――2010年海螺水泥上海区域第二期销售专业培训成功举行             

仲夏六月，梅实迎时雨，苍茫值晚春。在这激情似火的季节，上海区域2010年第二期销售专业培训在太仓陆渡宾馆如期举行，来自区域四家公司共40名销售人员参加了此次培训。本次培训是上海区域结合股份公司销售部2010年第二期销售专业培训而举行的二次培训，培训得到了上海区域管理委员会的热切关心和大力支持，在销售部精心指导和全程参与下本次培训取得圆满成功。

　　　　　　

培训现场

本次培训历时两天，主要开展了《海螺水泥基本概况及市场建设进程》、《公司销售管理制度体系及价格、合同等管理制度》、《销售影响力提升》、《水泥工艺知识》、《高效人士的五项修炼》、《区域销售管理通报》等培训课题。通过培训不仅加深了销售人员对公司销售制度、水泥生产流程等方面的理解，也进一步强化了销售人员对海螺企业文化的认识，提高了销售人员对海螺文化的认同感和归属感，销售人员的综合业务技能得到提升。培训形式多样，内容贴切，氛围轻松。

培训初始……

步入陆渡宾馆一楼大厅，在醒目的位置摆放着引导指示牌，从细节上体现出了培训筹备人员的精心准备。

功夫在细节，精致见真情

8：00所有参培人员准时签名入场，大家互致问侯。步入培训现场，动感的旋律萦绕耳畔――“放飞梦想，抹去悲伤，拥抱暖阳，让笑容留在脸上；放飞梦想，点亮希望，重新登场，做个潇洒的亮相……”，“超越梦想一起飞，你我需要真心面对，让生命回味这一刻，让岁月铭记这一回……”一首首激情澎湃、催人奋进的乐曲让每位学员心情激荡，斗志昂扬以激昂的状态投入一天的学习。

距离培训开始五分钟，屏幕上出现了销售部为上海区域精心制做的开场FLASH动画――“想飞上天,和太阳肩并肩，世界等着我去改变，想做的梦，从不怕别人看见，在这里我都能实现，大声欢笑,让你我肩并肩，何处不能欢乐无限，抛开烦恼勇敢地大步向前，我就站在舞台中间”伴随着熟悉的旋律，当画面出现以上海区域管理委员会领导章明静、柳擎峰、秦宏基、王志明及区域销售人员组成共同组成“心”字时，全场学员响起了热烈的掌声，共同为上海区域“团结一心，同舟共济”推进区域建设的坚定信念而加油喝彩。

观看培训FLASH动画

参培学员被视频画面深深吸引

当视频播放临近结束时，屏幕上出现了“请大家全体起立，让我们以最有能量的状态开始这次培训”，伴随着欢快的背景音乐，全体人员起立，和着音乐节奏齐声鼓掌。在全场富有节奏的掌声和欢快的音乐声中，区域16名人员在销售部韩会玲的带领下，和着节拍跑步上前，列两队站定。此时，欢快动感的伴奏乐《凯歌》响起，台前人员和着音乐的节拍跳起了活力、动感的培训开场健身操，台下参培人员也跟着节奏鼓掌、舞动，培训现场的气氛顿时快速升温、高涨起来。

我们准备好啦！

 

台上舞动，台下灵动

“专利”造型

培训开始前区域销售专业组长王志明宣布了会场纪律，并对培训的主要内容及注意事项做了明确的讲解，随后王总带领全体学员作了培训承诺：“我要学习，我要改变，我要提升；我准时，我守纪，我一定完成整个课程；我保证能全身心投入，集中注意力；百分之百参与，积极响应；做承诺的人必定是工作效率高的人！也必定是责任心很强的人！我要做这样的人！承诺人＊＊＊”

上海区域销售专业组长王志明宣布培训纪律

我承诺！

本次培训邀请了太仓海螺总经理秦宏基作培训动员。秦总指出，自中国进入市场经济以来，市场已经成为企业生存的空间、发展的条件、竞争的阵地，而竞争的关键因素就是人才问题。营销人员的综合素质高低，实际上就决定着企业竞争力的高低，区域开展销售培训非常必要。要求所有参培人员要围绕如何做一名合格的销售人员，来开展学习。一名合格的销售人员必须同具备“虚心好学的精神、善于解决问题的能力、勤奋敬业的职业操守”，全体学员要珍惜本次学习机会，通过学习提高自身的能力，达到一名合格的销售人员的标准。最后他预祝本次培训取得圆满成功！

