2017年上半年，分宜海螺认真贯彻落实集团和股份公司年度工作会议精神，从基础管理入手，真抓实干，不断提升运营质量，多项主要经济技术指标全面优于去年同期水平，经营效益顺利实现既定目标。

推进精细管理  提产降耗显成效

上半年公司提前谋划，系统组织开展一二线窑、水泥磨淡检修工作，排查梳理并解决了制约生产运行的多项隐患问题，有效的保证了生产运行稳定，上半年两条窑均实现连续运转超过60天的既定目标；在水泥磨计划检修的同时，公司组织对水泥磨进行清仓倒球、级配优化，认真开展工艺设备检查维护，优化不同品种水泥生产转换过程操作，提高了水泥磨台产，降低了水泥粉磨工序电耗，1#-3#水泥粉磨工序电耗较去年同期均有下降。

组织计划检修

公司加强对重点环节工艺运行及操作管理进行优化，积极研讨调整烟煤煅烧操作思路，严格抓好日常运行过程中的漏风检查治理，降低系统能耗，吨标准煤耗较去年同期下降4.52kg/t；上半年，在水泥股份公司四操一体化综合实力排名中8次进入前三，窑操作员经济指标也多次排名前列。

落实主体责任  安全生产有保障

年初公司围绕一级安全生产标准化复评，加强安全管理各项工作，通过“安全隐患随手曝”活动，激励全员参与安全管理，通报身边的安全隐患，并逐一核查整改，营造了浓厚的安全管理氛围，全员安全素质也得到进一步提升。

开展安全培训

按照集团公司及水泥股份公司要求，公司层层落实，全员签订《安全生产职业健康目标责任书》，每月进行安全生产责任制考核，同时组织开展全员岗位安全达标测试。为有效保障员工安全和生产运行稳定，公司逐步建立完善并运行安全生产预警预测系统，通过预测系统有效消除了多项生产现场安全隐患，实现安全生产零事故，安全生产职业健康管理受控。

加强服务职能 企业形象有提升

公司不断加强文化建设，担负企业责任。上半年公司对员工宿舍周边进行新一轮的美化绿化，对宿舍进行翻新，完善空调等硬件设施，同时积极开展各类文娱活动，丰富员工业余文化生活，增强员工满意度和归属感。

开展文体活动

公司还积极参与当地“党建+颐养之家”建设，关注、关爱颐养之家的老人们，践行社会责任。结合公司“党员活动日”活动安排，上半年，公司党委多次组织公司党员、共青团员走进了公司周边村镇的颐养之家，开展志愿服务活动，同时也为老人们送去了慰问品和公司关怀。

开展志愿服务

下半年是冲刺年度目标任务的关键时期，公司将全力调动全员积极性，不畏挑战，凝聚力量，以基础管理为抓手，苦练内功，保生产运营稳定，确保全年生产经营目标顺利实现。