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南通海螺顺利召开首届二次职工代表大会

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发布时间:2009-12-30

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    为健全公司职工代表大会制度,保障职工民主权利,促进企业和谐发展,南通海螺公司于2009年12月29日下午组织召开了首届二次职工代表大会,职工代表、列席代表共48人参加了本次会议,符合召开职工代表大会的法定要求。

南通海螺首届二次职工代表大会会议现场

    会议首先由工会主席孙越同志传达了集团公司、股份公司关于年度员工考评要求,以及公司年度员工考评方案,对2009年度评优工作进行了布置和安排。会议要求,各位代表、各部门要精心组织,统筹安排,积极组织做好年度员工考评及评优工作,通过考评与工资、晋级调整挂钩考核,在全公司范围内掀起学先进、赶先进的高潮,充分调动广大员工的工作积极性,增强企业凝聚力。

工会主席孙越同志传达年度考评、评先文件精神

    会议重点审议了按照集团公司《劳动人事管理办法》、《员工管理实施细则》修订的公司《劳动人事管理办法》、《员工管理实施办法》。审议主要通过幻灯片的方式进行播放,由企管办人事主管陆建军同志现场进行讲解。在审议过程中,各与会代表结合实际提出了中肯的意见。在审议后,与会职工代表通过投票表决的方式一次性通过了《劳动人事管理办法》、《员工管理实施办法》。

现场听取详细讲解

企管办陆建军同志进行现场讲解

与会代表认真听取《劳动人事管理办法》、《员工管理实施细则》讲解情形

与会代表投下表决票

    会议最后,由公司领导顾建军同志做了会议总结。他首先对本次会议取得圆满成功表示祝贺,并希望各位职工代表认真传达会议精神,认真履行好各自的岗位职责,为保持公司健康稳定发展做出应有的努力。之后,顾总从公司09年取得的成绩、2010年工作打算向大会做了通报。

顾建军同志进行会议总结

    关于2009年取得的成绩。下半年公司按照四届六次董事会精神,调整经营管理思想,以效益最大化为原则,大力拓展市场,提升销价,取得了较好的经济效益;优化原材料进货渠道,提高了原材料保障能力;通过工艺研讨、技改,在用电管理、混合材掺量、比表、生产成本等主要指标得到显著优化或降低;物流通道得到优化,风险得到有效控制;员工培训与人才培养工作有序开展;后勤管理逐步改善,员工满意度提高;新线项目有序推进,项目报批基本受控。

    关于2010年重点工作。围绕利润最大化组织生产,加大市场开拓,提升市场控制力;高度重视人才培养,为公司发展提供人力支撑;强化成本管控,加大廉价混合材使用,降低生产成本;持之以恒抓好质量管理,提升全员质量意识;站在公司生存与发展的角度,加强安全环保管理,确保公司安全合法运营;充分发挥业主的主观能动性,全力推进新线报批报建;规范流程管控,注重风险防范,确保公司健康有序的发展和运营。