2月10日，海门海螺公司2007年工作会议在公司办公楼三楼会议室隆重召开。公司班子成员出席了会议，公司中层管理人员和工段长、专业技术主管以及先进员工代表共计46人参加了会议。

    会议首先由公司总经理刘毅传达了中央、安徽省经济工作会议主要精神、集团“十一五”发展规划纲要，重点学习了郭文叁董事长在集团2007年工作会议上的总结讲话；总经理助理陈名秀传达了任勇总经理所作的水泥股份公司2007年工作报告，并通报了粉磨站年终检查情况。

    与会人员围绕郭董事长讲话和任总所作的股份公司工作报告精神，就如何实现达产达标展开了热烈的讨论，公司各二级单位负责人还就2006年的工作进行了剖析和总结，对完成2007年目标任务提出了具体保障措施。

    会上对公司2006年度先进集体和先进个人进行了表彰。刘毅总经理代表公司作2007年工作报告，报告回顾了2006年工作，认真分析了存在的问题，着重就如何提高公司运营质量、加快实现管理转型进行了深入、细致的阐述，并详细布置了2007年工作。海门海螺公司董事长许庚友作会议总结讲话。他首先描述了集团公司“十一五”发展规划，分析了国家宏观经济形式及对企业的影响，要求公司广大干部员工正确面对2006年取得的成绩，正视工作中存在的不足和问题，保持清醒的头脑和旺盛的斗志，以集团公司2007年工作会议精神为指导，以财务预算为核心，进一步健全完善“三个体系”，加强队伍建设与培训，持续公司提高管理水平和运营质量，全面完成2007年各项目标和任务。