日前，由工业和信息化部主管、中国电子信息产业发展研究院主办期刊《新型工业化》刊发海螺集团党委书记、董事长杨军署名文章《推动“一基五业”高质量发展 加快培育和发展新质生产力》。全文分享如下：
推动“一基五业”高质量发展
加快培育和发展新质生产力
杨军
习近平总书记指出，新时代新征程，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业，实现新型工业化是关键任务。聚力实现新型工业化这个关键任务，必须深入学习贯彻习近平总书记关于新型工业化的重要论述，紧抓新一轮科技革命和产业变革带来的历史契机，汇聚起推进新型工业化的强大力量。
如果说钢铁是现代工业文明的“骨架”，那么水泥就是现代工业文明的“血肉”。水泥行业作为原材料工业的重要组成部分，是推动新型工业化的关键力量，其高质量发展直接关系到国家经济的稳定运行和产业体系的升级迭代。当前，水泥行业面临产能过剩、需求不足、环保压力增大等问题，亟须加快转型升级，与新型工业化浪潮同频共振。安徽海螺集团有限责任公司（以下简称“海螺集团”）作为全球最大的水泥建材企业集团之一，深入贯彻落实习近平总书记关于新型工业化的重要论述，锚定打造世界一流建材企业的宏伟目标，全面构建“一基五业” ¹高质量发展新模式，在推进新型工业化中展现强劲的“海螺担当”。
一、深刻认识水泥行业在新型工业化中的重要作用，进一步增强责任感和使命感
当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，随着全球经济格局深度重构与中国经济全面转型，水泥行业发展面临跨周期挑战。一方面，需求端出现结构性变化。2025年上半年全国水泥产量同比下降4.3%，市场需求持续收缩，产能过剩问题日益凸显。另一方面，生态约束刚性升级。水泥行业二氧化碳排放约占建材工业的80%，占全国碳排放总量的10%以上，是我国碳减排工作的重点领域。国家“双碳”目标对高耗能行业提出更严格的碳排放要求，水泥生产过程中的能源消耗与二氧化碳排放问题成为制约行业发展的关键瓶颈。在此背景下，绿色低碳转型成为水泥行业的必然趋势。
水泥行业的潜在机遇是与新型工业化浪潮同频共振的结果，既源于政策导向牵引，更来自产业自身转型的内生动力。新型工业化强调以科技创新为引领，推进信息化与工业化深度融合、绿色发展与可持续性、产业结构高端化和智能化等战略的实施，这与水泥行业转型升级的方向高度一致。同时，水泥行业的转型升级为推进新型工业化提供多维度强劲动能。一是夯实基础支撑。党的十八大以来，习近平总书记高度重视制造业发展，强调制造业是立国之本、强国之基，为推进制造业发展提供了根本遵循。新型工业化发展离不开坚实的制造业载体，水泥建材这一原材料工业重要组成部分的提质升级，为新型工业化提供了高质量底座保障。二是树立转型样本。水泥行业的转型探索为高耗能产业实现低碳创新发展提供宝贵经验，对推动制造业数字化转型具有示范意义。三是建立协同纽带。在构建现代化产业体系的大背景下，水泥行业从单一产品制造商向全产业链服务商转型，深度融入新能源、新材料、环保产业等新兴产业，有力促进新型工业化所倡导的产业交叉融合发展。四是扩大开放窗口。水泥行业通过技术输出和海外建厂，将国内过剩产能转化为国际竞争优势，深化国际产能合作，扩大高水平对外开放，推动我国新型工业化的国际化进程。
海螺集团持续完善能源供应链和产业链，积极拓展“风、光、水、储”能源供给业务，探索与水泥生产线深度匹配的储能技术，实施智慧能源、超低温余热回收、可再生能源制氢等技术攻关。图为铜陵海螺万吨线厂区。海螺集团供图
