北流海螺2009年质量月活动全面启动

    9月1日，北流海螺办公楼、窑中平台、散装库、销售大厅等地悬挂着“质量是企业的信誉和生命”、“共筑质量大堤，共享和谐生活”、“降废减损提质，节能降耗增效”耀眼的质量横幅标语，从而拉开了09年质量月活动的序幕。

    为了进一步贯彻落实集团公司四届六次董事会精神，促进管理转型，全面提高公司营运质量，北流海螺以全国开展质量月活动为契机，认真策划“质量月”活动，营造全员全过程全方位参与的质量管理氛围，全面提高公司营运质量。

    本次活动内容丰富、形式多样，将开展以下一系列活动：

    一、各单位结合“海螺”作为我国水泥行业第一品牌，围绕“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的主题，大力组织开展合理化建议和质量知识竞赛。

    二、结合年中检查发现的问题，各单位要组织开展“质量零漏洞”活动，举一反三，积极开展质量自查工作。

    三、各单位要组织全体员工学习国家、行业有关质量的法律、法规、标准和规程，并通过理论考试和现场提问的方式进行验证，对掌握较好的员工给与奖励，对掌握不到位的的员工进行考核，以奖惩激励的办法促使“质量知识普及”活动全面开展。

    四、各部门之间要加强沟通，相互走访，解决质量方面的壁垒和矛盾，收集整理相关部门反馈的信息，限期整改，不断提高质量管理水平。销售处要组织相关部门进行市场调研和用户走访，推进管理转型，改进质量管理、优化生产组织和提高服务质量。（文/图： 北流海螺  廖肪）

    “全员全过程全方位参与 全面提高质量安全水平”——芜湖海螺积极开展2009年“质量月”活动

    芜湖海螺水泥有限公司为深入开展2009年“质量月”活动，落实股份公司关于开展“质量月”活动要求，认真贯彻股份公司四届六次董事会会议精神，促进管理转型，大力实施以质取胜战略，努力营造人人关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，大力提升公司质量总体水平，公司决定于于九月份开展以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的“质量月”活动。

    为营造浓郁的“质量月”活动氛围，大力宣传活动主题，提高全员参与意识，公司在厂区各办公楼，生产线现场悬挂活动主题横幅。

“全员全过程全方位参与 全面提高质量安全水平”

“树立质量法制观念 提高全民质量意识”

    公司领导高度重视此次活动的开展，专门成立活动领导小组，要求各部门要将“质量月”活动的宗旨切实落到日常具体工作中去，落实公司节能降耗增效工作，深入贯彻执行“抓源头、重过程、保结果”的质量控制指导思想，层层发动，营造“质量关系你我他，提高质量靠大家”的氛围，通过夯实基础管理，提高整体运营质量。公司各单位积极响应，围绕当前生产实际和年度生产目标，结合集团中期检查发现问题的整改，积极引导员工牢固树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，推动公司加强质量文化建设，将“质量是企业生命”的理念植根于公司文化之中。同时为确保活动有序开展，实现活动预期目标，过程中将通过开展主题征文、演讲比赛、岗位技能比武和客户走访等活动内容，进一步激发员工参与热情。

    枞阳海螺公司全面部署2009年质量月活动

    为认真贯彻落实集团公司四届六次董事会精神，促进管理转型，全面提高公司营运质量，以全国开展质量月活动为契机，规范全员质量行为，增强全过程质量意识，全方位提高风险防范能力，近日，枞阳公司发出《关于开展“2009年质量月”活动的通知》，就2009年质量月活动进行了全面部署，由此拉开了今年“质量月”活动的序幕。

    枞阳公司2009年质量月活动的总体要求是：围绕公司年度经营目标，按照年中三公司总结会议要求及保障措施，层层发动，营造“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的质量管理氛围，促进四期工程建设，提高公司整体运营质量。

    质量月期间，公司将围绕“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的主题，重点开展9项活动，一是大力开展质量月宣传工作，营造质量月氛围，二是以质量月为主题组织对公司各宣传栏内容进行调整，三是水泥质量知识宣传普及，提高质量管理意识，四是各部门开展“三个一”活动，组织讨论如何提高质量保障能力，五是进行质量检验大比武，六是开展质量征文活动，宣传质量知识，七是开展“我为质量进一言”活动，八是市场走访，九是开展公司质量/环境管理体系第二次内审。

