尊敬的张人为会长、尊敬的郭文叁董事长、同志们、朋友们：

大家上午好！

这次由中国建材联合会和海螺集团联合举办的“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长海螺论坛”即将闭幕了，这次会议可以说是我们水泥行业盛况空前的一次会议，为什么说是盛况空前呢？我觉得这次会议有五个亮点： 

第一个亮点是与会同志学习了胡锦涛总书记视察海螺时的讲话。指明了我们水泥工业发展的方向，充分肯定了海螺的经验、海螺的发展模式。

第二个亮点是参会发言同志总结了水泥行业这些年所走过的历程，特别是走新型工业化道路所取得的成绩。对我们大企业在走新型工业化道路如何发挥引领的作用提出了要求，对我们建材行业、水泥行业学习实践科学发展也提出具体的建议和意见。

第三个亮点是我国建材行业、水泥行业的12+2巨头们都来参加了这次会议。大家别看参会的巨头人数不多，但他们是我们行业的精英。过去开会总是缺少一两个巨头参加，但这次大家全都到齐了，这是我们张人为同志的魅力、是海螺集团的魅力、也是郭文叁同志的魅力，大家都能坐到一起讨论我们行业的问题，这就是一大胜利，良好的开端就是成功的一半，这是我们中国建材行业和水泥行业的精英们聚集在一起引领行业进步发展的时代来临了。

第四个亮点是当我们走进这个会场，第一次来到海螺的同志都会为海螺这栋新办公大楼感到震惊。过去我们的会都是在五星级宾馆开的，但那是人家的宾馆，今天这个会场是我们建材行业、水泥行业自己的会场，我们海螺人为中国的建材行业、水泥行业在世界上争了光，我们为之感到自豪，我们所有参会的同志对海螺所取得的成就、对海螺集团在以郭文叁同志为首的领导班子所付出的努力都表示深深的谢意！这次聚会，行业内的企业带来了精彩的文艺表演节目，这反映了我们建材行业积极向上良好的精神面貌，虽然我们的节目和专业水平相比还有一定的差距，但在我们行业内来说那是相当精彩的，是凝聚和振奋我们行业精神的，给我们这次会议增添了无限的精神食粮。

第五个亮点是机械行业各位老板们做了精彩的发言。中国水泥工业走到了今天离不开我们的机械制造行业，中国水泥工业风风雨雨走过60年，我们都是一块走过来的。想当初我们发展新型干法水泥窑，项目虽好，可搞一条进口设备的2000吨生产线却搞不起来，我们中国人口袋里没有钱买啊，我们的设计院、机械制造行业、我们水泥的生产企业按照国家提出的走“国产化、低投资”之路，在国家有关部门的支持下，一起实施攻关。宁国的2000吨线和荻港的两条2000吨线，海螺是吃了螃蟹的，各机械制造企业生产的设备开始在那里投入运行时，大家也是捏了一把汗，但是这三条线的成功运行为中国新型干法水泥窑的发展奠定了非常好的基础，以后大家才风起云涌堤来用我们的国产化设备。我们中国水泥工业能够发展到今天，在此非常感谢机械制造行业为我们的水泥工业所付出的辛勤劳动。这次的会议好就好在我们是在同一个会议室、同一个讲台一起来探讨中国水泥工业走新型工业化道路，我们的水泥工业走新型工业化道路离不开我们的设计院、离不开我们的机械制造行业，在此我代表我们行业向机械制造行业中为水泥行业发展所作出努力的机械制造企业们、朋友们表示深深的谢意！所以说，这次会议是我们建材行业，更是水泥行业盛况空前的一次大会。

这次会议也是我们向海螺学习的会议。昨天，我们大家学习了胡锦涛同志视察海螺时的重要讲话。我们经常讲，学习实践科学发展观要结合实际，那么，实际是什么？实际就是海螺作为我们行业的标杆企业、排头兵企业、示范企业，海螺就是我们学习实践的榜样！我们要学习海螺走新型工业化道路的创新精神，做到争创世界第一的精神。