中国梦具体到工业战线就是加快推进新型工业化。海螺集团把握大势，顺势而为，以“一基五业”发展模式深度契合新型工业化发展方向。这一新模式一方面强调按照“高端化、智能化、绿色化、国际化”方向改造升级海螺集团的传统水泥工业，永葆“一基”常青的目标，体现了科学地继承好既有传统产业的思想；另一方面强调以水泥主业为基础，沿水泥产业链构建适应跨周期需求的新兴“五业”的目标，体现了跨越式发展的思路。“一基”与“五业”之间既有新旧之分、主辅之分，但又相互依存、相互促进，形成了辩证统一关系。
二、深刻把握转型升级是推进水泥行业发展的必然要求，积极践行“一基五业”高质量发展新模式
习近平总书记在考察安徽时强调，要深刻把握发展的阶段性新特征新要求，坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向，一手抓传统产业转型升级，一手抓战略性新兴产业发展壮大，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展，提高产业链供应链稳定性和现代化水平。海螺集团牢记习近平总书记考察安徽重要讲话精神，将“一基五业”高质量发展新模式作为中长期发展战略，从“要素驱动、规模扩张”转向“创新驱动、质量提升”，取得了一定的实践成效。
依靠“五业”四化改造，全方位提升传统产业核心竞争力。海螺集团不断深化创新驱动和科技赋能，创建“112+N”特色科技创新体系，即1个产业技术研究院、1个全国重点实验室、2个国家级企业技术中心和N个创新单元，持续加大在新能源、新材料、环保产业、数字经济等领域的研发投入，突破水泥主业关键核心技术，培育新的业绩增长点和核心竞争力。
一是推进装备制造高端化。海螺集团坚持走高端化路线，积极抢占行业发展制高点，致力于发展新型干法水泥技术，自主组建设计研究院、产业研究院、装备制造公司及信息工程公司等，同时联合国内知名的高校院所，持续开展产学研用深度合作，不断引进消化、自主研发和集成创新先进技术，打破新型干法水泥技术壁垒，实现大型水泥成套装备国产化，性能赶超国际先进水平，率先建成了我国首条日产5000吨新型干法水泥熟料国产化示范线，后续建成的4条日产1.2万吨新型干法水泥熟料生产线，代表着世界水泥行业最先进水平，登上世界水泥工艺装备技术最高峰，推动我国从水泥大国迈向了水泥强国。海螺集团自主开发的无磁水泥、核电水泥等高端产品，广泛应用于上海磁悬浮轨道梁、大亚湾核电站安全壳、迪拜哈利法塔等世界代表性工程。
二是推进生产管理智能化。海螺集团在行业内率先实施数智化转型，在安徽全椒建成了世界首个全流程水泥智能化工厂，围绕水泥生产核心业务，建设了以“数字化矿山管理系统”“专家自动操作系统”“智能质量控制系统”为核心的协同智能生产平台，在行业率先实现水泥生产“一键输入、全程智控”，形成了“以智能生产为核心、以运行维护做保障、以智慧管理促经营”的先进生产管理模式。目前，海螺集团正在全力推进智能工厂集群建设，打造海螺集团“水泥工业大脑”，聚焦生产全流程智能化，推广应用无人驾驶、智能控制、机器人装车等技术，产线自动化率提高至99.3%、管理效率提升30%。后续不断迭代升级智能制造技术，融合物联网生态链，打造具有海螺集团特色的“一云、两网、五平台、N场景”工业互联网平台。海螺集团“云工”平台连接设备达15.6万余台，沉淀工业模型500余个，被评为国家级“行业特色工业互联网平台”。通过工业互联网平台建设，实现了生产、管理、供销和质量数据的实时采集、传输和分析，提高了生产效率、降低了成本、提升了产品质量和服务水平。近期，在中国建筑材料联合会的支持下，海螺集团联合华为公司，依托海量水泥工业数据及深厚的行业知识沉淀开发了行业首个AI大模型，借助实时数据分析和自主学习能力，已在质量管控、生产优化、装备管理、安全生产、智能问答等5大类40余个子场景中取得应用突破，可实现工艺参数动态优化、异常预警秒级响应、资源利用率最大化等功能，推动了AI技术在水泥建材行业的深度应用。
