8月份，枞阳海螺公司熟料产量完成率达108.63%，水泥产量完成率100.54%，其中1#窑、6#窑运转率达100%。该公司7月份熟料产量突破100万吨，完成率达103.7%，水泥产量完成率为100%。良好的产能发挥，为该公司全面完成年度生产经营任务目标奠定了坚实基础。

    在集团公司的领导下，枞阳海螺公司认真贯彻股份公司中期工作会议精神，以年度生产经营任务目标为重点，以产能最大化为目标，加强精细化管理水平，推进内控建设进度，均衡稳定生产，解决制约生产发展的瓶颈问题，提高设备完好率和运转率，促进生产有序发展，提升生产运行效益。

稳定运行的生产线

    以稳产优质低耗为指导思想，以内控建设和精细化管理要求为抓手，加强专业联动，降低生产成本，推进管理转型。该公司以提高专业技术管控能力为重点，强化以工艺专业牵头，机、电、仪等各专业配合的管理模式，强化专业间联动，优化工序间配合，通过技术研讨，解决影响生产运行的难点问题；利用工艺质量早会平台，加强各生产部门工艺质量的研讨，针对生产实际问题制定相应措施，使生产运行稳定受控。同时通过内控体系建设，明确部门定位和岗位职责，完善管理制度和操作流程，提升精细化管理水平，形成日常工作行为制度化、标准化，达到了“事事有岗位负责、事事有制度规范”的管理目标。

总结经验促提高

    结合“TPM”工作开展，抓好设备运行管理，提高设备运转率。该公司根据“TPM”管理内容，做好设备的日常检查和专项检查，开展多种形式的自查自纠工作，加大设备检查的力度。按照装备专业管理的现状和内控建设要求，不断完善装备专业各项管理制度、管理流程，并梳理完善专业管理表格，形成标准化、规范化材料，强化装备运行受控度，提高设备运行效率。

设备隐患治理

    结合高温、雨季生产特点，及时启动恶劣天气生产应急预案，保障安全生产。针对夏季高温、雷雨天气季节特点，成立防高温领导小组，全面推行防暑降温安全宣传教育，认真落实防暑降温、雨季安全生产责任制，加强巡回安全检查，对作业点进行安全检查或督查，对薄弱人群和危险点重点安全监护，严格禁止高温天气在特殊场所进行单独作业，消除一切不安全因素。保障高温期间生产安全。

深入现场“送清凉”

安庆市电视台现场录制安全生产新闻报道