 太仓海螺总经理秦宏基做培训动员

精彩动员赢得热烈掌声

伴随热烈的掌声，销售部韩会玲走上了讲台，用极富激情和感染力的语言，热情洋溢地向大家问好：“上海区域的伙伴们，你们好吗!”台下立即传来热烈、整齐的回应“好”。现场气氛一下子被点燃了起来。接着韩会玲又问：“是什么让我们聚到了一起！”，此时台下的回应出现了分歧：“海螺”、“缘份”“…”，听到大家的回答，韩会玲也被大家的答案逗笑了，然后她幽默地告诉大家：“有缘使我们相识、相聚和相知，是缘份让我们有机会组成一个团队，共同学习、共同进步，请相信缘份的人向我挥挥手。”大家恍然大悟，立即一致地向“讲台”挥手致意，“你们相信缘份吗！”韩会玲继续说道，此时大家整齐的回答“我相信”，“既然大家都相信缘份，那就请给你周围有缘的人来个问候吧！”大家开始与自己前后左右的人或握手问侯、或激情相拥，同时大家也不停的在喊着“缘份啊！”“缘份啊！”，培训现场立即成了一片欢乐的海洋，现场气氛一下子被带到了高潮。

销售部韩会玲培训出场

上海区域的伙伴们，你们好吗!

请相信缘份的人向我挥挥手

缘份啊！

为了培养大家的搜集信息、观察、提炼和总结的能力，韩会玲特意安排了国王与天使（贯穿整个培训过程）游戏：每个人把自己当成国王在纸片上写下自己的姓名，然后投进事先准备好的纸箱。接着，每个人从纸箱中随机抽一张纸片，把自己当成天使在纸片上写下自己的姓名，作为天使每个人在培训期间都要认真观察自己的国王（不要暴露你就是对方天使的身份），培训结束时每位天使都要为自己的国王做一顶自制的“皇冠”，并在皇冠上写下他（她）的性格特点以及你祝福的话语。

国王？天使？

简单的游戏告诉我们这样一个道理：我们每个人都有双重身份，当我们作为天使在观察自己的国王时，其实我们也是别人的国王，我们的身后也有一个天使在观察我们，为我们服务和帮助。所以，在做每一件事情的时候，尽量让自己做到完美和不留遗憾。只有这样，我们的人生才会精彩，才会更加辉煌。

培训正式开始……

韩会玲首先带领大家重温了倾听的五个阶段：忽视、假装听、选择性倾听、留意的听和同理心倾听，然后开始考验大家的倾听的能力。伴着舒缓、悦耳的音乐声韩会玲为大家讲述了国际著名励志大师――约翰·康缇斯《别对自己说“不可能”》的故事。约翰·康缇斯一个没有双腿的残疾人；平常人能做到的事情，他也能做到，例如散步、游泳、潜水、一些体育运动（打乒乓球、举重等）、开着汽车到处跑，他以真实的生活，以自己的成功，告诉他人：“我行你也行，别对自己说‘不可能’；无论你觉得自己多么不幸，永远有人比你更加不幸，无论你觉得多么的了不起，也永远有人比你强；如果你想要突破极限，如果你想彻底自信；当你早上面对镜子的时候，对自己说：‘我是最棒的’；你要保你所做的每一件事都能找到乐趣；你必须勇于面对真实的自己；归根结底，你最需要讨好的人就是自己。”

韩会玲用感人、激励的故事告诉大家：我们是一个幸运的人，感谢父母给了我健全的身躯，感谢公司给了我们学习、进步的平台，我们一定要懂得珍惜，懂得感恩，我没有理由去抱怨，每天都应以积极、主动、乐观、向上的心态面对每天的生活和工作。

别对自己说“不可能”

学员被感人的故事深深感染

为了验证大家的倾听的能力，故事讲完后韩会玲让工作人员向大家发放了故事内容的测试题，共有5道选择题，5分钟之内完成，并承诺如果答对4道以上优胜学员就可以得到奖励。通过最终评判共有5名学员答对了4道以上的题目。韩会玲亲自为获胜学员颁奖，同时合影留念。

