——记海螺集团2014年优秀经营管理者王星明

    “小陈，走，带相机、安全帽，一起上矿山。”王星明匆忙地从行政秘书室走过。2014年9月17日，强度不断加强的台风“海鸥”正以每小时30公里的速度向阳春海螺逼近，他要亲自开车到矿山检查应对台风的准备情况。天黑压压一片，风吹得路旁的树枝倒向一侧，王星明上矿山的决心没有一丝犹豫。

    1980年，王星明加入海螺，在省内基地一步步成长起来。2003年，为积极响应集团公司“立足省内，巩固华东，拓展华南”的战略号召，作为海螺第一批建设者，他投身广东区域，先后担任英德海螺矿山分厂厂长、清新水泥总经理助理，现任阳春海螺副总经理。30多年来，他的大部分时间都是在海螺的一座座矿山上度过的，在阳春海螺，矿山管理依旧是他的主要工作。

    阳春海螺一期生产线投产后，矿山开拓滞后，生产保供压力大、困难大，《安全生产许可证》是最大的拦路虎。“马留桥石灰岩矿《安全生产许可证》是我们去年遇到的最大的困难，但也是2014年我们在矿山权证办理上取得最大的成果。”矿山分厂副厂长管俊松激动地说，“王总在这里下的功夫可真的不少啊！”

王星明(居中)在指导矿山采准开拓

    “9月份，我们已经做好所有准备工作，但安监局检查后，要求一定要把4#矿山255M出矿平台做好后才可通过评审。当时255M出矿平台是没有的，大家都很沮丧，怎么可能在这么短的时间内做出255M平台啊？”采矿主管杨钦回忆道。当大家还心存畏惧时，王星明却已经开始制定详细的方案，提出了“边开拓、边生产”的想法，着手解决问题。压力像一座大山似的压着大家。那时，他天天到矿山现场，每个工作细节都要亲自把关，每项任务都要分配到人。挖掘机司机严礼根说，当时王总天天在现场，有一次我开的挖掘机履带脱了，很紧张，害怕影响工作进度。王总看到后，二话没说，马上过来帮我一起修理设备。那时我真切感觉到他是跟我们在一起奋斗。

    在王星明的带动下，不到1个月的时间，255M出矿平台初步形成，4#矿山成为公司的主要出矿点。2014年10月16日，阳春海螺终于取得马留桥石灰岩矿《安全生产许可证》，规避了公司经营风险。

    两个月后，4#矿山开采接近尾声，但是每月23万吨的出矿量不能减少，3#矿山的开采刻不容缓。然而3#矿山地势险峻，高差大，难以形成通往山顶的工程机械道路，大家当时都束手无策。“我记得那天下着很大的雨，为了保证开采进度，王总冒雨带我们一起爬到山顶，了解情况后，他现场制定开采方案，提出通过调整爆破参数，提高炮堆抛掷效果，抛掷的矿石回填3#山前方凹槽，得以满足工程机械道路的形成。下山后大家的衣服都被雨淋湿透了。”矿山分厂副厂长管俊松说的时候依然竖起大拇指。“最后事实证明，王总制定的方案是可行的，通往山顶的工程机械道路顺利建成，保证了2个月的出矿量，为6#、7#山的开拓争取了时间。”

    “每次遇到感觉是天大的问题的时候，每次我们都一筹莫展的时候，王总都会带领我们迎难而上，他总是在我们身边鼓励我们，告诉我们要齐心协力，团结一心，只要我们心往一处想，劲往一处使，没有什么问题是解决不了的。”矿山分厂厂长助理陈涛对王星明的佩服和尊敬溢于言表。

王星明主持工段会议

    看着矿山上一顶顶忙碌的海螺帽，王星明语重心长：矿山每天都要来盯着，不盯着就可能出问题。我们现在的管理人员都比较年轻，他们虽然学的是这个专业，但没有实际接触过这类的矿山，所以要带着他们，结合实际教他们，不仅可以培养人员，对安全也有保障。

    行走在矿山上35年的王星明，心里也有一个海螺梦想，希望有朝一日，广东水泥看阳春，阳春海螺逐步掌握周边水泥市场的话语权，阳春海螺矿山跨入千万吨大型矿山行列！ （文：阳春海螺 陈星迎）