六安海螺自2010年3月16日第三台水泥磨机投产运营以来，始终保持强劲发展态势，在“十二五”开局之年，公司深入贯彻落实海螺水泥年初工作会议精神，始终以市场开拓为主线，狠抓内部基础管理。在股份公司和区域管理委员会的领导及公司全体干部员工共同努力下，1-9月份公司三台磨机系统运行稳定，各项主要经济技术指标优于设计值，在集团同类型磨机中排名前列。截止10月18日，已完成全年利润奋斗目标的102%。

    公司紧紧围绕年度生产经营综合计划，以提高运营质量作为首要任务，抓住市场机遇，大力开拓市场，搅拌站客户占有率在90%以上。

产品销售发运良好

    公司认真开展设备淡季检修、隐患整治和小改小革工作，设备运行质量稳中有升。针对性出台了成本对口帮扶的管理方式，形成一对一的对口帮扶指导，提升工段、班组等基层单位的现场成本管理意识和水平，开展了诸如现场成本台账帮扶检查、成本帮扶座谈会、现场成本分析会、月度成本指标挂牌上墙及平谷电生产等工作，营造了良好的成本管理氛围。1-9月份，公司磨机综合台产较去年同期上升10.43t/h，吨水泥综合电耗同比下降2.31kWh/t，谷电比例占57.22%，有效降低了生产成本。

实施成本对口帮扶管理