——公司2007年度中期综合检查即将展开

    6月24日，参加公司2007年度中期综合检查的工作人员相继抵达芜湖，就检查工作内容及相关要求开展集中培训。

    为系统地掌握各子公司上半年生产经营管理情况，查找问题，帮助整改，提升全公司的各项基础管理水平，促进公司年度生产经营各项目标的实现，进一步推进管理转型，公司经认真研究拟定了中期检查方案。检查采取区域分片互查、子公司交叉检查的方式，在区域内分别分成若干综合检查小组进行深入检查和交流。检查小组将分别围绕生产安全环保、品质管理、装备管理、矿山管理、物资供应、销售管理、财务管理、劳动人事、工程建设等专业，对照年初计划和管理要求，检查各子公司的实际完成情况和在管理中存在的不足与差距，会同子公司共同制订措施，进一步推进子公司内部基础管理水平的提升，促进年度目标的全面完成。

    节能降耗管理是这次检查的重点项目之一，检查组将通过检查各子公司节能降耗和技改实施情况，及时总结各子公司在节能降耗工作中好的经验和做法，并在全公司内推广和实施。