蛇年将至，捷报频传。截至2013年2月6日，海螺“母亲窑”——宁国水泥厂日产4000吨熟料生产线连续五个月运转率达100%，连续运行181天，创造了该生产线投产运行近30年来的最好记录。

海螺母亲窑——宁国水泥厂日产4000吨熟料生产线雄姿

    作为我国“六五”重点建设项目的宁国水泥厂干法一线回转窑，自1985年正式投产以来已经有28年了。那么，一条已经运行近30年的“母亲窑”是如何焕发青春的？该厂近年来在生产组织过程中有什么强化管理的举措呢？

操作员严密监控生产线运行工况

    “干法一线窑20多年后，还能取得连续运行五个月运转率100%、连续运行181天、刷新历史记录的好成绩，主要是厂党委、厂部的正确决策，各个部门的密切协作和广大员工辛勤努力的结果。”宁国水泥厂副厂长查道球如是说。他认为，生产组织工作的有效举措主要有五项：

    一是在隐患治理方面，严格按“发现及时、监控到位、预案充分、处理彻底”的原则，通过预防性维修有效控制和解决了原料系统0309隔仓板支架，烧成系统0511轮带及筒体裂纹、0528篦冷机等重大设备隐患。

巡检和维护窑托轮及轮带

0309原料磨隔舱板检修现场

    二是在电气专业管理上，做实设备防雷接地及电力室基础管理，电气异常跳停次数大幅减少。

加强电气设备巡检和维护

    三是对一线预热器四级筒出口温差偏大问题开展技术攻关，增加手动分料调节阀，单系列间温差在10℃以内，进一步优化了系统参数，使生产更加均衡稳定。

    四是在质量管理上，按照“有条件服务生产，无条件服从市场”的原则，改变以往过程质量控制指标的“固定化” 模式，优化细度控制指标，使原料磨平均台产提高了5吨以上，全年原料磨系统较好地满足窑系统的高效运行。

    五是持续推进“一会两查”，即生产早会、中夜班岗位检查和工段现场管理互查互评，有效地提高了各级管理人员的执行力，增强了工段班组自主管理能力，提升了各基层岗位的工作质量。（文/图：宁国水泥厂 夏世勇 何宣东）