南加海螺公司自2012年下半年开工建设以来，认真贯彻落实集团公司相关要求,以工程建设综合计划为指导，紧紧围绕一期熟料生产线按期点火投产的目标，立足印尼国情和公司具体实际，经过建设和发展，已进入到土建全面收尾和设备安装调试、生产线试生产的新阶段。目前，试生产各项工作正有条不紊地向前推进，项目建设掀起了新一轮高潮。

南加海螺项目建设场景

    “时间就是金钱！”南加海螺项目点火投产节点目标逼近，工程处管理人员吕利军对和时间赛跑体会很深。他介绍，公司点火投产的节点日益临近，现在正是鼓足干劲攻坚克难的关键时期。异国他乡建设工程项目必然会面临各种新的问题和挑战，语言文化、多雨天气、办事习惯等，但突出重点，加快施工，强化统筹，合力推进始终作为我们工程管理的主线，贯穿到各施工区域，着力发挥好业主方在项目综合把控上的推动作用。目前，熟料线正加快扫尾中，粉磨站正在抢抓水泥包装工期节点，总体工期受控。

南加海螺熟料生产线

    南加海螺公司在发挥业主安装统筹管理的同时，借助国内部室力量和资源，与各施工方、监理方一道狠抓计划闭环管理，燃煤电站及熟料生产线安装工程围绕项目节点目标稳步推进，各安装子项全面进入施工高峰期，个别子项已提前进入安装调试试生产阶段。

南加海螺石灰石堆场

南加海螺自备电站

    “结合公司工期节点目标，现阶段工程建设中存在的主要问题和困难是什么，采取了哪些有效措施应对，取得了什么效果，下阶段工作重点是什么？”

    设备保全处处长刘国强介绍，南加海螺目前工程建设已全面进入施工高峰期，针对施工人员不足等困难，一方面对未交安子项按照安装节点认真梳理、倒排计划，安排专人推动土建项目交安。另一方面，通过每周工程例会，对现场问题及时进行协调解决，安排专人加强施工质量、安全督查，对安装周期长、影响后期相关公共子项督促增加人员，召开专题会议制定奖惩制度全面推动。严格工程质量检查验收，紧盯施工进度，安排专人分片负责，现场问题第一时间了解并及时解决。此外，对印尼籍机电维修员工，让他们广泛参与到工艺线的修配改中，为后续工厂的本土化经营打下基础。

    熟料线建设稳步推进的同时，矿山采准制作、土方自营、等各项工作全面铺开。9月底完成临时采区削顶和10万吨矿石的备矿工作，确保公司点火前满足石灰石下料条件。

    公司试生产在即，人员和人才准备工作显得重要而迫切。公司通过提前策划招聘方案，采取校园招聘与社会招聘相结合的模式，同时通过南加里曼丹省、Tabalong县劳工局等及各类报刊、杂志等各类招聘平台，扩大招聘面。3月下旬，组织开展了首场大型招聘会，4月底首批统招大学生报到入厂，6月中下旬，第二批外岛招聘的工艺、机电、销售类大学生将陆续到厂，7月份，将完成一期项目所有人员准备工作。

    目前，南加海螺正进一步完善企业内部管控，干部员工围绕项目投运目标扎实开展各项工作。

矿山分厂干部员工集体照