临场测验

优胜学员合影

通过以上活动让每位学员的都达到了最有能量的状态。为使销售人员进一步了解公司发展和市场建设进程、以及国内水泥行业现状，增强大家对海螺文化的认同感和归属感，韩会玲专题向大家讲授《海螺水泥基本概况及市场建设进程》，通过讲授让每位学员充分了解了海螺水泥的发展历程，也增强了大家对海螺文化理解与认同。

韩会玲介绍《海螺水泥基本概况及市场建设进程》

学员们听得入神

6月18日下午

为使参培人员能对公司的销售管理体系、销售管控制度有进一步的了解，销售部办公室胡勇讲授了公司的销售管理制度体系以及价格、合同管理制度等知识。胡勇以《资治通鉴》中“天子之职莫大于礼，礼莫大于分，分莫大于名”和“上下截然有伦，此礼之大经也”两句名言说明了制度对一个国家的重要性，进而引出制度对一个公司的重要性，阐明了所讲授的内容为公司管理制度。最后，他以“这里不是结束而是开始，机会只青睐于有准备的人”，与大家共勉。

介绍公司价格、合同管理要求

专注

世界上有两种人，一种是影响别人的人，一种是被别人影响的人。而作为一名的销售人员必须是一位影响别人的人，因为竞争的存在销售人员不得不增加对客户的影响力，让客户由开始的拒绝，到后来的喜欢，到最后的离不开你，销售就是合理的使用影响力来改变客户的过程。为了进一步提升销售人员的影响力，销售公司总经理王志明结合自身多年的销售经验，为大家讲授了《销售影响力提升》。王总从销售解义，客户购买行为分析，销售会谈影响力，客户需求开发与引导技巧，产品说服力及提升销售影响力的途径六个方面为大家系统的进行了讲解，让参培人员掌握如何与客户建立信任，如何有效的介绍产品等方面的技巧，以促进工作技能的提升。

王志明讲授《销售影响力提升》

精彩演讲

目前世界杯激战正酣，而传统强队意大利、法国、西班牙、英格兰等均未能赢得比赛，他们的队员不够强大吗？NO，归根结底还是团队的实力未能真正发挥。为了使每一位参培人员深刻的体会到团队协作的重要性，晚上，韩会玲带领大家一起开展团队协作的体验训练活动。

同心圆互相协助转圈。韩会玲首先让所有人围成一个圆圈，然后每个人用自己的右手放在右边伙伴的肩上，用左手抓住伙伴的左脚，听口令一起跳。当停下来的时候，大家发现现在的圈比初始围成的圈小了许多，看到如此结果大家面面相觑。这时她对大家说：“我们是一个团队，也就是一个圆，圆圈具有凝聚力和向心力，我们要完成一个目标，就必须向一起集聚，所有的海螺人都将为了同一个目标而共同努力！”通过体验让大家切实体会到一个团队只有目标一致、成员相互协调，相互鼓励坚持，才能达成最终的目标。

协调一致，达成目标

要坚持住！

有人累倒了！

机会只有一次。韩会玲首先让所人重新围成一个圆圈，然后每人张开双臂，左手食指向上，右手掌心向下，每个人用左手食指顶着左边人的掌心，当听到“1、2、3”的口令后用自己的右手迅速的抓住右边伙伴的食指，同时自己的食指迅速移开不让左边的伙伴抓住。大家按韩会玲宣布的规则准备就绪，静听她的口令，这时口令响起“1、2、4”，然后大多数的人开始右手抓伙伴的食指，自己的食指迅速的移开。这时韩会玲再次重申了刚才的口令是“1、2、4”，不是“1、2、3”，所有手有行动的人都是没有听清口令的人，也就是注意力不集中的人。正当大家准备再次开始的时候，韩会玲宣布该项目结束，机会错过就不再来了。通过体验让大家明白机会只留给准备充分的人，机会往往只有一次，一旦错过就不会再有。

准备就绪

机会只有一次

潜能测试。韩会玲宣布游戏规则，10秒钟时间内鼓掌的次数，她首先提问部分伙伴，自己认为可以鼓掌多少次？“20次”、“25次”、“50次”。“请大家记住自己认为可以鼓掌的次数，倒数3、2、1开始”，顿时现场掌声雷动，“停，请问超出自己估计次数的请举手”，大多数伙伴都举了手，通过了解一般鼓掌的次数都达到了80次以上，最高的达到110次，韩会玲向大家介绍了该项目世界基尼斯纪录为150次。过程中大家还体验了一致性鼓掌和交叉鼓掌，让大家明白团队之间必须通过协作才能完成目标。通过体验让大家明白一个人的潜能是巨大的，人往往是没有付出行动就否定了自己的潜能，因此任何事情只要敢想就能做到。

