春节来临之前，弋阳县县委常委、常务副县长周启南一行为弋阳海螺公司送来了“江西省就业先进企业”奖牌。该奖项表彰工作每五年开展一次，是江西省创业就业领域的最高奖励。

荣誉牌匾

    弋阳海螺公司自成立以来，秉持以人为本的用人理念，始终贯彻为员工创造成长机会、帮助员工成功的用人宗旨，在公司发展的同时，培养锻炼出了一批坚实的人才队伍，成为企业成长最重要的战略资源。短短几年间，公司从无到有，快速成长壮大，取得了良好的经济效益和社会效益，得益于正确的人力资源战略给公司带来的竞争优势。

    以科学发展观为统领，严格遵守各项劳动用工法律法规，依法规范用工，以人为本，保障员工各项权益，构建创建和谐的劳动用工关系。公司确立维护员工合法利益的思想，树立员工利益无小事的观念。保障员工的合法权益是公司义不容辞的责任。自成立以来，公司按照依法办企、依法治企、办好企业为员工的原则，重视涉及员工切身利益的事项。通过强化民主管理、民主监督，切实保障员工的知情权、参与权和监督权，增强员工主人翁意识，增强企业凝聚力。同时营造民主和谐务实新风气，在维护员工民主权利，发挥员工民主管理、民主监督的作用上用心想、深入做，努力营造公平、民主、务实、和谐的风气。

召开员工代表大会

    公司通过员工代表大会、业务公开等多种形式，让员工充分了解公司的发展、参与公司管理，维护了员工的知情权和保证员工行使监督权；通过员工代表定期座谈交流长效机制，不断加强与员工的联系交流，使员工的意见能够得到关注，在维护企业和谐发展的同时有效保障了员工权益。

    公司按照《劳动法》、《劳动合同法》和《工会法》等相关法律法规，全面实行劳动合同制度。公司在用工第一天起即和员工签订劳动合同，劳动合同签订率100%。全面贯彻《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》，通过完善劳动合同管理、加强劳动规章制度建设、规范劳动用工行为，进一步巩固了和谐稳定的劳动关系。自成立以来，从未发生使用童工、侵害员工人身自由、人格尊严和就业歧视等现象，未发生过一起劳动争议或群体性事件。 

    公司积极实现企业与员工、员工与社会的和谐发展，着力建设在本地区地区具有吸引力和竞争力的薪酬体系和薪酬水平，把企业发展的成果惠及每位员工。自成立以来以来，公司员工每年的工资增幅均在15%左右。公司实行员工带薪年休假制度，每年组织所有员工健康普查；同时做好困难员工的调查摸底工作，对困难户进行登记建档，定期对困难员工家庭开展慰问活动，先后送去现金、物品6万余元，让员工切实感受到公司的关怀关心。

    公司为所有员工建立了工伤、养老、医疗、失业、生育等社会保险和住房公积金，参险率达100%。公司按时足额发放员工工资，缴纳社会保险费，成立至今从未发生拖欠现象。即使是在经济形势下行、经营存在严重困难时期，切实做到了不裁员、不降薪，保障了员工的根本利益。

    强化安全高于一切安全管理理念，加强劳动安全保护。公司严格执行国家有关安全生产的法律法规，开展安全标准化建设，通过全员参与职业健康安全管理体系的运行，采取纠正预防措施，防患于未然。一是新进员工必须经过三级安全教育合格才能进行岗位实习。二是积极与安检部门取得联系，定期开展特种作业人员的培训考核，及时为特种作业岗位员工取证，做到持证上岗。三是从建立健全安全教育制度入手，形成正常的安全教育程序，做到经常化，制度化，常抓不懈。四是加大安全设施的投入，购置安全帽、劳保服、防护罩、安全网、雨衣、防暑降温药品等劳保用品配发员工使用。以上措施的实施，为员工提供了有效的安全防护。

    认真贯彻国家、省市就业指导政策，积极创造就业岗位、吸纳高校毕业生、农民工、下岗失业人员、就业困难人员和退伍军人就业。广开渠道，积极提供就业岗位，吸纳社会各界人才，践行服务社会的企业理念。公司每年积极组织参加省、市、县劳动部门等举办的人才交流会、招聘会，提出用工需求，面向社会公开招聘，积极解决下岗失业、就业困难人员等就业问题。同时，面向企业所在地失地农民、退伍军人，公司提供力所能及的用工岗位，切实扩宽了当地富裕劳动力的就业途径。公司自成立以来，先后招聘下岗失业人员、就业困难人员、失地农民和退伍军人共计900余人次。

    同时，公司还与南昌大学、江西理工大学、江西财经大学、江西师范大学、南昌工程学院和景德镇陶瓷学院等高校广泛开展校企合作，参与开展校园招聘活动，积极推动学生就业。近3年，公司吸纳高校毕业业生共计110余人。 

