2026年2月24日，海螺集团在总部数控中心召开CIS优化拓展项目启动会。此次会议旨在立足集团“十五五”发展新阶段，全面启动企业形象识别系统（CIS）的优化升级工作，以文化软实力赋能集团“一基五业”高质量发展。集团党委书记、董事长杨军出席会议并作动员讲话。会议由集团党委副书记、总经理朱胜利主持，集团公司领导班子成员、集团相关部室主要负责人、各板块公司领导、相关部室负责人、项目合作方正邦创意（北京）品牌科技股份有限公司代表参加会议。
会上，项目工作专班代表、集团公司所属企业外部董事方原首先就项目背景、核心任务、实施计划及职责分工进行了通报。本次CIS优化拓展项目紧扣集团战略规划，涵盖深化MI理念体系、完善BI行为体系、升级VI视觉系统、品牌诊断以及文化手册编制推广等五大核心任务，计划通过九个月的时间，打造一套既传承海螺优秀基因、又契合时代发展要求的企业文化与品牌体系。
随后，正邦创意公司代表程建文详细介绍了项目服务团队及实施方法论，分享了对于海螺文化与品牌建设的专业思考，并承诺将以高标准的专业服务，助力海螺品牌形象焕新升级。
集团党委书记、董事长杨军作总结动员讲话。他在讲话中强调，要立足集团“十五五”发展新阶段，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，高标准启动、高质量推进这项系统工程。
他指出，企业文化是企业发展的根脉，开展CIS优化拓展是践行文化强国使命、创建世界一流企业的政治责任，也是凝聚全员奋进力量、厚植基业长青根基的战略举措。随着集团业务板块的多元化和国际化步伐加快，构建与“一基五业”高质量发展相适配的文化体系已成为必然选择。
他强调，推进此次项目必须找准支点、有的放矢。一要让海螺的文化内核更加清晰坚定，对使命、愿景、价值观进行守正创新、与时俱进的提炼，让文化真正成为海螺人的行动指南；二要让海螺的品牌形象更加统一且具价值，解决视觉呈现不统一的问题，强化知识产权合规，推动品牌形象向世界一流对标；三要让文化品牌真正转化为生产力，通过扎实的调研诊断和全员宣贯，让新理念、新规范走进一线、融入管理。
他要求，此次CIS优化拓展是一项系统工程，项目专班要切实履行牵头抓总职责，强化全流程统筹；集团上下要全员参与，各板块、各部门要全力配合调研与评审工作；各方要建立高效顺畅的协作机制，严守保密纪律，确保项目高质量按期完成，为集团加快建设世界一流企业注入强大的文化动能。
集团党委副书记、总经理朱胜利在主持会议时指出，杨军董事长的讲话深刻阐述了项目的战略意义，明确了工作方向。他要求各部门、各单位要迅速传达会议精神，提高思想认识，强化责任担当。项目专班要做好统筹协调与过程管控，正邦创意团队要精准对接需求，双方通力合作，确保项目成果经得起历史和实践的检验，共同推动集团CIS体系优化升级与落地推广，为海螺集团的新一轮跨越发展提供坚强的品牌支撑。
本次启动会的召开，标志着海螺集团企业文化与品牌建设工作迈入了系统化、规范化、国际化的新阶段。
