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宁国水泥厂党委获“安徽省属企业创先争优先进党委”

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发布时间:2012-06-30

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    在集团党委的领导下,宁国水泥厂党委坚持把党建工作纳入年度工作计划,统一部署、统一检查、统一考核,认真贯彻党的路线方针政策和上级党组织关于开展创先争优活动的总体要求,紧紧围绕年度生产经营目标任务,坚持外抓市场,内抓管理,不断优化生产组织,努力降低生产成本,近年来管理效能和经营效益得到显著提高。工厂先后获得集团“先进基层党委”、“宣城市党建工作示范企业”、“安徽省环境友好企业”、“安徽省节能先进企业”等称号,连续两届荣获安徽省属企业文明单位等称号。七一前夕,该厂党委获“安徽省属企业创先争优先进党委”称号。

    该厂党委开展创先争优活动主要有六点成功做法。

坚持逐级落实责任 持续推进创先争优

    根据集团公司党委统一部署,宁国水泥厂党委围绕“为海螺科学发展创先进,为建设国际知名品牌争先锋”部署要求,各级党组织结合自身实际制定以支部为单位的活动计划,做到了“支部有任务,月月有活动,党员有责任”。认真开展党组织和党员创先争优活动领导点评、公开承诺和群众评议工作。编辑简报和《学习参考》,推广好经验好做法,充分发挥“一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒”的重要作用,各级党组织战斗力、凝聚力和影响力不断增强,一批先进分子积极向党组织靠拢。近几年厂党委培养发展预备党员94名,批准129名预备党员按期转正,共有4个党组织和12名党员受到地市级以上党委的表彰。

创先争优活动动员会

创先争优活动简报

新党员入党宣誓

结合实际落实“三保” 精细管理降本增效

    厂党委每年开展“两先两优”评比表彰、“创先争优在行动”主题征文演讲比赛、争做优秀海螺员工承诺签名、开展“自觉维护公司利益和形象,坚决打击不良言论和行为,全面树立管理正气”思想大讨论等活动,不断加强员工思想教育,引导员工争做优秀海螺员工。

“创先争优在行动”主题演讲赛

    各级党组织围绕目标任务结合实际开展 “三保(党小组保班组、党支部保工段、党总支保分厂)”活动、学习沈浩、杨善洲同志、慰问生活困难党员和重病住院老党员等活动。积极组织广大党员和生产技术骨干开展节能减排、技改技措和技术比武、劳动竞赛等,先后实施一、二线煤磨收尘系统电改袋、一线窑头电收尘和水泥B磨收尘等20多项重大技改项目,着力解决历史遗留的生产瓶颈问题,生产组织进一步受控,产能得到较好发挥。

慰问老党员

建立民主决策机制 完善“四政”管理体系

    党委厂部始终坚持民主集中制。凡是工厂重大投资、经营管理决策和涉及员工利益的“三重一大”都经厂党委会、厂长办公会或党政联席会集体研究决定。工厂先后制订《物资采购招标暂行办法》、《重点工程投标及合同履行管理办法》、《销售业务汽车运输招标管理暂行办法》、《重点工程水泥流向管理办法》等十多项管理制度,变事后查处为过程规范,变被动应付为主动监管,进一步健全和落实工厂勤政、廉政、善政和优政管理体系和长效机制。每年初,工厂与全体主管以上管理人员和关键岗位从业人员签订廉政责任书、廉政承诺书,规范企业管理,维护企业利益。

持续完善成长机制  加快各类人才培养

    厂党委十分重视干部员工队伍建设,定期开展干部考核和专业技术人员考评,分层次培训普通岗位、专业技术和管理人员,不断拓宽引进人才渠道,建立储备人才梯队。十一五期间,宁国水泥厂共为集团输送500多名各类管理骨干,员工平均年龄下降了4岁,中专以上学历人员由9.6%提升到18.7%。

    近年来厂党委培养公司级领导3人,提拔任用中层干部21人,宁国水泥厂、宣城海螺、黄山海螺三公司交流使用干部33名。公开竞聘选拔77名优秀员工到管理和技术岗位。接待培训集团兄弟子公司员工250余名。积极响应集团号召,认真履行帮扶责任,抽调精兵强将,全力做好人员、技术和管理支持,确保临湘、济宁、礼泉、宿州、黄山等公司新线顺利达产达标和宝鸡海螺重组项目帮扶顺利复产。

注重发挥阵地功能 丰富发展海螺文化

    厂党委注意发挥广播、网站、橱窗、板报等宣传阵地功能,开办“创先争优当先锋”等专题报道,加强俱乐部、文化宫、慕馨园老年活动中心、游泳池等设施日常修缮、维护管理,开展员工培训教育和企业文化活动,采取座谈会、联欢晚会、主题演讲、广场健身等多种形式促进社区文化建设。组织党、团员参观泾县革命老区和集团兄弟企业,加强革命传统教育。按照“每季一大活动,每月一小活动”的思路,积极开展“激情颂党感恩海螺”暨“两先两优”表彰歌咏晚会、庆祝建党90周年晚会、五一五四表彰晚会、舞龙舞狮等各种文化活动。广大党团员参加突击选球、义务植树、翻新草坪等劳动上千人次,显著改善厂区环境面貌。近三年来,离退休党支部组织党员200多人次义务清理慕馨园杂草、生活区白色垃圾,以实际行动参与和支持文明社区创建。

发挥广播、网站、橱窗、板报等宣传阵地功能

持续改善后勤管理  解决员工关切问题

    厂党委充分发挥各级党组织作用,建立员工访谈和座谈机制,积极帮助解决员工关心的难点和热点问题,密切干群关系。党委厂部认真落实集团生活后勤管理要求,组织员工参与食堂日常管理,更新改造食堂硬件设施,改善就餐环境,不断提高员工满意度和食堂整体服务水平。利用二线余热发电技改项目组织实施海螺宾馆、总厂和胜利分厂员工浴室供水洗浴,结束了建厂以来利用燃煤锅炉供水洗浴的历史,既消除安全隐患,又减少污染,优化环境。铺设安装管道开通了生活区食堂、幼儿园等办公区域余热供暖,改善了员工的生活工作环境。

    宁国水泥厂党委正以此次受到省国资委党委隆重表彰为新起点,在省国资委领导下,按照集团党委部署,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,团结带领广大党员和全厂职工,进一步振奋精神,与时俱进,开拓创新,鼓实劲,干实事,促实效,努力完成全年目标任务,促进企业持续健康和谐发展,为集团又好又快发展和安徽经济腾飞做出新的更大贡献,努力创造更加优异成绩,迎接党的十八大胜利召开!(文/图:巴平安 丁坤成 何宣东)