——荻港海螺成功举行2011年管理人员培训

    为进一步开拓管理人员思路，增强团队协作、提升决策水平，打造一支业务素质硬、执行能力强、管理水平高的管理人员队伍，不断提升公司运营质量。10月17日-21日，荻港海螺组织开展了2011年管理人员培训，公司中层、主管、工段长共63人参加了培训。

    公司高度重视此次培训，成立以公司领导为组长的培训领导小组，经过前期精心的筹备策划，制定完善的培训实施方案，编制实用的培训教材，邀请部室领导授课、外聘教授讲解管理学知识，组织室外拓展训练。为充分激发团队协作意识，办公室按照部门、专业互相穿插的方式，将63名学员分成了8个小组，并由各组自主推荐选定组长，带领本组学员认真完成整个培训过程中的各项任务。完善的方案、细致的准备、多样的培训方式，充分调动了参培人员的积极性，让学员在快乐中接受培训，在学习中感受快乐，确保培训取得实效。

    10月17日上午，荻港海螺2011年管理人员培训开训典礼隆重举行，公司常务副总经理舒陆华同志、总经理助理占炉同志出席仪式。

开训典礼

    总经理助理占炉同志首先向参培人员介绍了培训具体安排，包括理论课程、室外拓展、先进评比和培训要求等内容，并希望大家快乐参与、学有所获。

荻港海螺总经理助理占炉同志介绍培训具体安排

    公司常务副总经理舒陆华同志作了热情洋溢的开训动员讲话。他指出，学员们要珍惜此次培训机会，沉下心来、全心投入，将“学”与“思”良好结合起来，不断的学习充电，提升自身综合素质和经营管理水平。

    理论学习

    人力资源部副部长夏良结合集团公司十二五人力资源规划，从人力资源专业角度为大家讲授了“青年干部的领导开发与自我管理”，介绍了领导力开发的方式和方法，提醒参培学员只有不断加深自我认知、提高领导力，才能适应愈加复杂的管理工作；同时也让参培学员认识到在集团公司处于蓬勃发展、充满机遇和挑战的时期，希望青年干部积极提升领导力和自我管理水平，投身到企业实践当中，自我完善，自我改变，在海螺“十二五”发展规划中，做出新的更大的贡献。

夏良副部长讲授《青年干部的领导力开发与自我管理》

    集团法律事务室主任洪晓珊结合具体案例，从工程施工安全管理、经营合同执行风险两方面，为我们揭示了生产经营过程中安全管理和风险防范的重要性，提醒参培人员提升全局观念，扎实细致做好管理工作，防范管理风险。

洪晓珊主任讲解《工程施工安全管理与经营合同执行风险》

    芜湖市人社局工伤科丁爱军科长结合企业管理实际，详细讲解了《工伤保险条例》（修订稿）实施后的工伤认定范围和认定程序，并通过详实的案例讲解，介绍了芜湖市人社局在工伤认定方面的最新规定，提醒参培学员加强对新法的学习，进一步规范保险管理工作，有效防范和化解相关法律风险。

丁爱军科长讲解工伤认定相关知识

认真听课 细心记录

    18日，安徽师范大学管理学教授茆巍老师为大家呈现了一堂精彩纷呈的管理学知识讲座，风趣幽默的讲解辅以现场互动游戏，揭示了高效的沟通在日常管理工作的重要性，是提高管理人员执行力和团队建设的重要因素，不同的思考角度和别具一格的观点寓意深刻、发人深省，受到学员的一致好评，讲演在热烈的掌声中结束。

茆巍教授讲解《沟通能力的培养》

    为加深学员对讲解内容的理解，培训过程中穿插了蕴含沟通哲理的互动游戏，活跃了课堂气氛，增强了培训效果。

互动游戏

    为营造良好的学习氛围，此次培训还组织了课前早操，提升学员精神状态，准备了精美的课间茶歇，缓解培训压力。

我们的队伍像太阳

    野外拓展

    10月19、20日，63名学员分两批奔赴室外训练基地参加了拓展训练。在专业拓展教练的组织中，引导所有学员感受团队协作的力量和突破自我的骄傲，让学员们在青山秀水中陶冶情操、磨练意志，在无限激情中接受考验、突破自我、熔炼团队。

开心热闹的团队破冰

勇攀高峰：敢于担当 乐于奉献 共克难关

    每个项目完成后，大家都积极分享了自己的感受。“给自己一个目标，给梦想一个高度”，通过此次拓展训练，每位学员都深切感受到团队的成功取决于有强烈荣誉感、责任感并敢于战胜自我、承担责任、善于合作的人。拓展结束时，学员们仍然激动不已，很多以前就明白但是从来都不以为然的道理，此时深深印刻在每个人的脑海里，以前总认为工作中有太多的困难和障碍，此刻才明白最大的障碍其实是自己的怯懦和畏惧。相信在今后的工作中，每一位学员都能勇于突破，不断超越，为自己的目标和梦想不懈奋斗。

    10月21日下午，荻港海螺2011年管理人员培训总结会顺利召开，公司常务副总经理舒陆华同志、总经理助理占炉同志和63名参培学员参加会议。参加培训学员畅谈了四天来的感受和收获，与大家一同分享，一同共勉。

参培学员纷纷发言 畅谈培训感受和收获

    会上宣读了嘉奖通报，公司领导为最佳团队和优秀学员颁发了荣誉证书。会议最后，公司常务副总经理舒陆华同志对培训进行了总结，对全体学员今后的工作和学习提出了要求。

表彰最佳团队

    一是要进一步消化培训内容，认真抓好培训成果再转化，积极推动部门管理和工段管理再上一个新台阶；二是继续保持积极乐观的心态，主动工作，科学管理、大胆管理，营造积极和谐的管理氛围；三是进一步拓宽管理思路，改进管理方法，提升管理水平，要不断强化“抓执行、抓落实、抓责任”的意识，练就过硬的执行能力和过硬的执行作风；四是高度重视组织体系作用发挥，强化工段、班组管理，提高团队协作意识。同时，他指出，四季度是公司冲刺年度目标任务的关键时期，希望所有管理人员以此次培训为起点，以更加积极的心态、更加饱满的热情投入到工作当中，以扎实的基础管理、优异的工作成绩，为公司全年目标任务的顺利实现贡献更大力量。

合影留念