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发布时间:2013-08-10
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进入8月以来,虽然气温“高烧”不退,但海螺各地子公司都沉着应对酷暑的“烤”验。广大员工坚守在岗位,用自己的行动落实中期会议精神,认真开展生产经营各项工作,为实现全年目标任务积极努力。近日,网站组织通讯员采写的以下现场见闻,充分反映了广大海螺员工积极向上、立足岗位创业绩的精神面貌。
跑市场跑出来的销售纪录。“公司月产销量要创纪录了!”不管是汗流浃背的一线员工,还是风风火火的销售业务员,连食堂炊事员都在议论着,脸上都洋溢喜悦的笑容。
8月1日7点,宁波海螺管理人员的手机都准时接到销售处发出的短信:“7月份, 公司销售水泥30.27万吨,完成计划的116.4%,同比增加6.3万吨……”。
7月份,宁波海螺产销水泥突破30万吨,刷新了自2009年5月以来单月销量的最高纪录,同时刷新公司近七年来7月份最高单月销量纪录。这个成绩,无疑是在炎炎夏日为公司员工们送来了“冰爽可乐”!

繁忙的发运现场
当问及宁波海螺如何完成7月份的销售目标时,正在和业务人员商讨方案的销售处副处长程磊兴奋地介绍到:“当初公司明确7月份产销30万吨的奋斗目标时,我们销售人员的压力不是一点点。还好方法总比困难多,我们最终还是实现了。”“你看,他都晒成了‘红脸关公’!”程磊指着一旁销售业务员小高笑呵呵地说。

销售人员在现场协助发运服务
紧绷安全检修这根弦。“无论多么恶劣的情况,我们承担的各条窑检修都会严格执行公司制度和要求,实施项目经理负责制,狠抓安全、质量管理不放松。今年夏天检修以来没有发生一起安全质量事故。”海螺建安公司总经理助理赵鹏接受通讯员采访时说。
面对集团多条窑的计划检修和脱硝技改任务,海螺建安充分发挥专业管控作用,克服检修现场高温,各项检修技改、生产安全工作忙而不乱。面对高温天气,他们早在6月份就组织召开专题会议,制订检修预案。
谈到施工质量管理,项目总监陈勇刚介绍。“公司筑炉各分区、项目部严格按照质量管理制度,对耐火砖使用前进行严格测试,防止气泡,检修中进行抽检称重。砌筑砖中还拍摄现场图片,报公司安全质量监管处备查。”

严把质量关 确保检修质量
窑内高达45℃,施工非常容易中暑。建安公司项目经理李君炳介绍说,为确保检修人员安全,公司严禁24小时连续施工,检修期间合理安排交叉间隙进行人员调整,防止检修后期因疲劳作业导致安全事故。施工中,对窑内进行降温和通风,避开午间高温作业,定时组织窑内人员分班到窑外进行降温和休息,确保人员安全。

窑内砌砖机上架设风机增凉
员工工作热情和气温一样高涨。镇江北固海螺公司发运也非常火爆,提水泥的车辆川流不息,一辆接着一辆,水泥磨机连续多日24小时运行,水泥发运量、生产量连续创新高。然而,忙碌在生产发运现场的员工们干劲没有减退,热情和气温一样高涨。
磨机巡检平台上气温高达40多度,通讯员采访时,站在上面不动都淌汗。但是为尽快消除隐患,保障磨机安全运行,维修人员专注地焊接着。焊花飞溅,亮光闪闪,现场的员工都在追赶时间。
发运工段的工段长杨九伟说,每天中午和晚上两个时间段特别忙,员工连吃饭的时间都没有。车辆在排队,我们不能让驾驶员们多等一分钟,多流点汗,就能多发运一车水泥。生产技术处的领导十分关心现场发运工作,要求我们:再忙,不能让员工吃不上饭,要想办法错时就餐。后勤处室的工作人员送来了清凉饮料,也在想办法多为现场提供点服务,大家不分前后,都齐心协力。

众志成城,全力以赴保检修。为确保12000t/d生产线B线计划检修顺利实施,芜湖海螺下足了功夫。一方面合理调配专业技术力量,充分实现工段互动,另一方面公司根据不同的检修项目,合理划分作业区域。从矿山分厂、制造一分厂、水泥分厂抽调专业技术人员,发挥各部门专业技术优势,既提高了检修的效率,又保证了作业质量。

从各分厂抽调专业技术人员保检修

周到的后勤保障,将清凉送到一线
为确保设施的安全稳定运转,宝鸡海螺组织专人定期进行全面检查和维护保养。8月2日上午11时,正是烈日暴晒之时,通讯员跟随保全处电工马晶、王文哲爬上磨机房顶,他们两人背着工具包,是要检查电线和皮带开关。短短几分钟,两个小伙子就晒得大汗淋漓,衣裤全湿。现在,他们最多3天就要对生产设施集中“体检”一次,确保设备设施安全运转。
走进运行工段,工友们正在清理检修后磨机旁的卫生。分厂副厂长杨卫国说:“最近天气太热,为了防止职工中暑,我们尽量少安排职工在高温下作业,严防高温中暑”。
在一次采访过程中,通讯员爬到30米高的水泥磨收尘袋更换现场采访。事后,她在笔记中动情地写到:在工厂上班18年,从没爬过这么高的地方;也从没如此真切地感受一线员工挥汗如雨、震撼人心的工作场面;更从未见过在高温天气里哪个企业对普通职工如此关心爱护。

在水泥磨收尘袋更换现场进行采访
由于公司防暑降温工作细致,113名员工没有发生一起中暑等不安全事故。同时公司生产经营形势日趋利好。目前,全体干部职工正掀起“贯彻公司中期会议精神,聚精会神抓管理、降成本;一心一意增效益、谋发展”的热潮,为实现全面盈利的梦想而奋力拼搏!