——记荻港海螺水泥股份有限公司建成投产十周年

    十年磨一剑，风雨探索路！

    2000年10月28日，中国水泥熟料生产线第一个大面积采用国产化新技术、新工艺的公司，全行业第一个实现矿山自营的企业，海螺集团首个异地兴建的熟料基地，第一个职工参股的股份制单位，顺利投产了第一条日产2500吨新型干法水泥熟料生产线。从首条生产线点火投产至今，荻港海螺走过了他第一个平凡而又辉煌的十年！

   十年来，荻港海螺累计生产熟料3902万余吨，水泥396万余吨，实现工业产值近73亿元，企业资产总额逾22亿元，上缴利税10亿余元；解决当地劳动力就业约800余人，共计吸收应届大中专院校毕业生约330余人，为当地经济、社会发展做出了应有的贡献。同时，作为中国水泥行业第一个大面积采用国产化新技术、新工艺的熟料基地，荻港海螺的建设和发展为水泥行业在技术、工艺和体制创新等方面进行了很多有益的尝试，积累了丰富的实践经验。

荻港海螺厂区远景   

    大胆采用国产化新技术、新装备，掀起中国新型干法水泥发展热潮，加速水泥行业结构调整步伐

    依托集团优势，荻港海螺在一期项目两条日产2500吨熟料干法生产线大胆采用了包括第一台国产化立磨的MLS3424立磨在内的13项国产化新技术、新装备，设备国产化率达到90%以上，使新型干法水泥的吨投资成本从1000元左右下降到300元左右，改写了我国新型干法生产线的投资标准，也带动了我国大型建材装备企业的崛起。同时，通过不懈的努力，生产线的建设周期也从32个月缩短到12个月，调试期从12个月缩短到1个月，掀起了我国新型干法水泥的发展热潮，也为后期开发形成具有我国自主知识权的日产5000吨新型干法线成套技术，打破国外多年的技术垄断打下了坚实的基础。

1999年9月9日荻港海螺项目开工典礼

2000年4月7日，时任国家建材局副局长乔龙德考察荻港海螺建设项目

2000年7月、2001年11月,原安徽省委书记王太华先后两次视察荻港海螺公司

首条日产2500吨生产线投产前夕，工作人员进行紧张的调试

2000年10月28日，首条生产线竣工投产，并于11月10日生产出首批合格熟料

2001年5月，国家建材工业协会召开海螺集团荻港日产2500吨新型干法线经验交流会,总结肯定海螺建设投资

和装备国产化的成功经验。                                                                       

    因地制宜，合理布局，实现工艺与物流、工厂与环境的和谐统一

    在厂区选址上，经过反复比较，选定利用石灰石矿山至码头中间的一座石山作为厂址，减少占用耕地面积，降低投资成本。在最初规划厂区时，就特别注重总图的优化设计，充分考虑并利用地形地貌等特点，按照“依山而建”的总体思路，合理功能布局，新型干法生产线各工序由高到低，依次建在若干台段上，有效利用绝对落差80米，实现工艺与物流、工厂与环境的和谐统一，有效地节省了投资，荻港海螺因此被称作“建在山坡上的工厂”。

山坡上的工厂

与自然环境和谐共融

    积极响应国家淘汰落后产能号召，进一步扩大产能规模，促进区域水泥行业结构升级

    在水泥行业淘汰落后产能力度不断加大的背景下，为积极响应国家淘汰水泥行业落后生产能力的号召，促进水泥行业结构升级，在先后完成一期两条日产2500吨新型干法熟料生产线（1#线、2#线）和二期首条日产5000吨新型干法熟料生产线（3#线）建设后，2007年元月，荻港海螺开工建设了三期两条日产5000吨新型干法熟料生产线（4#线、5#线），并同步建设了专用码头和四台4.2m×14.5m的水泥磨机，两条生产线分别于2007年12月、2008年4月先后建成投产，专用码头和四台水泥磨机亦先后投入运行。

