在二期工程顺利投产之际，杨湾海螺公司又传喜讯，09年12月21日18时，公司一期生产线年累计产销量达到300多万吨，实现了投产以来首次突破300万吨纪录，年度累计产销量分别较08年同期增加长了33万吨、32万吨，其中地销增加量88万吨，提前完成了一期地销任务。

杨湾海螺凭借良好的水路运输条件，是集团重要的水泥出口基地。公司积极应对市场形势变化，有针对性地采取相应措施。

一是紧扣目标任务，加大地销市场拓展，全力提升运营质量。紧扣年度目标，排实排细销售计划，细分区域市场，注重地销市场竞争形势的分析与研判，不断完善价格体系，优化进入各子区域市场的物流渠道，充分发挥公司物流通道及质量优势，稳守核心市场份额的同时，不断加大外围市场拓展，积极抢占高标号市场份额，地销市场拓展成效显著，公司运营质量得到明显提升。

等待装货的散装车队

二是优化发运组织，加大过程监控，不断提高发运效率。公司健全了船运包装发货流程，落实专人负责物流调度，保障了出口。地销包装、散装装船的有序衔接；发运高峰期，及时组织各部门人员，现场跟踪协调车辆停靠、发货、出厂全过程，保证公司物流畅通；公司针对二期码头建设现场复杂环境，及时组织码头发运等部门召开专题会议，研究每一条外轮船型和配载要求，精心策划泊位及系缆方案，统筹安排作业，完成了熟料、水泥24航次出口装船，提前242.4小时完成装船任务，极大地缓解了地销市场的发运压力。

外轮离港

三是加强生产组织，保质保量完成各品种水泥保供。生产部门加强内部统筹协调，以销售需求为指导，积极开展工艺研讨与分析，总结各品种水泥生产经验，不断优化磨机级配和生产配比，改善磨机工艺状况，提升操作水平，提高磨机台时产量，合理组织各品种水泥生产，做好了地销、出口、泰州大桥等多品种水泥的生产保供。

四是做好质量控制，保持品质优势。质控处以服务销售市场、满足客户要求为宗旨，严格原材料进厂验收与生产过程控制，积极开展小磨试验工作，确保了美标出口水泥、泰州大桥低碱水泥的品质稳定，经常与周边粉磨企业进行质量对比，保持产品质量优势；积极参与销售服务，对重点工程及搅拌站客户进行走访，及时听取客户意见，指导客户做好生产配料使用，不断提高客户满意度。

五是不断拓宽采购渠道，提高保供能力。供应部门紧紧围绕生产需求，加强原料保供的计划性，积极做好与供应部、上海物流、供应商的沟通协调，掌握原料发货及运输状况，提前策划卸货堆储方案，不断提高物料流通速度；结合粉煤灰季节性保供的特点，加强供应市场趋势分析，依托区域联合统筹，拓宽供货渠道，完善保供方案，不断提高保供能力。

六是提升服务质量，提高客户满意度。公司以打造温馨、快捷、便利的提货环境和良好的对外形象为目标，完善了销售大厅服务设施配置，健全了现场发货导示标识，细化各岗位服务准则，加强窗口员工服务意识与服务质量的教育与引导，不断转变服务态度，提高服务质量，公司品牌形象得到进一步提升。

产销完成300万吨，是突破，更是起点。公司将继续依托集团、区域管理优势，以“建成国内最大的粉磨、出口基地”为目标，不断完善内部管理，强化市场建设，为2010年经营目标而努力奋斗。

绿荫环绕的一期磨房