上半年，池州海螺坚持围绕提升系统运行质量这一重点，强化员工安全操作技能培训，夯实规范基础管理，注重增强职员工作责任心，确保三台机组安全稳定运行，取得了较佳业绩——上半年，发电量累计逾1.6亿度；其中，一期去年十月份至今年二月份连续5个月相对回转窑运转率100%，四、五月份又连续两个月运转率100%,主要运行指标综合排名一直位居集团公司同类机组前列；三期自3月23 日检修恢复运行至6月末，连续三个月相对回转窑100%，站用电率有所下降，从而凸显了三台机组整体运行功能，为公司上半年节能减排、降本增效，提前实现年度预测赢利目标作出了突出贡献。

    以提升系统运行质量为主线，凸显三台机组整体发电功能

    年初，公司在确定全年工作思路和经营目标任务的同时，明确了发电运行主要运行指标，及时组织传达学习股份公司工作会议精神，并按照统一部署要求，进一步细化运行指标：

    一是注重中控操作技能水平的提高，利用每周操作例会、一事一议、操作研讨、安全培训与阶段性操作技能考试考核等，不断增强发电操作员的责任意识、风险意识和危机意识，强化自身业务素质，适应公司发展需要。

精心操作

    二是重视岗位职员规范巡检和工作质量的提高，由于岗位职员工作责任心的增强与管理人员深入现场，帮助解决运行中出现的问题，为三台机组稳定运行提供了一定保证。发电二室首先试行巡检标识揭示制，即由工段管理人员根据当班工作提示或在现场检查掌握的情况，写在记事贴上并贴在现场某处，要求巡检工在当班期间按规定反馈巡检信息，做到按时规范巡检，及时发现问题，及时汇报问题，积极处理问题。这一制度的推广，达到了现场巡检与管理人员对在线设备运行“双监控”的目的。

讲解工艺流程

    三是坚持运行，暴露问题的原则，积极做好隐患自查自纠、集中排查整改，综合治理，杜绝现场跑冒滴漏现象，为系统安全运行创造有利条件；同时，发挥专业技术骨干作用，针对运行中暴露出的问题和面对的一些技术难题，开展一事一议，分析研讨，寻求有效对策，集中进行整改。要求按规定清洗油过滤器、滤油器、试备用机。依靠一、二分厂维修力量，先后组织对一、二、三期锅炉振打装置进行整改，并编制下发振打维护巡检记录表；利用补充水，降低水温，加大排污，定期加固体杀菌剂等，提高汽机凝结器真空度，从而提高了锅炉出力和机组发电量。

监控设备运行状况

    突出阶段性工作重点，夯实基础管理，发挥工段班组自主管理作用

    年初，我们按照公司专业管理部门要求，积极落实设备防冻保暖，冬季“四防”工作，岗位人员全体参与，对所有伴热管、变送器、加药装置管线等进行保温敷设，并对所有伴热管流向进行了改造；

    3月份，利用供电部门停电时机，按照公司统一部署，精心策划组织一、二、三期停机计划检修。对前期运行中暴露和梳理排查出的一些问题，进行集中整改；通过排查解决了凝结器内部结垢、锅炉内部易爆管现象，并对一、二期入口风管、出口风管内部使用新的浇注耐磨材料，避免了管道经常磨损现象。期间，发电处职员全身心投入检修中，不仅较好地完成了所有的计划检修项目和临时增补项目，还积极配合机、电、仪维修项目，为二季度系统持续稳定安全高效运行提供了可靠保障。

    结合股份公司工作会议精神和集团08年终去检查整改反馈意见要求以及集团公司上半年发生的三起工亡事故，修订了发电处考核细则、基础管理补充规定、安全管理补充规定、岗位“四不伤害”防护卡及岗位安全操作规程等；坚持每月安全环保综合检查、安全专项检查、劳动纪律督查，组织开好安全生产例会、检修安全早会和专题安全培训等，及时认真学习股份公司“关于加强安全生产的紧急通知”和郭董事长关于安全工作的重要讲话精神；

    超前策划，认真开展了“我为安全献一计”、事故案例学习座谈会等多项“安全生产月”活动，并组织职员积极参与公司开展的“安全伴我行”演讲比赛、主题黑板报评比、消防比赛等活动。以“安全生产月”活动为契机，营造“我要安全”、“我会安全”、人人都是安全员、我不让别人受到伤害的良好氛围。

    虽然，上半年取得了较佳业绩，但也存在许多不足之处，尤其是主要运行技术指标难以与集团同类机组先进水平相比。对此，发电处上下有清醒的认识。

稳定运行的机组

    进入七月份，发电处就已形成共识：始终围绕公司年初确定的总体工作思路，进一步明确发电运行指标和任务，摆正位置，树立信心，加强管理，强化培训，攻坚克难，负重前行，为公司多发电、多赢利，维护企业“窗口”形象。

    根据集团公司中期检查反馈的检查信息，对照本部门工作，查找内部存在问题，认真加以整改落实；加强发电运行管理；同时，经常组织专业学习研讨与窑磨工艺专业的沟通交流、配合，实现最优操作控制，提升三台机组整体运行质量。

    充分发挥工段班组自主管理作用，注重夯实基础、规范管理，强化自主管理意识，加强班组建设，积极创建安全文明班组；持续开展隐患自查自纠、现场环境综合治理，杜绝跑冒滴漏；

    保持安全管理 高压态势。突出夏季设备防高温、人员防中暑工作，实行专款专用，保证防暑药品和饮用水及时到位；积极做好防雷电、防大风、防洪涝等应急预案的操作演练；以安全“五查制度”为指导，加大岗位职员劳保穿戴、巡检质量、维护作业行为规范和习惯性违章现象的检查以及劳动纪律的督查考核力度。

    抓实岗位技能培训工作，尤其要做好转岗人员和新进大专院校学员的安全教育培训的考试考核；同时要积极做好一线计划检修的前期准备“六落实”工作，优化细化一期汽轮发电机临停维修方案，充分发挥机械、工艺专业管理的保障作用。

    注重员工思想教育、沟通与正确引导，切实关心员工的工作和生活方面的后顾之忧；同时，大力倡导企业精神，着力营造积极、向上、健康、和谐的氛围。（文/图： 池州海螺  朱元友）