2007年12月、2008年5月，三期两条日产5000吨熟料生产线相继点火投产

三期配套专用码头投入使用

    至此，荻港海螺已经拥有五条新型干法熟料生产线、四台水泥粉磨系统，形成了年产750万吨熟料、320万吨水泥的生产能力。为以立窑、湿法窑生产为主的地方水泥行业淘汰落后产能、产业结构升级提供了有力的支持。

2009年4月14日，中国建材联合会会长张人为视察荻港海螺，在中控室了解公司生产运行情况

一、二期生产线

三期生产线及办公区域

    践行社会责任，发展循环经济，始终致力于环保、节能型企业建设

    荻港海螺多年来一直注重企业环保、节能工作，发展循环经济，并取得了良好的经济效益和社会效益。

    在工业废渣消纳利用上，荻港海螺每年可消耗脱硫石膏、磷石膏、硫酸渣、粉煤灰等工业废渣近30万吨。十年来，荻港海螺累计消纳利用各类工业废渣达129万余吨，有效地解除环境污染，减少资源的浪费。目前，荻港海螺还在铁尾渣、煤矸石、脱硫石膏使用上进行进一步的创新，并取得了一定的成绩。

    在发展循环经济上，从2007年至今，相继建设投运两套水泥纯低温余热发电机组，年设计发电总量达32200万千瓦时。两条余热发电机组的成功并网运行，标志着公司在发展循环经济，发展新兴产业，走可持续发展道路上又迈出了一大步。截止2010年10月，荻港海螺两套余热发电机组累计发电量达76473.58万千瓦时，节约标准煤28万余吨，减少二氧化碳排放量约74万吨。

    从加大硬件设施和先进技术的投入着手，建设生态环保型企业。公司从规划设计入手，加大环保投入，采用最先进的环保设备和技术，严格生产过程控制，精心操作，从严管理，实现了经济效益和社会效益的同步提升。荻港海螺项目环保累计投资总额达14474.29万元，约占总投资成本的10%左右。在生产过程中，优化生产工艺操作，加强环保管理网络，规范环保管理，杜绝现场跑、冒、滴、漏现象的发生；持续推进排污监控信息化，使用在线监测设备，实时掌握各类污染物的排放状况，及时调调整生产工艺，使生产工艺满足环保设备运行，确保各类污染物达标或优于排放标准排放。

荻港海螺18500kW余热发电机组

与生产线配套的在线监测及电收尘设备

    传播倡导和谐奋进的海螺文化，着力提升企业的凝聚力

    注重企业人才培养，不断丰富完善岗位员工“两考一评”的内容和形式，通过定期开展基层管理人员和员工技能培训、年度主管/工段长竞聘和年度干部考评等形式不断充实并优化干部队伍。通过当地招聘、校园招聘、集团分配等多种方式，不断补充新鲜能量，为企业的发展注入无限活力。

    不断加强后勤建设，认真贯彻集团公司“先生活，后生产”的管理理念，不断加大住宿、食堂等硬件设备的投入，充分发挥民主管理机制，定期组织召开季度生活后勤管理会议，对每季度的生活后勤管理工作进行总结、分析，不断优化后勤管理、提升后勤服务，确保员工生活质量。

    以技能比武、文艺晚会、座谈会等丰富多彩的基层组织活动为载体，发挥基层组织力量，传承和谐奋进的海螺文化，不断加强干部员工的思想建设，调动广大员工的热情和活力，传播感恩社会、感恩企业的理念，较好地提升了员工集体归属感和荣誉感，活跃了生产经营氛围，有效地提高企业的凝聚力。

以开展创优争先活动为契机，不断加强干部员工的思想建设

员工操作技能考评

员工技能比武

丰富多彩的文娱活动

2010年9月29日，荻港海螺举办“迎国庆暨庆祝建成投产十周年”合唱比赛

地方政府与集团部室领导应邀共同参加

    十年发展，十年磨砺，从最初的荒山斩棘，到如今美丽的大型现代化生产企业，在这片热土上，勤劳勇敢的海螺人脚踏实地、团结拼搏，探索着水泥制造的未来。十年回望，信心满怀，1065名荻港海螺员工将为企业的可持续发展而不懈奋斗！