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发布时间:2007-04-02
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随着池州海螺公司三期生产线和二期余热发电项目的加速推进,为提前做好窑磨和发电巡检、机电维修和现场保卫、宾馆服务人员的储备工作,该公司按照人员招聘管理规定和程序,于3月下旬成立了以公司领导为组长的招聘组,经面试、体能、理论、实践考试及体检后,根据择优录取原则,完成了近60名员工的招聘进厂。其中,实践考试按专业分别由使用单位负责人担任考评小组长,办公室相关人员现场进行监督考评。为满足公司用工素质的要求,增强新进人员对海螺企业文化的认同感,使其能较快地由社会人向“海螺人”转变,尽快融入海螺,该公司制定了一套科学严密的岗前培训计划,由公司领导及部门主要负责人担任培训授课人,让新进人员系统而全面的接受安全教育、海螺企业文化及公司发展历程、劳动人事、薪酬福利、生产组织及管理流程等相关知识的培训,为检验岗前培训的效果,还进行了培训效果检测。另外,培训期间,组织安排了每日早晨的军训及下午的义务劳动。在分配到各岗位时,还安排有丰富工作经验老师傅与每位新进人员签订了师徒协议。(陈锡云)

新进人员学习企业文化知识

培训人员参加军训——晨跑