我们曾经提出对水泥工业走新型工业化道路，要用五个指标进行量化，提出这么一个指标：主体的规模必须是日产4000吨以上的新型干法生产线，能耗指标中热耗指标小于800卡，电耗指标小于100度/吨水泥，排放指标小于30毫克，劳动生产率指标是10000吨/年.人。我经常讲到水泥生产的效益要好，什么样的效益为好呢？国际上每吨水泥的利润在10美元左右，那么我们中国的水泥行业的利润能不能达到5-10美元/吨？今天的目标值就是30多元人民币，外国人看这个指标是个很低的指标，但从我们中国来看，要想达到这个指标，还需要我们在座各位的努力。我们要把指标进行量化，海螺这些指标都达到了。

今天我们到海螺来就是来学习的，海螺走新型工业化道路已经明确的为我们树立了一个好榜样，可以说是我们全行业学习的榜样。这次会议在海螺召开是我们走新型工业化道路一次现场的学习会，尽管来参加会议的都是国内水泥行业的巨头，但是大家通过身临其境都受到了很大启发，这是我们这次会议的一项重要的成果。

这次会议也是与会各企业老总们相互加深感情、互相学习、交流经验的一次会议。昨天国内12家水泥巨头和2家央企都各自介绍本企业的情况，大家对发展中遇到的问题以及行业下一步如何发展提出了许多非常好的建议，这为我们以后建立一种协商机制奠定了良好的基础。大家在这次会议上对行业可持续发展提出了很多很好的建议，这些对我们修订产业政策、促进产业规划都是有很重要的参考价值的。

这次会议还通过交流、碰撞产生了一些火花，说明与会人员讲了真话、心里话。虽然大家对一些问题的认识不尽一致、所走过的路也不是完全相同，但是作为水泥行业在发展过程当中，无论是在发展模式上、遇到问题采取的解决方式上，我主张提倡“百花齐放、百花争鸣”，只有“百花齐放、百花争鸣”才能走出一条属于企业自身的、实事求是的、因地制宜的发展之路。但是不管你怎么发展，你的企业这些硬指标必须符合我刚才提出的五项指标，尽管大家各自的意见不一样，但是大家的方向是一致的。昨天一个同志发言时提出一个敏感的问题，即有些地方的日产2500吨生产线也应该纳入淘汰之列。指的是前一段时间，在华东地区建设的新型干法生产线当中，确实有一些抢时间搞投产的生产线，连最简单的工艺线都不完整，这些线它如何能够应对这次危机？如何应对行业的竞争？如何能取胜呢？对这些线采取的办法无非就是两条，一条就是淘汰，另一条就是进行技术改造，继续进行完善。有的同志提出在经济不发达、贫苦偏远地区可以建设一些1000吨、1500吨的生产线，这些其实都不是很矛盾。还有的同志提出联合重组，等等。总之水泥行业还是要“百花齐放、百花争鸣” ，走属于企业自身的、实事求是的、因地制宜的发展之路，这样，我们的企业才能发展的更好。

最后，我想对这次会议提四点建议，这些建议对不对还要请与会同志讨论，供各位参考。

第一，在全行业内发起向海螺学习的号召。我们要学习海螺这种创新精神，今天大家来参加这次会议都亲身感受到了海螺的这种巨大变化。要学习海螺的东西是全方位的，举个简单例子，给参会人员倒水的海螺小姑娘们整齐的站成一排给大家倒水，这些在海螺是司空见惯的，但这项管理在其他企业会是如此吗？海螺就能做到！学习海螺就要把海螺这种精细管理学到手。海螺也要总结自己的经验，建材协会也要来总结海螺的经验，使海螺经验在水泥行业乃至建材行业中发扬光大，加快推进水泥行业走新型工业化道路的步伐。

第二，要逐步建立起像这种大企业聚会的例会制度和协商的机制。我们超过一千万吨的水泥企业已经有14家了，大企业引领行业进步的时代已经到来，我们要建立起适应新时代的机制和体制。新时代的机制和体制要以这次会议为起点，慢慢的建立、完善。

