为认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结2013年工作，剖析存在不足，分析面临形势，研讨制定2014年经营目标和主要工作计划，1月21日-22日海螺水泥2014年工作会议在海螺国际会议中心五楼第一会议室隆重召开。会场布置简洁大方，尽显简约之风。主席台两侧的电子屏上“完善市场布局，夯实基础管理，大力拓展多种经营，加快国际化步伐”、“全面完成年度各项目标任务，为集团新一轮的改革发展，集聚正能量，作出新贡献”等醒目标语激励人心。

    21日上午8:00，大会正式拉开帷幕。股份公司总经理王建超同志主持会议，股份公司领导章明静、吴斌、李群峰、柯秋璧、许庚友、李晓波、李乐意、周波、夏小平和各区域、子公司及部门负责人共350余人参加了会议。

会议场景

    会议通报了公司2013年生产经营预算目标完成情况以及生产经营工作中存在的问题，分析了2014年市场供求及行业竞争形势，提出了营销策略意见。

    会议安排了部分经营管理业绩突出的子公司介绍了先进经验。履职不到位的专业分管领导、综合管理薄弱的子公司、专业管理活动成效差的区域专业组、大协议执行及经营权证办理工作有差距的区域剖析了存在问题，汇报了后期整改措施和主要工作计划。

    会议还对2013年度先进集体和个人进行了表彰。部分先进集体和个人代表作了获奖发言，交流分享了管理经验。

    公司领导就分管工作提了管理要求。

    会议最后，总经理王建超同志代表公司作了《海螺水泥2014年工作报告》。关于2013年工作，报告指出，2013年，公司上下认真贯彻年度工作会议精神，紧紧围绕“十二五”规划和年度经营目标，积极面对复杂多变的宏观经济形势，以及日趋激烈的行业竞争格局，坚持“努力开拓市场，有效发挥产能”的指导思想，增强经营意识，加强市场建设，加大资源统筹，强化基础管理，降低运营成本，增强内生动力，公司经营业绩大幅提升，发展势头良好。

    关于2014年的宏观经济及行业形势，报告指出，2014年国家经济发展长期向好的基本面没有变，国发﹝2013〕41号文的出台将有利于供求关系的改善；但随着经济增速放缓，以及资源税、环境保护税负增加等等，公司的生产经营工作也面临着更大更多的挑战。要求大家认真分析形势，潜心研究十八届三中全会及中央经济工作会议精神，顺势而为。

    关于2014年工作，报告要求，公司要认真贯彻落实本次年度集团工作会议精神，坚持“努力开拓市场、有效发挥产能、全面提升运营质量”的指导思想，完善市场布局，夯实基础管理，解放思想，活化机制，大力拓展多种经营，加快国际化步伐，切实推进管理转型，确保公司持续稳健发展。强调主要抓好以下六个方面工作：一是强化经营管理，优化生产组织，全面提升公司运营质量；二是解放思想，加快转型，着力培育公司竞争新优势；三是推进区域自主管理，优化专业管理模式，提升公司管控水平；四是压实管理责任，抓实安全环保工作，防范企业经营风险；五是围绕发展战略，加速规划实施，全力推进公司持续发展；六是从严管理干部，完善监督评价机制，建设与企业规模相适应的经营管理团队。

    报告最后，王总号召大家抢抓机遇、奋发有为，与时俱进、开拓创新，务实进取、真抓实干，努力在“产销量、销售收入、多种经营、国际化”四个方面取得新突破，全面完成年度各项目标任务，为集团新一轮的改革发展集聚正能量、作出新贡献！

与会人员认真记录

会议在热烈的掌声中圆满结束

    为全面贯彻落实党的群众路线教育实践活动要求及集团公司党委工作会议精神，进一步强化公司广大领导干部的廉洁自律意识，在公司树立风清气正的经营管理氛围，大会期间还邀请芜湖市检察院反贪局郑海涛局长，作了领导干部廉洁自律的专题讲座。

郑海涛局长作廉洁自律专题讲座