老人，开展了“五四青年标兵”评选。通过活动的开展，丰富了职工的业余文化生活，践行了企业的社会责任，营造了浓厚的企业文化氛围。

开展各类文体活动