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发布时间：2017-04-13
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一季度，淮南海螺认真贯彻落实集团、股份公司年会工作精神和集团2017年党风建设和反腐倡廉工作会议精神，围绕年度经营目标任务，理清思路，坚定信心，多措并举，实现开门红。一季度水泥产量完成计划的102.75%，同比增长29.2%，水泥销量完成计划103.53%，同比增长27.6%，利润目标超额完成，自公司投产以来首次全面完成一季度产销效目标任务。
贯彻年度会议精神，明确经营管理思路。为认真贯彻集团、股份公司年会工作精神，分解落实目标任务，1月23日淮南海螺召开2017年工作会议，组织各级管理人员深入学习领会会议精神，重点围绕股份公司吴总报告内容，结合公司实际进行研讨，层层分解，制定相应的推进计划，以会议精神指导各专业年度工作开展。同时公司各部门及时召开会议学习贯彻会议精神，研讨制定具体措施，落实到责任人，确保股份公司年度会议精神落地生根。
召开年度工作会议贯彻集团和股份公司年会精神
落实淡季销售方案，全面拓展水泥销量。一季度公司坚持“只有淡季的思想，没有淡季的市场”的销售思路，围绕一季度销量目标任务，研讨制定市场拓展方案。加大业务人员市场跑动力度和频次，掌握第一手市场信息。积极开展客户走访，了解客户的需求，争取客户的信任。对商合杭铁路等重点工程客户建立定期回访交流机制，稳定重点客户群体。并建立了客户、驾驶员沟通微信群，及时听取客户和驾驶员意见，对于问题投诉做到快速反应，妥善解决，得到了客户的认可和信赖，为一季度销量目标实现奠定了基础。
积极开展客户走访
加强设备预检预修，保障生产稳定运行。为确保生产稳定运行，公司利用一季度组织开展了系统设备检修。生产部门研讨制定了详细的检修计划和安全保障措施，成功实施了2#、3#号辊压机辊面堆焊、1#循坏斗提链板整体更换等检修项目，并成功自主设计施工完成了外掺矿粉技改项目，为公司生产系统安全稳定运行提供了保障。
实施1#循坏斗提链板整体更换
大力实施开源节流，提升公司经营效益。一季度公司销售处认真研判市场走势，先后多次上调水泥销价，积极推动行情上涨。供应处、质控处针对原材料供应阶段性短缺现象，多次对周边粉末、煤矸石、脱硫石膏等原材料进行调研，主动调整用料配比，在满足质量的前提下降低了生产成本。财务处、办公室等部门积极争取优惠政策，一季度取得复合水泥退税143万元、就业稳岗补贴9万元，有效增补了公司经营效益。
召开年度党建工作会议
以党建为引领，增强公司凝聚力。一季度公司认真贯彻集团公司2017年党风廉政建设和反腐倡廉工作会议精神，组织召开年度党建和反腐倡廉工作会议，研讨制定了党建和纪检工作计划，并组织与管理人员和关键岗位员工签订了《廉洁从业承诺书》。通过成立党员突击队，设立党员示范岗、党员示范区，开展党员集体劳动等，让广大党员活跃在生产经营一线，成为一面旗帜。
开展丰富多彩的文体活动
同时注重党建带群建，公司工会和团总支利用各类节日契机，组织开展了丰富多样的文体活动，营造了积极向上的良好氛围，展现了公司良好形象，提升企业内部的凝聚力和向心力。
繁忙有序的发运现场
二季度，公司全体干部员工将深入贯彻集团、股份年度会议精神，撸起袖子加油干，砥砺前行，再接再厉，为全面完成年生产经营目标任打下坚定基础！