——记海螺集团第三届劳动模范印尼南加海螺冯洪东

    “Mr Feng Bagus（冯是好样的）! ”问起冯洪东，印尼南加海螺公司矿山分厂印尼籍员工都交口称赞。

    “冯洪东技术过硬，在管人、管设备上有自己一套。”——矿山分厂厂长张国俊。

    “在基础管理上，冯洪东经常热心帮助我。他在现场与印尼籍员工打成了一片。”——矿山分厂翻译兼综办员梁有标。

    “冯洪东工作有闯劲，肯钻研，带队伍是把好手！”——矿山分厂副厂长张杰。

    “目标共坚持15天，还有14天！”“不到没有退路之时，你永远不会知道自己有多强大！”——冯洪东习惯在QQ微言上发表心情感言。

    集团公司首个国际化建设项目——印尼南加海螺公司首期工程，吹响了集团公司进军海外的集结号。冯洪东，就是这批扬帆出海的众多海螺人中的一个。2007年6月份，冯洪东从山东省职业技术学院汽车维修专业毕业，至今已七年有余。毕业后，他便入职海螺集团，进入济宁海螺工作。2011年11月份，借调至南加海螺公司，直到现在担任矿山分厂厂长助理一职。

    冯洪东在国内便练就了一身过硬的维修技能，加之深厚的理论知识积淀和丰富的实际操作经验，凭着对事业高度负责的精神和持之以恒的态度，在南加海螺维修保障体系建设大舞台上挥洒着自己的汗水，与维修队伍一道筑起了设备维修维护的坚固屏障。

冯洪东（右二）利用生产间隙指导印尼维修人员编制钢丝绳套

    2013年2月底，集团公司首台ATLAS移动破碎机到场。这是未见过的新设备，大家都没有任何调试、操作和维护保养经验，全英文使用说明，加之工段印尼籍员工陌生的语言文化环境，但冯洪东必须要尽快熟悉设备内部结构，并摸索出一套稳定的设备维修和维护保养体系。“面对艰难困苦的时候，与其等死，不如拼到死！”挑战面前，冯洪东早已忘记了热带雨林气候所带来的持久湿热和闷热，身先士卒奋战在一线，任何检修他都是第一个冲上前去，最后一个下来。烈日当头，他依然深入设备内部，仔细查看和研究盘转速、轴承油温变化、信号灵敏度等细节，利用技术厂家驻厂的有利时机，研讨琢磨新设备性能和维修维护保养知识，积极参与现场安装调试。针对破碎机衬板等易损件更换不便，人力物力浪费较大的不利情况，他白天蹲在现场，晚间回宿舍上网查找维修资料和设备操作、维修信息，并经常性与国内维修同行沟通交流心得体会，虚心向领导同事求教，通过日积月累的思考和实战积累，“庖丁解牛”般的设备网络结构清晰地出现在他的脑海。针对破碎试生产初期运行中尾部辊筒积料多，清理难度大的情况，冯洪东牵头研讨改进尾部辊筒清料装置，有效地降低了皮带损坏频率，提高了劳动生产率；针对原设备自带篦筛局部孔小、生产量低，他及时与厂家联系更换篦筛，同时对振动电机参数进行调整，破碎机台产由最初试生产的110t/h提高到现在的155t/h。目前，破碎机运转基本满足公司工程用石子需求，为公司项目工程建设克提供了坚实的保障。

    公司SOOSAN SB130液力锤由于在自营期间使用时间长、工作负荷量较大，出现了高低压氮气包进油、冲击力降低、钎杆导向套磨损严重等现象。冯洪东组织维修技术人员开展专题研讨会，查找问题所在，形成整体方案，全面铺开自营维修项目。从早上5：00爬起床来，在矿山地表温度持续高达40度以上的环境下一直工作到晚上10点，顶烈日、扛高温，冯洪东一边翻阅技术资料，一边谨慎检查，不放过任何一个小细节，饿了吃芭蕉叶包饭，渴了一瓶矿泉水“咕噜咕噜”下肚，汗水浸湿了衣裳，凝结成了白色的盐渍。由于拆卸不方便无法戴手套，他的手指和手臂经常被划伤，但每次都是用创口贴简单处理一下就接着干。终于，功夫不负有心人，冯洪东带领维修工段中的印尼籍维修人员，顺利地按照预定计划完成了维修任务，试车成功。虽然又是在40多度的高温下奋战了一天，但维修结束时，他还不忘打趣道，“在两天一大雨，每天有小雨的印尼雨季，能够完成任务还得要感谢难得的好‘天气’！”在谈到如何保质保量完成维修任务时，冯洪东说到，“只要上下齐心合力，认真仔细对待，就没有完不成的任务。”“每完成一项任务，都感到无比的畅快！”

