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发布时间:2011-01-11
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——记海螺集团十一五后勤文化建设
“十一五”期间,海螺集团认真贯彻落实科学发展观,持续关注员工后勤文化生活,践行“先生活 后生产”的管理思想,努力为职工创造良好的工作生活环境,增强员工的归属感,后勤管理水平显著提升,企业后勤文化建设作为企业经营管理的重要组成部分,成效显著。
重视员工后勤保障,增强企业凝聚力和亲和力
---健全后勤管理机制,规范后勤管理流程
加强基层企业后勤生活管理,是巩固学习科学发展观的一项重要成果,是凝心聚力促进企业持续快速发展的客观要求。十一五期间,集团公司深入践行“先生活,后生产”管理思想,高度重视员工后勤生活保障,关心职工生活质量,身心健康,从点点滴滴体现对员工的关怀,建立后勤管理委员会,健全后勤生活管理例会制度, 结合所在区域实际情况,制定行之有效的后勤管理实施办法。定期开展员工满意度测评,建立监督检查机制,加大监督检查力度,促进后勤管理水平全面提升,增强企业凝聚力和亲和力,为企业快速、健康,稳定发展增添助力。
2009年9月25日,集团公司召开后勤管理电话会议,要求各子公司要高度重视后勤管理工作,主要领导亲自抓,充分贯彻落实集团公司“先生活后生产”管理思想,推进后勤管理,完善后勤制度化、标准化配置,规范管理流程。
2009年11月28日,集团工会下发《食堂管理手册》,进一步规范了员工食堂的内部管理流程,健全了采购程序,制定了规范的伙食补贴标准。

郭董事长在华南区域检查工作期间,查看食堂管理流程公示情况

公司高度重视后勤文化工作,图为新成立的集团工会委员会召开首次会议场景

集团公司召开后勤专项电话会议

工会后勤检查组按照公司要求,深入实际,到周边菜市场了解蔬菜市场行情

集团工会下发《员工食堂管理手册》,规范的后勤管理流程

子公司召开后勤管理工作会议
---加强后勤设施管理,提高后勤服务质量
工欲善其事必先利其器,加强后勤设施建设,是后勤综合治理的重要保障。改善就餐环境,通过加强食堂管理与配置,抓实食堂饭菜制作质量,注重菜肴品种的多样性及营养的合理搭配;完善单身宿舍的硬件设施配置,抓实单身宿舍的管理,改善员工生活环境;开展文明办公检查,改善提高办公场所条件,营造文明办公氛围;增加后勤文化娱乐设施投入,丰富员工业余文化生活,切实增强员工企业归属感。
2009年6月17日,集团公司下发《新建职工宿舍配置标准》,统一规范了新建职工宿舍家具、电气配置标准,购置程序,进一步提高单身宿舍的硬件设施水平。
2010年12月7日,集团常务副总经理、股份公司总经理纪勤应到达礼泉海螺项目现场检查指导工作,针对矿山食堂他指出:矿山野外作业工作环境恶劣,冬季气温低,给员工生活和工作都带来了很大影响。公司班子及分厂领导一定要多关心员工生活,要保证员工的日常伙食供应,提供优质饭菜,确保员工所需营养,提高员工生活和工作条件。

十一五期间,郭董事长在广东区域检查宿舍及生活区情况

集团公司总经理任勇检查单身宿舍洗衣房

集团公司常务副总经理、股份公司总经理纪勤应检查礼泉海螺矿山食堂伙食情况

集团公司党委副书记王俊到淮安楚州海螺了解单身宿舍配置情况

集团工会后勤检查组在石门海螺检查食堂管理情况

安徽省副省长黄海嵩考察调研集团总部食堂后勤设施

子公司宽敞明亮、布局温馨的员工餐厅

尊重少数民族习惯,为少数名族员工传统节日精心准备五色糯米饭和红鸡蛋

子公司负责人到场欢迎新进人员搬迁新居

新建的单身宿舍配套设施齐全

宽敞明亮的图书阅览室成了员工们闲暇的“精神乐园”

子公司健身房受到广大员工的青睐

灯光足球场、篮球场等设施为员工提供了业余好去处
弘扬海螺文化精神
学先进、赶先进,为公司的发展不断注入强大的精神动力。十一五期间,公司认真组织学习贯彻胡锦涛总书记等中央领导同志的重要批示精神和省委通知要求,隆重表彰集团先进集体、先进人物和五一劳动模范,深入开展学习沈浩同志先进事迹活动,在全集团范围内掀起了一个学先进、赶先进的新高潮,为海螺的发展注入强大的精神动力,
2008年4月30日,集团公司首次开展了“五一劳动模范”评选。郭文叁董事长勉励全体海螺员工学习劳动模范和先进人物的精神,大力弘扬团结、创新、敬业、奉献的海螺精神,全面落实科学发展观,实现加快发展、科学发展,全力推进集团新一轮发展战略的实施,为实现总书记提出的“把海螺建成国际知名品牌”的宏伟目标而努力奋斗!

