悠悠岁月，弹指挥间，兴安海螺公司已经走过近八年的历程。八年来，公司从无到有，从小到大，从弱到强，取得了骄人的发展业绩，创造了良好的经济效益和社会效益。这一切，凝聚着全体创业者的艰辛和汗水，同时，也充分验证了集团拓展华南的正确性，更加坚定了公司不断发展壮大的信心和决心。

    2002年，安徽海螺集团积极响应党中央、国务院开发西部的号召，贯彻落实国家产业结构调整的宏观政策，作出了“巩固华东、拓展华南”的重大战略举措。经过周密考察，将挺进华南的第一个水泥熟料项目落在广西桂林市兴安县。2002年11月，兴安海螺水泥公司在兴安县注册成立。兴安海螺公司所在地原为桂林市飞来石水泥厂，该厂始建于1969年，年产“飞来石”牌机立窑水泥8.8万吨，后期经扩建改造，2000年水泥年产规模达到15万吨，有职工1000多人，企业工艺落后，劳动生产率低下，综合经济效益差，濒临破产边缘。  

     成功淘汰落后产能 推进产业结构调整

    2003年5月18日，公司一期首条日产5000吨生产线及110万吨水泥磨项目正式开工建设；2004年7月13日，一期工程点火投产，生产出第一批合格的水泥熟料。2009年3月，公司第二条日产5000吨生产线建成投产，同年9月和10月，年产240万吨水泥粉磨系统及18MW余热发电分别投入运行。目前熟料年产量达370万吨，水泥年产量达400万吨，年余热发电量达1.3亿多度。企业的劳动生产率与原来老飞来石水泥厂相比，提高了近100倍，同时，资源也进一步得到综合利用。

兴安海螺公司两条日产5000吨水泥熟料生产线

兴安海螺公司在飞来石水泥厂原址上建设的240万吨粉磨站系统

    兴安海螺公司依托集团的强大优势，积极推行精细化管理，认真抓好生产组织，不断加大供应、销售两个市场拓展，确保了生产经营正常有序的开展。从2004年投产至2009年底短短几年间，公司已生产水泥900多万吨、熟料1080多万吨，上缴税收3.5亿多元。余热发电自2008年10月12日并网发电以来，已发电1.3亿千瓦时。

    强大的产能规模、优质的产品质量和完善的服务所带来的强大的市场竞争力，使桂林市周边10多家高污染、高能耗、低效益的小水泥企业陆续淘汰，桂林地区快速实现了水泥产业结构调整，继而大大推动了广西水泥产业结构调整计划目标的提前实现。兴安海螺的发展得到了广西区、市、县各级领导的关心和大力支持，一期项目投资的成功，进一步坚定了安徽海螺集团在广西发展的信心，大大推进了海螺集团与广西自治区的合作关系。

广西自治区党委书记郭声琨在兴安海螺公司参观考察

    积极推行品牌战略 拓展市场提升效益

    兴安海螺公司投产至今，始终在产品质量和服务上下功夫，产品完全达到并优于国家标准，获得国家免检产品称号。产品自投放市场以来，深受用户好评，海螺品牌在区域逐步深入人心。

优质的产品和服务获得市场认可，海螺品牌深入人心

    为进一步提高品牌效应，扩大市场份额，兴安海螺公司在广西、湖南等地区成立了多个市场部，精耕细作市场，不断提升市场占有率。公司还经常组织各级管理人员下市场、跑工地，进行大规模的市场调研，掌握了市场第一手材料，逐步改进了产品和服务质量。同时，严格加强销售管理，不断完善销售发运系统服务，产品市场占有率不断提高，并获得区域内绝大多数重点工程水泥供应权，如贵广铁路、湘桂铁路、厦蓉高速及贺州广厦搅拌站等。企业获得了良好的效益，经营业绩逐年大幅攀升。

使用兴安海螺水泥建设的贵广高铁两安隧道

使用兴安海螺水泥建设的高度150米厦蓉高速桥墩

    推动节能清洁化生产 实现企业可持续发展

    为彻底改变人们对水泥企业污染严重的印象，兴安海螺公司从建厂开始就始终注重环境建设，在环保设备上的投入占到了整个设备投入的15%以上。生产线采用当今先进的环保技术工艺，选用了当前最为成熟的除尘、降噪等设备，并成为桂林市第一家安装在线监测的水泥企业，为地方其它企业作出了表率。此外，该公司还积极拓展廉价材料使用，利用工业废渣作原材料，既降低了成本，又为地方环保排废减轻了压力。特别是18MW纯低温余热发电机组投入运行，充分利用生产过程中产生的余热进行发电，不仅降低了生产成本，更有利于环境保护。

    公司除了加强环保设施的投入及工艺管理，还非常注重建设和生产过程的水土保持和绿化美化工作，坚持一边建设一边绿化、美化，工厂的可绿化面积全部实施了绿化覆盖，优美的环境获得了各界人士的一致好评。2007年，该公司一期熟料水泥生产线工程被评为“广西生产建设项目水土保持示范工程”。

生产区和办公楼前绿树成荫、鲜花烂漫

现代化水泥生产线与周边自然环境相益得彰

    积极履行社会责任 注重企业持续发展

    兴安海螺公司在自身发展壮大同时，推动了地方经济发展。投产以来，公司积极开发和利用本地资源，带动了地方运输业、建筑业和服务业的发展。

    兴安海螺公司成立时就本着员工在当地招聘的原则，积极解决当地人员就业问题，目前公司已有员工700多人，绝大部分管理人员和员工都来自原飞来石水泥厂和桂林本地，为当地劳动力就业做出了积极贡献。同时为改变部分员工工作技能水平不高、观念落后现状，提高他们的思想素质和业务管理水平，增强执行能力，以适应现代化企业生产和管理对人才的需求，公司从成立时起就将干部和员工队伍建设放在重要位置。对干部、员工加强培训，注重企业文化导入，建立完善了业绩考核评价体系，培养了一大批高素质的管理干部和技术骨干，对该公司的建设发展和生产经营起到了举足轻重的作用。在满足自身需求的同时，还向新建的兄弟公司输出了大量人才。

开展种类管理培训，提升基层管理人员管理和驾驭能力

开展员工技能大比武活动，提升员工技能学习积极性

    作为集团在华南区域投资的第一个基地，该公司始终坚持将企业文化建设和员工后勤保障工作放在重要位置。通过充实完善生活后勤管理委员会，多方面、多渠道征求员工生活后勤方面意见，切实制订整改措施加以改进，员工后勤生活质量得到不断提高。公司食堂饭菜可口，员工宿舍舒适，环境优美，受到员工好评。

公司领导与员工们共度元宵佳节

    为稳定员工队伍，该公司按照“先生活、后生产”的指导思想，细化后勤管理举措，不断提高后勤保障水平，提高了员工满意度。积极组织开展了各类文体活动，大大丰富了员工文化生活，提升了企业凝聚力，员工们对企业更加认同，不仅员工流失率低，而且外地分配到该公司已在兴安当地买房、结婚、扎根兴安的年轻人越来越多。

举办国庆·中秋晚会，凝聚企业向心力

女工汽排球比赛

    企业创造了良好的经济效益和社会效益，为地方经济社会发展作出了贡献，得到了各级政府和社会各界的好评，荣誉接踵而来。先后获得桂林市“优秀技术改造项目奖”、广西区行检行评“特别优秀奖”、桂林市“利税超亿元企业”、桂林市“税收贡献奖”，被列为广西壮族自治区百企入桂“优秀企业”、桂林市“工业发展重点骨干企业”。  （文/梁春  图/梁春  徐兵）