2015年5月23日，海螺集团公司董事长郭文叁在海螺国际会议中心528会议室主持召开了省政府第五次全体会议精神传达会。集团、水泥、型材和海创公司领导班子，有关部室和省内子公司负责人共42人参加了会议。

集团公司总经理任勇首先传达了省政府第五次全体会议精神，重点传达了王学军省长的重要讲话。

集团公司副总经理齐生立传达了今年以来全省及各市经济运行情况。

会上，公司领导结合对会议精神的学习，谈了认识和体会，通报了今年以来公司生产经营情况，提出了下一步工作意见。

海螺水泥总经理王建超：通过报告内容学习，感到经济形势比预期的要严峻，对新常态有了更清晰的认识。目前虽然有了一些政策，但滞后效应不容忽视。在后期的经营管理中，我们要把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些，从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇。一是避免患得患失，要统一思想，顺势而为，根据市场情况变化及时调整营销策略，突出市场份额，让利不让市场，提升市场控制力和话语权。二是在外部经营压力较大的情况下，要着力抓好内部管理和成本控制，提高竞争实力。落实好公司部署的对标管理、机制创新、技术改造等计划。新环保法7月份将正式实施，各单位要加强认识，对照新标准抓好环保工作，规避经营风险。三是抓住“一带一路”机遇，加快国际化发展进程。海外发展难度大，公司各专业部室要围绕海外发展战略规划，认真谋划自身工作，把最有能力的人放到海外发展上，持续落实下去。四是在区域发展和市场整合上，要根据实际情况采取针对性策略，把握行业洗牌过程中的并购机会，锁定后期并购目标，推进收购重组。

海螺集团副总经理汪鹏飞：新常态下，经济发展形势确实发生了较大的变化，经济下行压力持续加大，总体不容乐观，我们要进一步增强发展的危机感和紧迫感。一是要准确把握政策基调，坚定发展实体经济的信心，积极作为。二是强化责任担当意识，以新的状态、新的作风抓好工作落实。三是抢抓新常态下的新机遇，积极参与国家“一带一路”建设，加快海外发展步伐。

海螺型材总经理齐生立：海螺集团每次的发展变革都是抓住了国家政策调整机遇。今年，在我国经济发展步入新常态、下行压力加大的背景下，从中央到地方，都出台了很多促进发展的政策。作为大企业，我们要拥护政策，抓住政策，从中寻找新的发展机遇。房地产市场的不景气对型材经营影响较大。海螺型材一是要按照省委、省政府的要求和集团党委的要求，进一步解放思想，调整机制，适应市场变化，抓市场，抓管理，提升市场份额，提升企业影响力。二是要抓作风，提效率。在经济结构调整过程中，践行集团党委开展的“三严三实”教育活动，锻炼队伍，提升素质，提升队伍战斗力和凝聚力。三是同行企业都面临产能过剩、市场竞争加剧的形势，我们要化挑战为机遇，优化产业布局，精心调控市场，认真谋划经营，加快企业发展。

海螺集团总经理任勇：学习了省领导讲话精神，感觉全国经济形势较为严峻，同时，国家和地方政府也作了很多部署，含金量非常高。一是目前全国都在加快重大项目建设，公路、机场等基础建设投资在固定资产投资中占的比例高，这将提升对水泥、型材的需求，对我们来说是很好的机遇。在房地产不景气的情况下，重点工程非常重要，各部门要把握这些机遇，全面了解重大项目实施动态，加强研究与攻关，提升重点工程中标率，稳定公司效益。二是政府在加大招商引资。各区域、子公司要加强与政府机构的联系，本着有利于完善公司市场布局、提高市场控制力的原则，寻求项目投资发展机会。三是要静下心去研究政府为稳增长、稳定就业等采取的优惠政策与措施，积极争取，实现开源节流，提升公司效益。四是习总书记在“三严三实”的基础上，进一步指出工作作风的转变要着重抓落实。今后的工作中，我们要按照总书记的要求，抓作风建设，抓工作落实，确保集团各项目标任务顺利完成。

郭文叁董事长作会议总结讲话。他说，这次会议传达学习了省政府第五次全体会议精神，加深了我们对全国和我省经济发展形势的认识。省政府在报告中把各个地市的情况进行排序比较、点评，同时，强调抓好政策落实，加快重点项目建设，再掀招商引资高潮。这说明，稳增长仍是总基调，GDP仍然是地方政府考核的重要指标。希望大家认真学习领会会议精神，切实把思想和行动统一到省委、省政府和集团公司的决策部署上来，抓好贯彻落实。

他强调，大家既要看到政策加码带来的机遇，也不能盲目乐观。任何一个政策从出台、到实施再到见效都有一个过程，具有一定滞后效应。我们应密切关注经济形势变化和政策落实进展，把重点工程、重点客户排细排实，实施精细化管理，一旦启动，立即介入，抢占先机。同时，要解放思想，做好充分准备，把握这一轮发展机遇，在经济转型期实现新的作为。

他指出，针对政府招商引资，我们要科学地评估当地投资环境，查验前期项目的有关优惠政策是否落实，前期协议是否兑现，首先解决好前期遗留问题。在项目投资发展上要坚持原则，维护公司利益。当前，国家和地方政府出台了很多政策，给公司发展带来新的机遇。我们要切实深化从生产型向经营型的转变，提高综合驾驭能力，了解国家的优惠政策，特别是财务专业人员，要积极主动争取优惠政策，谋求公司利益最大化，提高整体运营质量。

最后，他号召大家坚定信心，攻坚克难，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感扎实做好各项工作，继续保持集团公司稳健发展势头，努力完成全面各项目标任务。