一束束鲜花向劳模们献上诚挚的慰问和祝福

2008年4月30日,集团公司隆重举办劳模招待晚宴,郭董事长与劳模代表亲切交流

郭董事长慰问劳模和受表彰人员
基层企业结合改革发展实际,以身边的受表彰的先进集体、先进人物和劳动模范为榜样,广泛宣传报道学习他们爱岗敬业、拼搏实干、乐于奉献、团结协作、创新图强的可贵精神,推广先进典型经验,凝聚人心,激发热情,促进集团公司持续、稳定、和谐、健康发展。

英德海螺卢伟森同志——2009年被评选为“广东省劳动模范”,2010年被评为“全国劳动模范”

宁国水泥厂精心制作的劳模事迹流动展版
各基层单位积极响应集团二次发展的号召,动员和鼓励有经验的骨干老员工参与到集团新项目建设中,发挥老干部员工传、帮、带作用,传承海螺精神,播撒海螺文化,在巴蜀大地、黄土高原、云贵高原孕育出了一片“海螺新林”!

扶绥海螺广元项目支援人员合影
建设美好家园,营造优质、舒适工作生活环境
环境是企业发展的一面镜子,绿化美化是衡量企业环境优劣的重要指标,坚持绿化美化,创建花园式文明工厂是改善广大员工工作生活环境,提高生活质量的重要举措。集团公司充分落实建设绿色工厂,和谐企业的理念,以环境优先为宗旨,加大绿化美化工作力度,提高厂区绿色覆盖率,掀起美化绿化活动新高潮,基建单位实行厂区工程建设与环境建设同步推进,切实达到美化环境,美化家园,美化生活的目的。
2010年9月28日,郭董事长到济宁海螺检查指导工作时指出在绿化方面,组织员工,自己动手,要在厂内外多种植适宜北方气候的雪松、刺槐等树种;利用厂区内山坡地,在南侧和西侧开发建设一个中型果园,为员工提供良好的工作生活环境。

郭董事长现场指导济宁海螺美化绿化工作

如画般的工厂生活区区
关注员工成长 展示公司人文关怀
持续跟踪新进员工成长,夯实后备人才建设基础
关注新进员工成长,是集团公司深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本思想的重要印证,是集团后备人才梯队建设的重要组成部分。各基层单位通过召开员工生活座谈会,了解广大员工工作生活状态,及时解决广大员工迫切需求;编制员工手册,新进员工培训跟踪记录表,创新一对一师徒协议模式,持续跟踪员工成长状态,帮助他们实现角色转换,做好职业生涯规划,引导员工树立正确的人生观、就业观和发展观,以良好的心态面对工作和生活中出现的困难,正确树立自身的职业发展和成长规划。

老师傅手把手教授专业技能

新进员工培训安排细致周到
加强班组文化建设,打造具有凝聚力、战斗力的基层员工队伍
十一五期间,集团积极强化基层班组建设,打造绩优型、安全型、学习型、和谐型班组。通过丰富多样的班组长培训形式,传播管理思想,弘扬企业文化,夯实班组基础管理,切实提高班组成员良好的政治思想素质;重视班组生产以及生活环境的建设,大力创造和保持班组整洁优美的环境形象;开展基层岗位人员技术大比武、劳动竞赛,磨练队伍,提升技能,激发基层岗位人员工作热情和激情,营造 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围;积极组织和开展具有较高文化艺术品位、内容丰富、形式多样的班组文化活动以及业余文体生活,陶冶员工的思想道德情操,积极营造班组科学文明与健康向上的文化氛围,树立良好的班组形象。健全完善班组各项规章制度,实行制度化、规范化管理,并将班组事务及时公开,让班组工作真正达到公平、公正、公开、透明,为班组文化建设注入生机和活力。

整洁的班组活动室,让人心旷神怡
开展多样的职工文化活动
---文化活动是企业文化建设的重要组成部分,是传承企业精神,凝聚企业人心,展示企业实力的重要载体。
主题活动扎实有效
各基层单位积极围绕生产经营开展丰富多样的主题文化活动,寓教于乐,相互促进,相得益彰。围绕售后服务、节约降耗、质量月、安全月等主题组织开展演讲比赛、知识竞赛、岗位技能评比等形式多样的活动,夯实企业内部管理基础,为企业生产经营保驾护航。

子公司举行我与海螺、质量月演讲比赛、技术大比武以及安全月文艺汇演等多样的主题活动
文娱活动丰富多彩
09年以来,集团先后成功举办多场大型新年文艺晚会、职工歌手大赛以及职工游泳比赛,展示了集团发展取得的丰硕成果,营造了浓厚的节日氛围,唱响了企业和谐发展的主旋律,振奋士气,激发热情,展示了海螺员工的精神风貌和企业实力,进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

集团公司举办多场大型文体活动
基层单位深入贯彻以人为本、企业和谐的理念,充分发挥广大员工积极性和创造性,有针对性地开展扎实有效的活动,节日文艺晚会、篮球、乒乓球等体育比赛、演讲比赛、摄影征文评比等文化活动开展如火如荼。带有浓郁的地方和民族特色文娱活动,既丰富了广大员工的业余文化生活,也传承和发扬了企业文化精神,得到了广大员工的广泛认可。

各子公司独具特色的文娱活动
企业文化是企业的生产力、凝聚力的源泉。回望十一五,集团公司水泥主业迅猛发展,他业同步推进,企业后勤文化作为生产经营的重要组成部分,在公司领导的高度重视,亲自推动下,取得了丰硕成果。展望十二五,在集团公司的正确领导下,有4万名团结创新敬业奉献的海螺人的积极参与,相信公司企业后勤文化建设一定迎来更加繁荣和谐的局面,促进集团公司发展取得更大的成就!