组织开展大中专院校毕业生新年茶话会

    公司的发展也带动了周边物流、交通运输、餐饮、住宿等服务业的发展，发挥了一定的集聚效应，间接创造就业岗位100余个，解决了500余人的就业问题。

    建立健全人才培养成长机制，畅通人才成长通道，建立健全绩效考评体系和激励约束机制，科学评价员工岗位贡献，为优秀年轻员工提供广阔的发展空间，有效吸引、激励和留住优秀人才。丰富的海螺文化、富有竞争力的薪酬待遇、多通道的职业发展计划、完善的业绩考核评价体系以及注重内部晋升，大胆使用优秀的年轻人才，从而最大限度地帮助海螺员工实现人生价值，是公司人才战略的追求目标。 

开展工段长主管公开竞聘

    公司始终把人才作企业重要的资产与财富，为员工的发展提供良好平台。不断建立和完善用人机制，认真做好人才选拔、培育任用工作，公司根据性格特点，帮助每一位高校毕业生制定职业生涯规划，根据成长情况适当调整成长途径，通过培养融合大多数已成为公司技术管理的中坚力量。通过岗位公开竞聘，仅在2011年和2012年就从高校毕业生当中新提拔中层干部6人，技术主管、工段长18人，专业技术人员20人。优秀员工在助推公司发展的同时，自身也获得快速成长。

    强化员工岗位技能和岗位操作流程培训，不断提升员工业务技能和业务水平，提升员工综合素质。公司关注员工成长，通过全方位、多层次的培训帮助员工提高业务技能和综合素质，促进员工与企业同成长共进步。

组织开展员工技能比武  

    公司十分重视对员工的教育和培养工作，鼓励引导员工认真学习理论政策，刻苦钻研业务知识，先后派出300多人次参加省、市相关部门和集团内部举办的安全生产、劳动保障专业知识培训和业务技能培训。公司始终坚持以人为本，注重培养员工的团队精神，通过不断开展“应知应会”、“技能比武”、“小改小革”、“上岗培训”“合理化建议”和“劳动竞赛”等各类活动，努力提高员工自身技能及文化知识水平。

    公司积极定期组织实施中层以上管理人员“一人一课”的培训工作，开办工段长培训班、班组长培训班等，以培训的落实为切入点，定期开展培训工作检查，督促培训工作开展，并兑付授课人员培训费用和师徒培训费，调动员工广大员工参与培训的积极性，营造了良好的培训氛围，每年投入培训经费达40余万元。

    充分发挥党群组织作用，加强企业文化建设，开展形式多样、广大员工喜闻乐见的文体互动，丰富员工业余文化生活。公司依托党委、工会、团委等党群组织，以CIS导入自查、“五型”班组建设为契机，规范CIS宣传，大力开展企业文化建设，开展形式多样的文体活动，树立公司良好形象。

    先后投入20余万元，建立了员工活动中心，设置了台球室、健身房、灯光球场和阅览室，同时在员工宿舍周边制作安装户外健身器材30余件，为开展员工业余文化生活提供硬件支持。

    公司每年制定并下发文体活动计划，以元旦、春节、三八妇女节、五一劳动节、十一国庆节等节日为契机，开展了丰富多彩的业余文化活动，通过篮球比赛、美容讲座、钓鱼比赛、趣味运动会、员工合唱比赛等多种活动形式，让员工广泛参与，提高了员工对公司的认同度，增强了公司的凝聚力、战斗力和向心力。

    持续推进后勤建设，改善现场环境，为广大员工提供舒适的工作和生活环境。着力解决员工关心的热点、难点和焦点问题，为员工解难事、办实事、做好事。按照“先生活、后生产”的后勤管理理念，公司着力抓好后勤精细化管理，为员工提供舒适的工作和生活条件，解除员工的后顾之忧，提高员工对公司的归属感。

美丽的员工宿舍 

    公司从源头上抓起，抓改善员工生活环境不放松。为方便员工住宿，公司建设了公寓式单身宿舍楼8栋，为每个房间配置了热水器、网线、有线电视、衣柜、鞋架等生活设施等设施；高标准建设了3个员工食堂，实行补贴经营，为员工提供价格低廉、健康可口的工作餐。

开展厨艺技能比武大赛

    公司选举员工代表成立了后勤管理委员会并定期召开会议，征集员工对公司后勤管理的意见和建议，并逐条落实；组织后勤管理委员成员对食堂每周的菜谱进行评审，组织开展厨艺技能比武大赛，督促公司持续改善食堂伙食质量，不断提高员工满意度。

    弋阳海螺公司以员工个人发展为已任，多渠道广纳社会各界人才为我所用，切实做到以人为本，实现了员工和企业的共同发展，为当地经济和社会的发展做出了突出的贡献，受到了政府和社会各界的高度认可，先后荣获“江西省劳动保障诚信等级A级单位”、“江西省A级纳税信用企业”、“上饶市50强企业”、“上饶市工业十强企业”、“上饶市五一劳动奖状”等多项荣誉称号。   

    潮平两岸阔，风正一帆悬。弋阳海螺公司正站在集团公司进入世界五百强的新起点上，努力实现着新发展。我们相信不远的将来，公司的人力资源工作将实现新的跨越。