    “戏看主角军看帅。”管理人员的自身形象、人格力量、领导艺术等都将直接影响整个队伍的建设。

    冯洪东在积极攻克技术困难的同时，还注重立足印尼国情和公司本土化发展大趋向，根据印尼籍维修队伍技能普遍薄弱的实际，结合当地设备使用环境，制定了预检预修与周期保养相结合方式的维修管理思路，遇到周期保养必进行全车检查，遇检查必进行隐患检修，做到重质量、抓效率，同时根据维修工个人的技能特点合理组织安排检修任务，做到新老员工相互搭配，技能强弱互补。晚间，冯洪东会利用空余时间，把消化好后的相关设备技术资料及时转化翻译成印尼语，打印装订成册，次日上班后发给印尼籍设备操作和维修技术人员，并逐条逐项细致讲解。现场管理上，冯洪东注重协同操作和调试，发现问题集中解决和处理，手把手教导印尼籍员工精心操作。“一张婆婆嘴、一片妈妈心和一双跑不断的腿，换来了队伍综合维修技能的提升”，维修班的Rotim.H如是说。

冯洪东（右一）指导印尼籍维修工人

    通过连续数月的跟踪和强化训练，印尼维修工、操作员逐步掌握了操作和维护保养技术要领，先后完成了推土机链轨更换、发动机大修以及筛分机皮带整体更换、移动破碎机衬板、转子板锤更换、两台推土机传动齿块的拆解更换等工作，各型各类设备相继顺利完成调试和投入使用。目前，印尼籍员工对公司各类设备周期保养、日常各种突发性故障处理、台帐整理等基础工作基本能够独立应对，有效地发挥了印尼籍员工设备保驾护航的主体作用。

    在印尼南加，当地物资匮乏，配件到货周期长。为有效解决这一难题，冯洪东根据设备的运行、配件使用量等具体实际，在提前做好配件物资计划申报的同时，不遗余力做好备件维修，避免物资浪费。他将钻机损坏的钻杆收集并分类摆放，把可再利用的接头和钻杆焊接起来当作备件使用；对支重轮、托链轮、空调风机、轮胎等可以重复利用的材料及时回收，分类堆存，并根据维修需要，组织维修力量进行修旧利废；今年以来累计节省备件成本超过40条印尼盾（折合人民币约2万元）。

    入乡随俗，适应环境和文化差异是海外员工的必修课。“冯洪东平时工作认真执着，在印尼语学习方面同样要求严格，学习提高很快，在现场没有翻译的情况下，可以直接与印尼员工进行交流，召开会议安排工作。”矿山分厂厂长张国俊谈到。融入陌生环境，最快的方式就是用同样的语言进行沟通交流。在日常工作中，冯洪东会尽量使用印尼语与当地员工交谈，碰到不会说的单词，经常向翻译或中国籍懂印尼语同事求教，并利用手势和网络等方式，想方设法提高单词量。

    维修操作中，任何一个小细节的疏漏和大意都会导致安全事故发生。刚到印尼时，由于当地维修人员语言沟通不畅、检修设备经验不足、安全操作不规范，日常检修过程中经常出现违反安全操作规程的行为。2013年4月中旬，在检修推土机时，一名印尼维修工用千斤顶操作链轨销子，由于在受力过程中千斤顶与销子发生了变形，眼看就要弹出，冯洪东把维修工推到2米开外。由于文化差异、语言沟通障碍，维修工认为侵害了其个人尊严，随即与冯洪东进行理论，要求立即道歉。这时，千斤顶突然蹦弹出来，打在旁边的链板上。此时印尼籍维修工才明白怎么回事，意识到了自己的错误，连忙说道“terimakasi!(谢谢你）”旁边的维修工也对冯洪东竖起了大拇指,“bagus！（好样的）”。

   在安全管理上，冯洪东结合印尼特点和海螺文化，及时修订维修安全操作规程，落实责任人，坚持逢会必说安全，逢检修必制定安全防范措施。对雨季、野外检修安全，冯洪东在突出检修安全预案重要性的同时，对抢修任务实施专人监控，在日常检修中增设醒目的安全警示标牌和保护设施，并严格执行安全上岗制度，保证安全管理落到实处。

    采访冯洪东时，笔者在他的笔记本看到一张合影照片。那是他2014年春节回国休假时，与家人离别前在老家门前留影，一家三口在雪地里笑颜绽放。“感谢集团公司给了我海外工作的舞台，感谢家人的理解和支持，我会加倍努力工作。”