“十三五”开局之初，荻港海螺认真贯彻落实集团和股份公司年度工作会议精神，坚持效益最大化原则，科学统筹淡季生产和检修组织，狠抓内部经营管理。3月份，公司生产熟料、水泥完成计划的105.16%，发运熟料、水泥完成计划的116.07%，呈现产销两旺良好局面。

    扎实开展淡季检修和技术改造，提升系统运行质量。一季度，公司根据沿江基地产销平衡安排，分批次对五台窑进行系统检修，消除了4506高温风机叶轮磨损、4428入窑斗提胶带龟裂严重等设备隐患，3月份3台窑运转率100%。组织完成了1#窑分解炉扩容技改，技改后标煤耗下降3-4kg/t，有效节约了生产成本。大力开展发运设备预检预修，持续保持满负荷状态良好运行，跟踪、统筹产品装船和靠离港安全管理，提高发运效率。

熟料船只满载离港

    精益生产成本管理，拓展降本增效空间。以“十三五”考核标准为基础，遵循“从优确定、从严考核”原则编制年度生产经营计划，修订工资考核管理办法，强化指标对标管理，提升全员工作主动性。一季度石灰石成本较预算下降1.44元/吨，熟料生产成本较预算下降13.97元/吨，水泥生产成本较预算下降18.95元/吨。

    执行落实品质部《关于开展2016年水泥最优配料方案及评审的通知》要求，成立最优配料督查小组，研讨制定了优化配料方案，节约采购成本；积极拓宽矿山高镁料销售渠道，同时自营完成骨料新增汽车装库机电设备安装并投入使用，节约费用近8万元。

高镁骨料散装库设备一次性带料试机成功

    凝心聚力抓党建，汇聚发展正能量。公司组织召开了年度党建工作会议，制定下发了年度党建和纪检监察工作计划，强化党建工作在企业生产经营中政治引领和核心保障作用。充分发挥党员先锋模范作业，通过义务劳动方式，组织草坪移植、苗木移栽等春季绿化工作；利用节假日契机慰问困难职工、老党员和海外帮扶人员家属，关爱女职工健康，开展丰富多彩的文娱活动；充分利用公司网页、橱窗宣传年度先进单位和个人事迹，树立先进榜样，凝聚正能量。

召开年度党建工作会议