2017年上半年，贵定海螺认真贯彻落实集团公司和水泥股份公司年初工作会议精神，围绕公司年度经营目标，不断优化生产组织，推进市场建设，产销效目标任务超额完成，同时，公司积极履行安全环保责任，助力地方扶贫，树立了良好企业形象。

围绕“拓销量、提份额、增效益”，公司全力拓宽重点工程客户群体，研讨市场拓展计划，领导干部带头深入市场一线推广公司产品，维护客情关系，在区域中顺利攻关了一批高速、高铁专线工程项目，储备了近200万吨的水泥供应权，有效提升了公司重点工程市场份额。同时，公司坚持打造最优质的销售服务，扩大直供客户战略合作范围，提升产品发运效率，减少客户等装、待装时间，加强农村网点市场建设，完善市场布局，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。

结合集团公司、水泥股份公司各阶段安全管理要求，公司不断强化安全基础管理，向安全管理标杆企业学习，全力推进安标创建工作。公司从自身实际出发，将生产、安标创建两手同抓，着力打造生产、安全标准化厂房，通过工艺设备技改技措，优化生产组织，同时排查整治安全隐患，严格落实企业安全生产主体责任。通过标准化建设，公司立磨开机时间比原来缩短7分钟，水泥磨开机时间缩短5分钟，每天节电7000度左右，上半年标煤耗同比下降2.19kg/t，熟料综合电耗同比下降3.28kwh/t，水泥工序电耗同比下降3.48kwh/t，窑磨台产同比均有提升，安全生产也得到了有效保障。

设备稳定运行

清扫车除尘作业

公司积极响应地方政府“精准扶贫”动员，组织党员干部，分批次前往附近贫困村庄开展结队帮扶活动，同时将农村网点专营店建设与地方政府“精准扶贫”要求结合起来，在当地建成4家“扶贫专营店”，让贫困人群充分感受到地方政府强有力的帮扶措施和企业的人文关怀。在节假日，公司党委、工会牵头对生活困难的职工、周边小学、敬老院等进行慰问，送去关怀，既促进了地方和谐，也为公司树立了良好社会形象。

帮扶慰问困难群众

下半年，公司将围绕新的奋斗目标，抓住机遇，凝聚力量，全力拓市场提销量，有效发挥产能，确保经营效益、社会效益同步提升，为集团公司发展壮大和“十三五”规划目标的实现贡献力量。