    为开展好2009年质量月活动，公司向各部门提出了四点要求：一是各单位要认真分解落实公司质量月活动的安排，结合本单位的实际作好质量月活动的策划，制定并落实质量月活动计划。二是营造氛围，广泛深入开展质量宣传，及时报道质量月各项活动，营造良好的质量氛围。三是各部门要围绕当前生产实际，结合股份公司中期检查发现问题的整改，发动全员参与全过程质量管理，积极开展内部自查，对影响生产、质量问题全面梳理，多专业、跨部门研讨，全力解决影响质量管理的关键点，努力降低质量成本，提高质量管理。四是要认真总结，巩固提高。要对质量月活动进行全面总结，对活动中形成的有特色、有成效的经验和做法进行推广，为完善质量长效机制作出贡献。（文/图： 枞阳海螺  杨涛）

悬挂横幅宣传标语

“质量月”专题宣传栏

    怀宁海螺质量月活动拉开序幕   

    根据股份公司的《关于开展质量月活动的通知》要求，为认真贯彻落实公司四届六次董事会精神，促进管理转型，全面提高公司营运质量，抓住全国开展质量月活动的契机，规范全员质量行为，增强全过程质量意识，全方位提高风险防范能力，怀宁海螺公司以提升管理水平，防范质量风险为本次质量月活动主题，正式启动质量月活动。

    公司高度重视，认真组织，结合当前的生产运行实际，围绕公司年度目标，深入贯彻执行“抓源头、重过程、保结果”的管理方法，营造“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的氛围，达到“提升管理水平，防范质量风险”的目的，提高整体质量水平，有效开展活动。

    一是公司成立了质量月活动领导组以及质量月活动办公室，负责活动组织、策划，对重大问题协调解决，以及活动具体事宜和各项活动内容的落实及检查。

    二是各部门对年中检查存在的问题进行整改，对影响生产、质量问题全面梳理，全力解决影响质量管理的关键点，并开展内部工序走访，生产处、供应处、质控处对生产部门进行走访，矿山对制造、制造对水泥进行工序走访，共同分析存在的问题及解决办法。

    三是通过市场调研加大对混合材的保供，加强供应商的管理，提高进厂原燃材料质量。同时根据目标市场需求和工厂自身资源状况，合理确定产品质量定位，强化熟料生产全过程质量管理监控，努力提高熟料产品质量和性能，为生产优质水泥提供保障。

    四是组织好公司的质量知识考试，并积极做好质量月活动的相关宣传报道工作。

    各单位分工明确，目前，质量月活动正有计划地在公司内进行。（文/图： 怀宁海螺  詹瞳  徐兵）

厂区内悬挂的质量月宣传标语

    为贯彻落实集团公司四届六次董事会及海股办［2009］10号《关于开展质量月活动通知》的精神，进一步夯实基础管理，规范全员质量行为，增强质量意识，提高风险防范能力，巩固“海螺”品牌地位，铜陵海螺在质量月活动领导小组的带领下，精心谋化并开展了以“层层动员，全民参与，提高工作质量，确保质量安全”的质量月活动。

    首先，为烘托质量管理氛围，让全员感受到质量月活动的气息。公司在主要工作场所设置了醒目的宣传标语，并在公司宣传栏内设置质量月活动专刊；同时，发动全员，共同参与，以“质量在我手中”为主题全面开展质量管理宣传工作。

    其次，要求各单位结合实际，编制切实可行的质量月活动计划，由单位主要负责人牵头落实，公司不定期抽查，并对好的做法予以推广。同时，安排各单位就年中检查中存在的问题，举一反三，积极开展内部自查活动，对影响生产、质量问题进行全面梳理，列出整治计划并着手落实，公司不定期进行检查。生产品质处和办公室每周对员工的工作状态和劳动纪律进行检查，对工作不在状态的员工及时给予曝光，以提高员工工作质量和管理人员的管理效率，确保公司下半年任务的顺利完成。

    公司对“质量月”活动高度重视、积极响应、认真组织落实“质量月”活动计划，并将以此为契机，抓好内部管理，提高工作质量，推动公司管理再上新台阶。