日前，枞阳海螺办公室组织召开了一季度后勤生活管理委员会，公司后勤管理人员、各部门领导、后勤生活管理委员会成员和员工代表40多人参加了会议。此次会议认真总结了一季度后勤管理工作，分析了其中存在的不足，制定了相应的整改措施；布置了二季度后勤管理工作的重点。会议首先通报了一季度后勤食堂经营情况和后勤满意度调查情况。公司各部门代表对一季度后勤管理工作给予了充分的肯定，并结合自身的情况积极为后勤管理出谋划策,提出了许多宝贵的意见和建议。办公室对各部门所提出的问题立即进行了协调落实，对好的建议和意见当场指定了落实责任人。这次会议的召开是后勤和各部门一次近距离交流的良好机会，使各单位了解了后勤管理工作的总体状况，帮助改进后勤薄弱点，提高管理和服务水平，为创造和谐的后勤生活环境创造了良好的条件。