根据“华东基地生产经营协调会”的会议精神要求，荻港海螺公司于2007年4月4日下午在公司会议室召开了大型生产经营调度会议，公司总经理贾卫国、总经理助理王深成及各二级部门主管以上管理人员参加了会议。

    会议重点分析了3月份公司产销任务、产品质量主要指标完成情况及财务指标、盈利预测完成情况，通报了3月份设备运行、隐患整治完成情况、余热发电工程进度及物资供应情况。同时，各部门也根据会议通报的情况，结合各自分管工作，分别从生产经营、产品质量、财务指标、设备运行、物资供应、后勤、安全管理及工程项目建设情况这几方面提出了下阶段的工作重点、具体保障措施和需要协调解决的问题。

    公司领导就提出的问题进行了协调，并就下阶段的工作进行了详细的部署，明确了责任人和完成时间，确保4月份生产经营和工程建设全面受控。