一季度，宿州海螺生产熟料99.4万吨，同比增加19.4万吨，完成计划的111.7%；生产水泥77.9万吨，同比增加8.9万吨，完成计划的106.3%；销售水泥熟料120.5万吨，同比增长8.1万吨，完成计划的125.5%；利润完成预算270.9%，同比增幅100.4%,创历史同期最好水平。实现了2017年首季“开门红”。

    一季度是水泥销售的淡季，公司抓住外部错峰生产的有利时机，转变销售思路，调整销售结构，顺应市场发展，产品销量同比增长8.1万吨。本着保留老用户、开拓新用户，发展直供户的原则，不断增加用户源。通过提前对市场需求进行摸排、调研，合理制定水泥、熟料销售策略。采取细化分解落实，倒排计划任务，淡季销量激励等措施，确保淡季销售方案有效落实。根据春节后农村迅速启动的特点，“先袋后散”抓住先机、抢占市场份额。在巩固核心市场的同时，加大外围市场的拓展力度，外围市场水泥销量占比达15%以上。

繁忙的水泥发运现场

    公司以2017年为提质增效年，制定了“对标争先”行动计划，健全对标基础，紧盯区域标杆，努力开创先进指标更加先进、中游指标赶超先进、落后指标靠拢先进的比学赶超新局面。生产经营指标做到定量分析，管理指标做到定性分析，坚持剥丝抽茧查找问题根源，重点分析差距原因及解决措施。公司狠抓“电”“煤”两个关键消耗指标，对内抓好生产线安全经济稳定环保运行，对外优化原煤采购策略和库存控制，强化配料煅烧，降低燃料成本。同时加大氨水消耗、发电量等指标攻关力度，实现指标全面受控。一季度吨熟料标准煤耗同比下降1.98kg，吨熟料综合电耗同比下降3.33kWh，窑台时产量同比上升6.21t/h。

年度重点工作研讨会

    公司狠抓安全管理，持续巩固安标创建成果。明确“党政同责、一岗双责”的安全责任，严格落实安全生产责任制，通过日常检查，不定期抽查、安全大检查和专项检查相结合的方式，坚持“谁检查、谁负责”的原则，本着排查“不留死角、不走过场”的原则，做好隐患排查工作，保障安全生产无事故。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，组织应急预案演练，安全培训考试，不断增强安全生产红线意识和底线思维，增强员工安全技能，切实做到“先安全 后生产”，为公司生产经营奠定了基础。

安全知识考试

应急演练

    公司关心员工工作和身心健康，增强员工归属感。组织团员青年开展“学雷锋、树新风”活动、“红色旗帜，代代相传”清明节祭扫活动、青年读书活动等，教育引导团员和青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观，忠诚履职，爱岗敬业。定期召开员工座谈会，畅通渠道，关心员工的伙食、住宿，为员工工作、生活提供优质的后勤保障。公司举办了春季篮球比赛、组织元宵节趣味文体活动、三八节郊游等活动，丰富了员工文化生活，增强集体凝聚力。激发广大青年员工以更加奋发有为的精神状态、积极进取的工作作风投身公司各项生产经营工作中去，为年度目标任务的完成贡献力量。

清明节祭扫活动

青年读书活动

春季篮球比赛

    一季度宿州海螺取得了可喜的成绩，实现了开门红。接下来，公司将以更加饱满的工作热情，更加认真的工作态度，更加坚定的信念，内抓管理挖潜力，外拓市场增效益，确保上半年实现时间任务“双过半”，为圆满完成公司全年各项目标任务打下基础。