马鞍山海螺为了确保2007年生产经营目标任务的全面完成，在集团公司2007年工作会议精神的鼓舞下，在元月份实行开门红后，主动超前谋划公司各项工作。充分利用二月份销售淡季苦练内功，采取新举措，狠抓设备的检修，列出设备大修理计划19项，其中自营项目17项，设备预检预修计划81项，所有项目都明确了负责人、安全责任人、完成时间及验收人，每天都有人对计划进行跟踪，截止到现在自营大修理项目已按计划完成9项，预检预修计划已完成 70 项，其余正在进行中，为全年的生产打下了牢固的基础。

    同时，为了进一步搞好文明清洁生产，由公司总经办牵头负责，组织总经办、供应处、码头工段人员对码头的现场环境进行整治；由财务处牵头负责组织财务处、质控处对粉磨工段的现场环境进行整治；由生技处负责对发运工段的现场环境进行整治。

    目前公司的各项工作正在有条不紊的开展，公司上下拧成一股绳，为完成全年的产销任务而努力拼搏。