2008年11月7日上午，第十一届全国人民代表大会常务委员会副委员长华建敏，在安徽省人大副主任郭万清、省长助理梁卫国等陪同下，冒雨来海螺集团调研指导工作。

    9时45分，华建敏副委员长一行到达节能公司。芜湖市市委书记陈树隆、市长杨敬农、人大常委会主任臧国寅等领导，海螺集团董事长、总经理郭文叁率副总经理余彪、纪勤应，海螺水泥股份公司副总经理何承发以及新型节能公司负责同志，上前热情迎接。

芜湖市领导和海螺集团领导热情迎接华副委员长

    在节能公司厂房内的展板前，郭文叁董事长向华副委员长一行介绍了以余热发电等为代表的海螺新型节能产业情况；新型节能公司负责人详细介绍了海螺余热发电、垃圾焚烧工艺流程以及节能公司在国内外的业绩。华建敏副委员长在清华大学动力系学习的是燃气轮机专业，并且是汽轮机锅炉和发电设备成套设计方面的资深专家，参观中他不仅听得认真、看得仔细，问得更是深入细致。在参观新型节能公司厂房之后，华副委员长兴致盎然，又步入邻近的立磨制造厂房，察看了加工流程，详细了解了这一新型磨机的节能优势。

郭董事长在展板前向华副委员长介绍海螺新型节能产业

节能公司负责人详细介绍了海螺余热发电等节能项目实施推广情况

精通热能和发电的华副委员长详细询问余热发电工艺等细节

兴致盎然的华副委员长步行前往邻近的立磨制造厂房

华副委员长在立磨制造厂房了解其节能优势

    为深入了解余热发电在水泥生产线上的配套应用情况和产生的节能环保效益，华副委员长又来到白马山水泥厂余热发电厂房。在余热发电操作室，他耐心地坐在操作控制台前，观看显示屏上的实时参数，并与操作员和陪同人员亲切交流，适时掌握水泥纯低温余热发电的运行指标和带来的节能环保综合效益。

在白马山水泥厂余热发电操作室了解运行指标和节能环保综合效益

    10时许，华副委员长在海螺建材设计院四楼会议室听取芜湖市和海螺集团的情况汇报。

汇报会前，与会人员以热烈的掌声欢迎华副委员长的到来

    郭董事长首先汇报了海螺集团从中国改革开放之初发展至今所取得的成绩和目前公司的产能规模、管理和技术优势等。纪勤应副总从水泥窑纯低温余热发电技术和项目前景、海螺实施和推广余热发电，节能立磨、中小城市垃圾焚烧、城市污水处理示范项目等方面，详细汇报了海螺节能产业基本情况。

郭董事长汇报海螺集团情况

纪勤应副总汇报海螺节能产业基本情况

    芜湖市委书记陈树隆介绍了芜湖市的基本概况，着重汇报了芜湖市的改革发展历程和目前市重点产业发展情况。

芜湖市委书记陈树隆汇报芜湖市情况

    在听取汇报后，华副委员长作了即席讲话。

华副委员长作即席讲话

    第一，先说说海螺的节能。我今天来还是很受启发的，海螺水泥厂的节能减排项目名副其实，是国家级的十大节能重点工程之一，做得很好，也很有意义。

    现在，全党上下正在深入学习实践科学发展观，节能减排是落实科学发展观的一项非常重要的任务，也是“五个统筹”的一项极其重要的内容。其中，第一位的是人与自然的统筹，现在全世界都在发愁，煤没有了怎么办？二氧化碳排得太多了怎么办？人类还能不能可持续地发展下去？据专家分析，全世界的石油还能用30-50年，煤炭还能用200年，这些能源都用完了，人类怎么办？所以，节能不是可搞可不搞、点缀点缀，而是当今经济社会发展的一项十分紧迫的任务，非抓不可。粮食是经济社会发展的命根子，能源是经济社会发展的又一个命根子，没有就没法搞、没法活。我觉得，海螺在节能减排方面做了很有意义的工作，而且也见到了成效。

    今天，我记住了两个数字：水泥厂使用立磨后，吨水泥电耗从35度下降到了20度;过去,水泥厂70%能源是生产水泥必需的，30%对外排放，现在30%排放中70%可以回收，能源利用率从70%提高到了91%。这是两个硬碰硬的数字，是实施十大节能重点工程的效果。

    你们做的另外一件特别有意义的事就是推广。刚才参观时候也说了，凡是用能源、有烟囱的地方就有余热可以利用，要把余热一点一点地利用起来，变成创造财富的源泉。

    第二，说说海螺这个企业。今年是改革开放30年，海螺从建厂到现在也是30年。企业搞好不容易，30年都搞的很好就更不容易了。国有企业、股份制企业、民营企业都有搞得好的。国有企业能否搞得好，关键看治理结构和决策水平。我也曾经搞过企业，对企业的事略知一二，最重要的是要记住，失败是成功之母，成功是失败之母，要始终想到决策风险。30年间，海螺的产能从120万吨扩大到1.3亿吨，扩大了100倍，而且还拓展到了节能装备制造等领域，很不容易，不能说海螺的每一个决策都完美无缺，但实践证明企业的判断和决策都很正确，这是很不容易的。

    第三，说说如何应对当前的金融危机。

    第一句话，要肯定成绩。我们国家改革开放已经30年了，近几年宏观调控也搞得很好，我们有成绩、有家底。

    第二句话，要认清风险，不能疏忽大意，不能有任何闪失。我们经不起闪失，一定要对已经看到的、将要出现的、可能面临的风险、有一个清醒的分析。既要防止金融到金融的，又要防止实体到实体的，还要防止预期到预期的、心理到心理的风险。

    总之，要统一思想、坚定信心、克服困难、知难而进。要知难，不知难就没有那么大的决心进，关键要落实到“进”。同时，要深化改革，包括企业内部改革，包括投融资体制改革，要让金融管理体系更有活力，把工作做到位、做精细，这是考核我们工作水平的时候了。

    今年下半年到明年上半年是一个坎，要过好这个坎，攻下这个关，我们各项工作就上了一个新台阶了。明年一个重大的方针是扩大内需，首先是扩大消费需求、调整分配格局，其次是扩大投资需求，把多年想搞、耽搁下来的项目立即搞起来，把投资搞上去。同时，对多年来计划实施的改革措施，早一点下决心实施。（文/图 黄勇）

汇报会现场