截至12月13日，芜湖海螺2×12000T/D熟料生产线累计生产熟料784万吨，提前18天顺利完成2013年度780万吨熟料生产任务。

操作员精心操作

    自年初以来，芜湖海螺始终坚持以“以窑平稳运行为中心”的管理思路，不断强化基础管理，优化管理流程，加强生产全过程控制。在2013年生产运行过程中，制造二分厂不断健全和完善管理制度和体系，各专业通过定期开展安全、工艺、机械、电气等专项检查，及时发现和查找制约着生产运行的各类隐患因素，并快速处理在萌芽阶段。同时通过操作员周例会、“一事一议”等制度，定期分析和制定万吨线稳定运行的保证措施。年内，2×12000T/D熟料生产线A线、B线分别有6个月实现运转率100%，截至发稿时，年度综合运转率达到95.87%。

加强主机设备三级巡检

    为了进一步夯实基础管理，制造二分厂积极开展员工岗位培训、“红旗设备”评比、“机电岗位技能大比武”、创建安全生产标准化、推广主机设备翻牌巡检制度等活动，重点在于强化分厂三级巡检质量、员工安全生产意识和岗位安全操作技能的提高，为生产运行高效有序打下坚实的基础。与此同时，为响应国家节能减排的方针政策，2×12000T/D熟料生产线2套脱硝技改工程于11月底建成投入使用，有效降低了2×12000T/D熟料生产线氮氧化物的排放。

机电岗位技能大比武

    接下来，制造二分厂将牢牢把握安全生产节奏，凝心聚力，再接再厉，进一步做好2×12000T/D生产运行保驾与管控工作，开足马力多生产，全程监控保运行，打好年底收官战，为2013年度安全生产工作划上圆满的句号。（文/图：芜湖海螺  章荣忠、戴珉）