三是推进全流程绿色化。习近平总书记强调，我们再也不能走先污染后治理的老路，而要走新型工业化道路。海螺集团坚定不移走生态文明与企业发展共赢之路，水泥主业通过采用预分解新型干法水泥技术、纯低温余热发电、富氧燃烧、碳捕集纯化等先进技术，降低能源消耗和二氧化碳排放；积极开展水泥窑协同处置生活垃圾、固废、危废等项目，实现资源循环利用，减少环境污染；加快清洁能源项目建设，提高清洁能源占比，优化能源使用结构。截至2024年，海螺集团旗下的海螺水泥通过投资建设清洁能源项目，覆盖光伏、风电、生物质发电等多种清洁能源技术，共计开展307个环保技改项目，全年环保技改投入约8.46亿元。探索并坚持从源头减碳、过程降碳、末端固碳等方面全流程深入推进减排降碳，二氧化碳排放量已于2020年后逐步回落，2024年水泥熟料生产的碳排放强度较2020年下降3.76%。
海螺集团打造的“水泥工业大脑”，聚焦生产全流程智能化，推广应用无人驾驶、智能控制、机器人装车等技术，产线自动化率提高至99.3%、管理效率提升30%。图为海螺水泥质量智能检测室。海螺集团供图
四是推进产业布局国际化。海螺集团是我国建材行业国际化发展的排头兵，早在“十二五”初期就响应安徽省“走出去”号召，投资布局印尼、缅甸等东南亚国家。随着共建“一带一路”倡议的提出，海螺集团积极响应，加快实施国际化产业布局和实体投资，产业遍布印度尼西亚、缅甸、老挝、泰国、柬埔寨、乌兹别克斯坦等共建“一带一路”国家，一批重大项目落地生根、开花结果，构建形成了印尼及西太平洋、中南半岛、泛中亚、中东、非洲和南美等海外发展六大片区。同时，海螺集团发挥全产业链优势，扩大国际产能合作，输出国内最先进的新型干法水泥技术装备和最新的节能环保配套技术，深入实施智能制造和绿色制造工程，打造绿色标杆工厂，协同推动工程服务、高端装备、新能源、新材料等产业“走出去”，深化产业融合发展，推动当地制造业优化升级。目前，集团在海外投资额超过200亿元，在境外14个国家和地区拥有44家海外企业，海外员工4800人，用工本土化率达到85%以上，业务遍及全球，海外年营业收入近110亿元，在国内同行业中是海外投资规模和产能规模的“双料冠军”。
依靠“一基”优势加快构筑现代化产业体系，努力实现主业新业协同并进。习近平总书记强调，立足实体经济这个根基，做大做强先进制造业，积极推进新型工业化，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，超前布局建设未来产业，加快构建以先进制造业为支撑的现代化产业体系。海螺集团的水泥主业拥有行业领先的规模、科技、管理等优势，通过将上述优势逐步向关联产业延伸和传导，在推进主业升级的同时，带动并壮大新兴产业的快速发展，构建起了顺应新型工业化趋势、创建世界一流企业的现代化产业体系。
一是发展新能源产业，与水泥主业能源供应链协同推进。海螺集团持续完善能源供应链和产业链，积极拓展“风、光、水、储”能源供给业务，探索与水泥生产线深度匹配的储能技术，实施智慧能源、超低温余热回收、可再生能源制氢等技术攻关，重点发展光伏、风电、氢能及光伏建筑一体化产业，实现工厂分布式光伏项目全覆盖。目前，建成光伏电站近百座，形成光伏装机容量984兆瓦，风电装机容量112兆瓦，储能装机容量168兆瓦时，每年可输送绿电6.5亿度，为水泥工厂零外购电打下坚实基础。