我比预想要多

团结协作，成就完美

团队建设。韩会玲将大家分为三个组。要求每组通过公平的方式选出一个组长、一个秘书。紧接着，她要求各组组长、秘书带领自己的组员，设计自己的队名、队徽、队训和队歌，必须包含海螺文化，并将其写在本队的旗子上，同时要把每位队员的名字签到旗子上面，设计出队伍的造型，限时15分钟，设计完成后，要分组解释设计的缘由，并进行现场展示。经过紧张激烈的研讨，各组队员纷纷献计献策，各队完成任务，产生了至高至诚队、海螺飞翔队、辉煌队。其中至高至诚队的口号是：团结进取，勇创一流！接着，他们摆造型，大声唱起队歌：“超越梦想，一起飞！”。期间，大家还做了“奥特曼三式”等活动，整个会场顿时被激情包围。通过体验，激发了每一位人员的潜能，也锻炼了销售人员相互协作配合的意识，让大家更加体会到团队的重要性。

至高至诚队――团结奋进

海螺飞翔队――我心飞翔

辉煌队――共创辉煌

 

 

“奥特曼三式”哈！

七巧板。通过逐一报数的形式，韩会玲将所有参加培训人员被分成了七个小组，要求各小组围成一个圈，在指定的地点坐下。接着她宣布了本次活动的内容和基本规则，并要求助教给每个组发不同的七巧板，一张图形，一张任务书，限时30分钟完成各自的任务。接到道具、任务书后，各组立即投入到紧张的任务执行中。韩会玲在各组中间来回走动，不时记下各组人员的表现。游戏一开始，大家都很紧张，没有头绪，只是对照任务书拼凑，可是因为缺少资源，每个组都未能对照任务书完成一项任务。几分钟后，大家发现只有彼此之间合作，才能完成任务，于是各组开始交换。通过交换效果开始显现，其中第4组首先完成了一个拼图并得分。其他组的成员开始着急，纷纷开始频繁合作，可是新的问题又出现了，由于合作失去信任度，步调的不统一，完成速度也大大降低，近十五分钟的时间再也没有一个组得分。此时各组之呼唤、埋怨此起彼伏，现场一片热闹沸腾。

当活动结束后，大家感触颇深，充分感受到了团队协作的重要性。韩会玲首先要求第一组、第二组、第七组宣读了本组的任务书，接着要求大家谈谈自己的心得体会。太仓海螺王晖：“这个活动让我们体会到做什么事都要有诚信，但同时竞争对手也琢磨不透在表达诚信的同时也要注意风险的防范。”上海海螺王初蓉：“这个活动大家完成不好的原因主要是未能建立信任和缺乏有效的沟通，各组之间都心存疑虑，信任必然无法建立，无信任的沟通不会有什么效果。”明珠海螺主健筠：“交换时要建立自己的标准，只和邻近的组交易，可以提高成功率，与较远的组交易的风险很大。”……

宣布规则

学员紧张体验中

各组人员分享体险感受

韩会玲对体验活动进行总结

通过体验让参培人员更加体会到团队合作的重要性，领导力、执行力对一个团队的目的和意义，一个团队中成员们的角色如何定位，如何有效利用自己的资源，达成最佳的效果目标，也留给大家更多的思考。

6月19日上午

上海区域各子公司均为粉磨站，多数销售人员对水泥生产的全过程了解不多，为使销售人员能够掌握水泥生产的流程，提高产品介绍的专业能力，本次培训邀请了太仓海螺副总经理许均讲授了《水泥生产工艺知识》。许总首先以水泥的发展简史引出了所讲课题，从生产工艺流程、原燃料制备与配料、预化均堆的意义、生料制备、熟料锻烧、水泥粉磨、产品等方面对水泥生产全过程进行了系统的讲解，加深了每位学员对水泥生产流程的认识。

