——海螺水泥“一带一路”东南亚发展采访纪行短评

    刚刚结束的“博鳌亚洲论坛2015年会”上，国家主席、党中央总书记习近平指出：“一带一路”不是独奏，而是合唱。

    4月2日上午，安徽省省长王学军主持召开省政府第47次常务会议上指出，要强化战略互动，加强统筹协调，把长江经济带建设与“一带一路”建设有机结合起来，进一步拓展安徽省发展的新空间。

    海螺有技术、海螺有管理、海螺有精神。“一带一路”发展战略中，中国水泥行业中，海螺是先走出的，安徽企业中走出去的，海螺是先亮剑者。

    如何亮剑？

    海螺是有勇有谋的亮剑者。语言不同、制度不同、文化不同、但市场巨大。海螺人有超前的战略思维，敢为天下先。早在2年前，海螺先后对印尼、缅甸、俄罗斯、蒙古、南非、巴西、马来西亚、越南等国进行考察，为海外后续发展作好储备。他们不等不靠，首先确定印尼、缅甸、老挝等市场潜力巨大的国家，在那里，国内基础设施薄弱，水泥价格基本上是国内的一倍。在合作形式上，因地制宜，结合各自国情，讲究谋略，独资、合资等形式并举。

    海螺是快准稳的亮剑者。目前法国拉法基等国际水泥巨头也积极进入东南亚市场，海螺只有快手打慢手。国际巨头建厂要5－8年，海螺用1－2 年。看准的市场，如印尼、缅甸、老挝、柬埔寨等市场，海螺在建和洽谈的项目有数十个，海螺是整体布局。目前，投资形势不明朗的如越南，海螺以稳字为先，暂缓进入，以规避风险。

    “一带一路”，需要的是海螺这样的亮剑者，只有先亮剑，才会早收获，大收获。(安徽商报 陈修奎)