二是发展新材料产业，与水泥主业上下游市场协同推进。海螺集团聚焦建筑家居材料和精细化工材料两大领域，构建“新型建材+环保新材料”产业体系，依托海螺新材、海螺材料科技两家上市公司，形成规模化产能优势，业务覆盖塑料型材、铝材、生态家居及SCR脱硝催化剂等领域，年营收近100亿元，工业制剂、生物质替代燃料、SCR脱硝催化剂产能规模跻身行业第一梯队；塑钢产能36万吨、节能环保降碳材料产能220万吨，均位居行业第一。目前，海螺集团正在重点聚焦先进基础材料、关键战略材料、前沿新材料的研究开发，稳健发展工业制造功能性新材料、钒基储能材料、生物质材料等节能减排降碳材料产业，不断塑造发展新动能新优势，赋能水泥等传统产业高质量发展。
三是发展环保产业，与水泥主业绿色制造协同推进。海螺集团通过股权收购行业领军的上市公司海螺环保，依托其水泥窑协同处置技术，发展一般危废、城市垃圾处置等循环经济产业，大力开发和应用污泥、飞灰无害化处理等环保新技术，加快拓展固危废产业链；进军医废处置、报废汽车拆解等领域，构建全链条环保服务体系，年协同处置能力超过1100万吨，形成了水泥主业绿色生产和新兴产业创收创效的双赢局面。
四是发展数字产业，与水泥主业智能升级协同推进。海螺集团为配合水泥主业智能化升级，孵化出海博智能科技、海螺中南智能机器人、上海智质科技、海慧供应链科技等智能制造与数字产业链公司，推动了传统产业向数智化转型。其中，海博智能科技成功打造露天矿山石灰石无人运输项目，常态化实现矿车无人化编组运行，矿车单班运矿量突破万吨，矿车无人运输效率达到国内领先水平。无人驾驶系统在全集团矿山推广后，预计每年可增加经济效益约3亿元。海螺集团的数智化不仅推动了传统水泥工业的智能化升级，也在转型过程中形成了能力外溢效应，壮大了数字经济，切入了战略性新兴产业的新赛道。
五是发展现代服务贸易产业，与水泥主业能力拓展协同推进。围绕服务集团新业发展和增强主业能力建设，相继打造了国际贸易、工程服务、金融投资等现代服务产业。目前已拥有安徽省进出口贸易支柱企业安徽国贸以及海螺设计院等现代服务企业，通过进一步拓展主业及相关产业国内国际市场，深入谋划推进国际贸易、工程服务业务发展，加强上下游产业链和渠道建设，提升产品与服务竞争优势，初步形成了大宗商品进口、特色商品出口、跨境电商及工程总包等新业态新模式一体发展的结构，与全球190多个国家保持贸易往来，年进出口总额超45亿美元，完成了多个国际大型工程总包项目。通过设立海螺资本、私募公司，参与产业基金设立，实现基金业务主动运营，为主业及相关产业培育新动能提供支持。
三、聚力打造世界一流建材企业，在深入推进新型工业化中彰显国企担当
习近平总书记强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业作为推进新型工业化的“主力军”，肩负着打造世界一流企业、引领产业升级的重要使命。海螺集团坚持把推进新型工业化作为“主战场”，自实施“一基五业”高质量发展新模式以来，持续保持了水泥“一基”盈利能力位居国内同行业首位，产品市场份额稳步攀升，新兴“五业”营收和资产规模不断扩大，整体资产负债率保持不到30%的稳健水平。2023年，海螺集团成为安徽省唯一一家入选国家创建世界一流企业的企业，并荣获我国工业领域最高奖项——第七届中国工业大奖，用实实在在的业绩践行了党的创新理论。
