4月26日，江西区域分宜海螺、南昌海螺、庐山海螺、建阳海螺、弋阳海螺在庐山海螺公司召开了江西区域一季度生产经营分析会议。海螺水泥股份公司总经理任勇、股份公司办公室主任方原以及江西区域各子公司负责人参加了会议。

    会议总结了江西区域各公司一季度生产经营情况，剖析了生产运营中存在的问题，制订了相应的整改措施，提出了二季度生产运营目标和保证措施。区域各专业负责人汇报了一季度专业工作开展情况和二季度工作安排。任总在讲话中就二季度的工作重点提出了三项要求：一要全力以赴提升销量，执行公司价格政策，提升效益；二要凝心聚力抓指标、抓环保及节能减排工作；三要千方百计降低采购成本，提升公司运营质量。