第三，呼吁我们上下同心，统一认识，切实地把握好新型干法窑的发展速度。浙江现象让我们许多的水泥企业投资者损失惨重，开始想抱个金娃娃，由于搞过剩了，最后惨败而归。我在日本、韩国的水泥协会的会议交流上，大家都是对中国水泥工业所取得的成就表示热烈的祝贺，但是会下，日本和韩国两个协会的会长窃窃私语的都问到我这样一个问题：你们中国水泥工业像这样的发展态势还能维持多久？他们语重心长地对我说：要吸取日本和韩国的经验，经济高速发展拉动了水泥的发展，那个时候我们搞水泥的人都是欣喜若狂，大把大把的钱就进了我们的口袋，但是一旦国民经济的发展速度转型以后，带给我们水泥人的是无限的痛苦。

日本从1986年产能就搞到一亿两千六百吨，那个时候的消费是九千万吨，但是曾几何时，日本现在的消费下降到五千万吨，让日本水泥行业受到如此的重创。我对日本太平洋老总说，当年你们是在进入中国的外资企业中是最牛的，可当大量外资进入中国后，你们反而是按兵不动。太平洋老总说：雷先生，我跟你说句实话，我们看到也着急，但是口袋里没钱啊！即使日本吨水泥利用工业废弃物已经达到432公斤，燃料利用废弃物已经达到8%，达到如此高的利用水平，但是日本水泥的利润每吨水泥仅仅是一百多个日元而已，相当于人民币七块多左右。这就是厂子搞多了，给我们带来的灾难。

现在我们中国的水泥去年年底新型干法水泥窑已经达到了934条生产线，熟料产能已经达到7.8亿吨，去年开工建设的生产线可能还有接近一百条线今年内要投产，到今年末我们新型干法窑可能要突破一千条，产能达到8.7亿吨。事实上，我们哪一条五千吨生产线实际产能不是达到五千五、六千吨啊？这个增加增加的数还没有算进去呢。现在每吨熟料能生产多少水泥呢？我想，这个海螺是很清楚的，上次我到江苏的一些小粉磨站去看时，让我感到大吃一惊，他们买了海螺的水泥，每吨熟料可以生产出两吨的水泥或是更多。如果按这个数来算，我们现在接近九亿吨的新型干法窑的产能都发挥出来，那要生产多少水泥！就算是10年、15年以后，我们新型干法水泥窑产能需求达到16亿吨、18亿吨，那么现有的产能就可以满足需要。因此，中国新型干法水泥窑的发展，如何控制这个度，已经迫在眉睫了，所以我跟工信部、发改委商议，要强制采取紧急措施，如果不紧急刹车，以后带来的就是灾难，最后受困的还是我们水泥企业自身。

所以，我们既要呼吁政府赶快采取紧急措施，又要呼吁投资者谨慎投资，呼吁我们的大企业要建立协商机制，制定一些行规，使竞争从无序走向有序，我希望在座的水泥企业首先能够建立协商机制，建立约束自己的行规，来保证我们的投资更加科学，保证我们的投资收回有一个合理的回报。

第四、我希望走新型工业化道路的标准和张人为同志讲话的精神，以及各位企业家在论坛发言的精髓，能在我们修订产业政策时写进去。这事是由工信部在牵头，我们水泥协会在配合，我想这次会议所取得的成果能得到有效的体现。

同志们，由于时间的关系，其它的我就不多讲了。我觉得这次会议是一次成功的大会、胜利的大会，它不仅对我们水泥行业如何应对金融危机，走新型工业化道路有着非常现实的指导意义，而且对水泥工业的发展、对建材工业的发展都具有长远的指导意义，这次会议必将在水泥工业发展史上留下浓墨重彩的一笔。这次会议的成功举办凝聚着每一位为会议付出辛勤汗水的海螺人的劳动，还凝聚着来自全国各地的水泥企业和水泥机械装备制造企业家的劳动，我提议，向那些为会议成功的召开付出辛勤汗水的海螺人、各企业家们表示衷心的感谢！

最后，祝同志们身体健康、事业有成！

谢谢！