党的十八大以来，习近平总书记统筹国内国际两个大局，着眼于党和国家事业发展全局，对国企改革发展和党的建设做出一系列重要论述，提出一系列新思想、新观点、新论断，把我们党领导和发展国有企业的规律性认识提升到一个新的高度。纵观海螺集团的转型发展历程，其实就是国有企业不断解放思想、创新突破的过程。新时代新征程，海螺集团将对标世界一流企业，强化国有企业使命担当，深度融入国家战略大局，切实把价值创造理念贯穿于企业生产经营全过程，争做实干者、勇当排头兵，以实绩实效深入推进新型工业化进程。
以党的建设领航企业发展，铸牢“一流堡垒”。在新型工业化的发展浪潮中，党建引领保障方向不偏、动力不减。通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化党的创新理论武装，加强党员干部队伍建设，发挥企业党委领导作用、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚发展合力，为企业发展和行业进步提供了坚强的政治保障，将组织优势转化为产业升级的攻坚动能，以高质量党建引领保障新型工业化高质量发展。
水泥行业作为原材料工业的重要组成部分，是推动新型工业化的关键力量，其高质量发展直接关系到国家经济的稳定运行和产业体系的升级迭代。图为全球首个水泥AI大模型应用基地之一的安徽芜湖海螺水泥公司。海螺集团供图
以绿色转型引领产业升级，勇担“一流责任”。始终紧跟国家战略步伐，保持战略定力，将政策机遇转化为行业发展动能，主动融入国家发展大局，在政策引导下寻找发展新方向，构建经济增长点，增强价值创造力。聚力推进水泥行业从“传统制造”到“零碳工厂”的产业升级，实现企业能耗、污染物及碳排放强度逐年下降，改变传统工业“高耗能、高排放”发展模式，推进工业增长与生态保护协同并进，为新型工业化擦亮绿色底色。
以创新驱动锻造核心实力，夯实“一流根基”。强化创新驱动，坚持加大研发投入，注重产学研用金合作，推动技术迭代和产业升级，实现水泥行业从“传统工艺主导”向“高技术含量引领”跃升。持续优化管理模式，探索新的商业模式，大力谋划实施“水泥+”产业发展思路，拓展产业链上下游，培育一批具有全球竞争力的产业集群，为新型工业化发展注入新活力。
以改革改制激发企业活力，激活“一流动能”。深化体制机制改革，建立健全现代企业制度，持续激发内生动力。推进组织运营模式更扁平、更高效，提升对市场需求和行业变革的响应速度；推进激励约束机制更完善、更适配，实现企业发展和人才价值提升的双赢局面；推进创新氛围更浓厚、更包容，在合规经营基础上，让“敢闯敢试”成为企业发展常态；推进资源配置更精准、更智能，通过数字化手段实现管理高效畅通；推进风险防控体系更健全、更前瞻，为企业持续健康发展保驾护航。
海螺集团加快清洁能源项目建设，提高清洁能源占比，优化能源使用结构。海螺集团旗下的海螺水泥通过投资建设清洁能源项目，覆盖光伏、风电、生物质发电等多种清洁能源技术。图为海螺集团光伏发电项目。海螺集团供图
在新型工业化浪潮中，海螺集团通过构筑“一基五业”发展模式，积极推动产业高端化、智能化、绿色化和国际化发展，在打造世界一流建材企业的道路上迈出了坚实的步伐。海螺集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整准确全面贯彻新发展理念，围绕“一基五业”模式，加快转型升级步伐，不断提升企业的核心竞争力和国际影响力，努力创建具有全球竞争力的世界一流建材企业，实现国有企业政治责任、经济责任与社会责任的有机统一，为中国式现代化建设贡献力量。
1.“一基五业”：以水泥制造为基础，新能源、新材料、环保产业、数字经济、现代服务贸易5大产业相互促进的高质量发展新模式。
作者：安徽海螺集团有限责任公司党委书记、董事长 杨军
来源：《新型工业化》2025年第11期
