九月份，池州海螺广大干部员工争创最佳业绩，向国庆60周年献厚礼：九月份公司主机综合运转率为96.98%，其中四、五窑运转率为100%，五条生产线生产熟料完成月度计划的104.79%，年累计同比增长35万吨；发运商品熟料完成月度计划的117.9%；3台发电机组月累计发电量为3061.82万千瓦时，完成计划的102.33%，年累计发电量达2.5亿度，再创新高。国庆、中秋节日期间，该公司干部员工坚守岗位，确保了五条熟料生产线和三台发电机组安全稳定高效运行。

池州海螺稳定运行的五条水泥熟料生产线

悬挂国旗、大红灯笼，营造欢乐、祥和、温馨的节日气氛

    强化主机设备的运行管理，重点加强隐患设备的运行监控，确保系统运行受控。公司重点强化了现场设备点巡检和操作管理，坚持了窑稳定运行；对检修后制定了有效监控方案，并责任到人，参照兄弟公司好的做法，对设备技改，提高设备运转率。

    抓好发电专项管理，提升发电运行质量。进一步优化了发电运行管理，强化操作人员、专业技术人员和管理人员对发电技术的学习、研讨和改进；发电操作员加强了同窑磨操作员的沟通和协调，做好了窑、磨、发电的操作配合，实现最优操作控制；同时做好了锅炉、风管的漏风堵漏工作，提高了入口风温，提升了发电机组的运行质量。

做好水泥余热发电的运行控制

稳定运行的余热发电机组

    狠抓安全和环保管理。公司高度重视安全和环保管理，各部门持续抓好了安全管理工作，加强皮带机运行和检修的安全防护，组织各岗位全面修订了《四不伤害防护卡》内容，重点对生产区域的环境进行治理，发动全员参与，完推行清洁、文明生产，杜绝三个浪费。

优美的厂区环境

    以“质量月”活动的契机，积极做好美标熟料出口产品的质量控制和发运工作。九月份，该公司抓住全国开展“质量月”活动的契机，坚持“以窑为中心，以质量优化为目标，以基础管理为抓手”的管理思路，抓源头、重过程、保结果，以提升职员的质量意识、责任意识和市场意识，积极做好美标熟料出口产品的质量控制和发运工作。

做好商品熟料的发运

    充分发挥党团、工会组织作用，加大企业文化宣传力度，提升后勤服务质量，着力构建和谐企业。为丰富员工文化生活，促进企业文化建设，国庆、中秋节日前夕，公司开展了趣味定点投球比赛、钓鱼比赛及红歌卡拉OK比赛。同时，采取“三举措”抓文明创建喜迎国庆、中秋佳节，高度重视后勤服务和保障，围绕食堂、宿舍、交通班车等实际情况，超前谋划，做好了节日期间的统筹安排，营造了节日期间浓郁的海螺大家庭文化氛围，增强了员工的认同感和凝聚力，确保了公司国庆、中秋节日期间生产、生活秩序稳定。（文/图 陈锡云 陈小五 冯冲锋）

举办迎国庆60周年红歌卡拉OK比赛

为节日期间现场值班干部员工提前准备丰盛午餐