水泥工艺知识讲解

习惯对我们的工作、生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响我们的品德，暴露我们的本性，左右着我们的成败。为帮助参培人员掌握提高工作效能所必备的工作习惯，本次培训还按排观看了知名企业家――李践博士的视频教学片《高效人士的五项修炼》。通过学习让大家掌握了成功人士必备的心态管理、目标管理、时间管理、自我学习管理及行动力管理等五项自我管理。

 观看视频教学

6月20日是“父亲节”，为了表达对父母感恩，韩会玲和陶总带领大家再次跳起手语舞《感恩的心》，引导我们感恩父母、感恩公司、感恩社会，每天都怀着感恩的心态投入一天的工作和生活，珍惜眼前一切。

心怀感恩，感恩父母，感恩公司，感恩社会

6月19日下午

利用本次所有销售人员聚齐的机会，培训还按排了销售公司总经理助理陶国泽做了销售基础管理通报。通过陶总的讲解让参培人员了解了区域整体的基础管理现状，也为后期基础管理水平提升提出了措施。

基础管理情况介绍

在本次培训即将结束之际，所有参培人员进行座谈交流，畅谈培训的感受和体会，以达到学以致用，切实提高自身业务技能的目的。坐谈会由区域销售专业组长王总主持。

座谈会现场

王志明主持座谈会

上海海螺文元

上海海螺文元：通过本次培训提高了自己对海螺发展历程的认识，更加的理解海螺文化，从体验培训也发现自己在团队协作方面存很多方面的不足，通过自身努力提高的方面还很多，本次培训也为自己今后自我提高提供他方法和途径。建议后期培训多开展案例研讨、情景模拟等方面的训练，从实战出发提高实战操作技巧。

海螺明珠何璨

海螺明珠何璨：上次销售部培训回来开始坚持写工作日志，通过一段时间的坚持确实感觉到每天的记录对提高工作效率是有很大帮助的，通过这次培训更加坚定了坚持写工作日志的信念，也希望大家以后都能养成这一习惯，提高工作效率。

太仓海螺王守龙

太仓海螺王守龙：能够进入海螺感觉很幸福，公司重视培训，课程安排用心，准备充分，都是对员工的感惠，我们要心存感恩，努力工作，回报公司。做为海螺的一员很自信，但这种自信还是来自公司的实力，公司给我们提供了发展的平台，因此我们没有理由不去珍惜现在的工作。

上海区域销售专业组成员陶国泽谈培训体会

上海区域销售专业组成员陶国泽：通过此次培训要学会用心作事，发扬敬业奉献的精神，关注细节；要学会改变自己，自身的优点要持续保持，存在的不足要尽快改变，保持乐观、积极的心态，提高执行力；要明白公司的强大不代表个人的强大，每个都要争取做到强大，立足自身岗位，出色的完成本职工作，为公司的发展发挥个人的作用。

销售部韩会玲谈培训感想

韩会玲对上海区域本次销售专业培训的课程安排、过程组织、培训效果给予了充分肯定，在区域管理委员会的高度重视下取得了圆满成功，展现了上海区域销售队伍的活力与风采。

今年在上海世博会召开的背景下，区域全体成员紧紧围绕年度经营目标，克服世博会对水泥市场需求造成阶段性下滑的影响，通过全体人员共同努力，保持了海螺水泥在上海市场份额的稳定，区域各项基础管理工作扎实推进。

韩会玲以“三个砌墙工人”的故事启发大家要“爱上自己的工作”。一是每天以愉快的心境面对自己的工作，保持愉悦的心情才能够有足够的自信，当每天都能快乐的工作时，你的效率就会提高，就能以最有能量的状态投入的一天的工作和生活，这样的工作状态必定会有好的结果。二是积极主动的解决问题，我们每天都会遇到各种各样的问题，只有你以积极主动的心态去解决问题，在解决问题过程得到锻炼，才能更好的成长。三是不抱怨工作、不抱怨生活，要懂得接受和满足目前的生活，抱怨只会影响自己的状态，应该时刻看到积极、向上的一面，努力工作。四是勇于突破，塑造自我，要善于学习成功人士良好的自我管理方法，勇于突破固有的行为模式，养成良好的工作习惯。五是团队的目标高于一切，我们每个人都要为团队的目标而奋斗，在实现团队目标过程中体现自我的人生价值。

