——记全国建材行业劳动模范湖南海螺总经理黎进

    黎进同志1979年3月进入海螺集团工作，2004年7月调任湖南海螺总经理至今。多年来，黎进同志发扬“团结 创新 敬业 奉献”的海螺企业精神，不畏艰难，开拓进取，为湖南海螺持续、快速、健康发展，为促进娄底和周边地区产业结构调整和进地方经济快速发展做出了卓越贡献。 

临危受命，在企业改革的路上披荆斩棘，艰难前行

    2003年4月12日，湖南省政府与安徽海螺集团签订协议，由安徽海螺集团并购重组湖南雪峰水泥集团公司，拉开了当地水泥行业发展改革的序幕。然而，由于企业文化差异、企业改制政策不配套等历史原因，公司并没有摆脱内外交困的局面，生产经营业绩一直低迷。2004年7月，黎进同志临危受命，上任公司总经理，在这里，他一呆就是8年。

    企业破产改制的过程是艰难的，道路是曲折的，面对着职工的质疑和工作的困局，黎进同志没有气馁，他依然不折不扣地执行着集团公司的各项工作指令，在各级政府部门的大力支持下，与其他班子成员一起推进着企业的前行和发展。多年来，他坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真践行科学发展观，坚持以人为本，以公司的持续发展为重点，合着时代前进的节拍，以政治责任感为动力，从思想、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，带领公司销售人员锐意进取，取得了优秀的销售业绩，也赢得了广大职工和社会各界人士的好评。

和公司班子成员在工程开拓现场

率先垂范，为公司新增产能开拓市场，兢兢业业

    黎进在湖南海螺工作的8年多时间里，公司顺利完成了雪峰公司的改制重组，拆除了原有的四条湿法窑，技改建设了1条日产5000吨新型干法熟料生产线，新建年产120万吨水泥粉磨系统和9000kW余热发电机组，公司的发展前途一片光明，但落在销售工作肩上的担子却更加的重了。面对产能骤增面临的市场拓展压力，物流渠道没有及时改善的发运压力、客户投诉较多的艰难局面，他身体力行、凝心聚力、千方百计开拓市场增销量创效益，勤跑市场，及时调整销售策略，使新增产能有序衔接。黎进同志以他的人格魅力和身体力行，赢得了客户和同事们的认可，通过他的影响，销售处增强了内部凝聚力，有效推进各项销售目标，落实各项管理要求，自2009年公司日产5000吨新型干法熟料生产线投产以来，公司年销售水泥熟料额从原来的几十万吨一举增加到180万吨，销售工作出现了崭新的局面，取得了优异的成绩。

    在公司的营销工作上，黎进同志抢抓市场机遇，精准把握市场发展趋势。坚持“以销促产、效益优先”的原则，着重提高市场的控制力，强化市场布点的市场拓展作用，大力拓展核心市场，确保核心市场占有率在85%以上；把握市场供求趋势，积极开展市场竞合，适时调整价格，有效提升了公司运营质量；抓住沿线沪昆铁路开工建设的时机，发挥运距近、保供能力强的优势，积极参加重点工程投标，取得沪昆铁路三个包件共计60万吨的水泥供应权，支撑公司产能发挥。加强对客户的引导和对企业的宣传，通过走访重点客户把握市场的变化，做到量价平衡，实现效益最大化，根据市场走势转换销售策略。同时积极开展重点工程水泥流向抽查活动，进一步规范了水泥销售市场，强化了水泥流向的监控工作，规避了市场运行风险。

向客人宣传介绍湖南海螺

客户至上，质量工作常抓不懈零投诉，恪尽职守

    秉承着“至高品质、至诚服务”的经营宗旨，黎进同志严格践行服务承诺，努力为消费者提供优质服务。严格执行 “抓源头、重过程、保结果”的质量管理方针，根据年度质量指标计划的要求，下达过程质量控制指标，并对过程质量事故进行严格考核，他牵头成立由质控、销售、生产等部门参加的市场质量服务小组，并带头做好市场调研走访，积极与客户事前沟通，从用户角度帮助分析解决问题，做好质量服务工作，广泛收集客户对公司产品的质量需求和改进意见，积极跟踪了解重点工程个性要求的市场反映，及时掌握处理， 2011年至今无一起用户质量投诉发生。

带队走访客户

以人为本，积极履行社会责任得人心，广受赞誉

    作为公司企业文化建设的负责人，黎进同志积极履行社会责任，热心社会公益事业，坚持物质文明、精神文明两手抓。湖南海螺的发展，加快淘汰了当地落后水泥产能，促进了产业升级，改善了当地的生态环境，拉动了区域消费和相关产业，壮大了地方经济实力，实现了地方和企业的和谐发展，在企业发展的同时，黎进同志牢固树立“纳税光荣”的指导思想，严格遵守国家各项税收法规，积极贯彻国家税收法律政策，公司自觉履行纳税义务，把诚信纳税作为企业合法经营和发展的宗旨；对内，则致力于优化美化公司环境，严抓现场环境整治工作，积极打造花园式工厂，基本建成了一个“资源节约型、环境友好型”企业，得到了社会各界的高度认可。

在矿山现场检查工作

    同时，黎进同志高度重视和谐共建，积极履行企业社会责任。2011年6月上旬以来，新化县遭持续暴雨袭击，洪涝灾害严重，作为重灾乡镇之一的西河镇，在此次洪灾中灾情甚为严重，村庄被淹、房屋坍塌、群众受困、山体滑坡等地质灾害频发，公路、水电等基础设施严重损毁，人民群众财产蒙受重大损失。为了帮助当地受灾群众尽快恢复正常生产、生活。黎进同志在公司会议上提出组织募捐活动并带头捐款，广大干部员工积极响应，从公司领导到一线员工，全厂584名员工纷纷伸出援助之手，你100元，我200元，一份份爱心从员工手中送进捐款箱，短短几十分钟时间，就募集到爱心资金37780元，为西河镇受灾群众送去了关爱和温暖，以实际行动帮助受灾群众渡过难关。

将公司干部员工的爱心捐款交给西河镇镇长

    湖南海螺的发展，加快淘汰了当地落后水泥产能，促进了产业升级，改善了当地的生态环境，拉动了区域消费和相关产业，壮大了地方经济实力，实现了地方和企业的和谐发展，受到了社会各界的一致好评。自2008年起，公司已连续四年获得新化县依法纳税“先进单位”称号；公司新建的干法窑水泥生产线在2010年被评为新化县科学技术进步二等奖；2011年2月，获娄底市推进新型工业化“先进单位”；2011年6月，获娄底市“无偿献血先进单位”；同时，公司还获得了2011年度新化县“十佳企业”，被新化县消费者协会授予“诚信示范单位”荣誉称号。

    多年风雨蹉跎，多年大浪淘沙，湖南海螺在新化这片土地上稳步快速发展。一线生产经营稳步提升的同时，公司已和政府签订二期项目投资协议，将会进一步扩大合作成果，促进娄底和周边地区产业结构调整和进地方经济快速发展。二期项目总投资约8亿元，项目建成投产后，湖南海螺年产销规模将达到450万吨！在心中高兴无比的同时，黎进同志也深深认识到销售工作是保证公司产能发挥的唯一手段，他感到身上的责任重大，还没有来得及细细品尝一线优秀的经营业绩的成果，他又投入到超前谋划市场调研，为新线做好市场准备的工作中去了。

湖南海螺今昔变化