4月17日上午，海螺水泥一季度生产经营研讨会继续分熟料基地和水泥粉磨站两个小组讨论。讨论气氛热烈，内容务实，达到了预期效果。

    下午的会议在通报小组讨论情况后，股份公司领导班子成员分别就各自分管工作提出了下一步的管理要求。

    股份公司总经理任勇作会议总结。他充分肯定了公司一季度公司所取得的成效。一季度公司出口保持平稳，淡季销售组织得力，经济效益继续保持了稳步增长；设备运行进一步受控，实物质量稳中有升，两大余热发电项目如期投产并发挥效益。

    关于二季度工作，任总作了重点强调。他要求各单位把握有利时机，全面提升公司运营质量，确保完成上半年时间过半、任务过半的目标，为股东创造更大价值。各单位要对照年初预算安排，总结好一季度工作，认真查找差距，提高管控和驾驭能力；要进一步强化内部管理，提高管理效率，持续抓好节能降耗，大力拓展市场，提高经济效益。