股份公司副总经理章明静与参培人员分享经历，提出希望

股份公司副总经理、上海区域管理委员会主任章明静对区域销售专业培训高度重视，亲临会场，在与参培人员共同分享培训感受后，对本次培训进行了总结并提出了殷切希望。

首先，章总对本次培训所取得的效果给予了充分肯定，认为本次培训在销售部的指导和参与下，整个过程开展的有声有色，展现了区域销售队伍的活力和团队精神，销售人员的感受和体会也颇深，取得了良好的效果。同时章总希望所有参培人员不仅是学习过程的感受和感动，最主要的还是学以致用，要尽快的将所学知识付诸于行动，回报公司，成就自我。

然后，章总与全体人员共同分享了自己的工作感悟，告诉大家要做一个有思想、会思考、执行强、懂方法的人。每个人表面上看差异不大，但为什么人的命运会有如此大的差异呢，主要是每个人的内心世界存在差异，也就是对待生活和工作的态度有差异。主要表现在：

一是思想、观念上的差异。人的思想力量是伟大的，思想可以改变一切，因此我们要做一个有思想、有思考力的人。在人生路上，善于思考的人一定比不思考的人少走弯路，但思考力也是一个双刃剑，以不同的心态思考产生的结果也会不同。如果以消极的、负面的心态去思考，就会消耗人的能量，阻碍人的进步；如果以积极的、正面的心态去思考问题，结果是美好、和谐的，促进人的进步和成长。因此，我们每个人在工作中，要保持积极乐观的快乐心态，以快乐的心态感染周边的人，努力驾驭自己的思考和思想，养成良好的职业素养和工作习惯，热爱自己的工作，促进人生成功。

二是执行力的差异。人们都常说执行力不够，原因很多，但主要原因是常人总是将“说”和“做”混为一谈，错误地认为“说过了就等于做到了”。另外，存在工作方法上的差异。每个人都要懂得不断的改进方法，将好的方法固化为一种习惯，善于将工作计划分解，将工作计划、工作内容都列成时间表，每天的工作与时间表进行对照，如果每天都能完成时间表所列计划，自己也将很有成就感，也能在工作中寻找到快乐。公司有着较为完善的管理制度体系，制度制定了但执行的结果总是与制度要求有差距。出现这样的结果，有执行者的问题也有管理者的问题，制度执行过程管理者要经常性的检查，常抓不懈。要加深对公司制度的理解，将制度与工作实际有效结合，不能机械的、表面的理解制度，因此检讨执行力过程不够的时候，要多从自身找原因，从管理的角度去找原因，进而提高我们的执行力，提升管理水平。

结合海螺30多年的发展历程和所取得了令人瞩目的成就，章总指出：是海螺的努力使得水泥新型干法生产工艺技术的投资成本大幅降低，推动了国内新型干法工艺的发展；在计划经济艰难的条件下，海螺就大胆的开创了“基地＋粉磨站”的模式，从而引领了行业的发展；另外海螺在环保产业、节能减排、垃圾焚烧等领域都有突出的表现，极大地彰显了海螺的社会责任感，也验证了海螺为人类创造未来生活空间的理念。现在公司处在新的发展时期，为每位人员提供了很好的成长平台，对人才的要求也将更高，因此我们自己也要提出更高的要求。作为销售人员，不仅仅是为了销售产品，还要传播企业的理念和文化，因此我们每个人要勇于承担使命，为公司新一轮的发展贡献自己的聪明才智。

针对上海区域的市场建设与目标规划，章总提到，上海区域销售人员要以职业经理人的标准来要求自己，不仅要提高业务技能，更要提高综合素质，在工作过程中要注重海螺企业文化和理念的传播，不断提高企业的影响力。

最后，章总要求大家要牢固树立公司利益高于一切的意识，任何时候，任何时事情都是公司的利益高于一切，当个人利益与公司利益发生冲突时，一切要为公司利益让步，只有公司利益得到保证，我们个人才能得到更好的发展。

与会人员用心记录章总谈话

座谈会在热烈的掌声中结束

座谈会在热烈的掌中结束，会后章总与所有参培人员合影留念，大家心怀感恩，念念不舍的结束了本次培训。

章总与区域销售人员合影留念

上海海螺——我们最棒！

上海销售公司——感恩的心！

海螺明珠——真牛！

太仓海螺——加油！