——长丰海螺扎实推进学习实践活动的开展

    长丰海螺深入学习实践科学发展观活动自开展以来，在集团党委的指导下，紧紧围绕集团“扩内需，保增长，增效益，促发展，开创企业可持续发展新局面”和公司提出的“优指标、降消耗、增效益、促管理”活动主题，坚持解放思想，突出实践特色，坚持“三个结合”原则，突出主题，积极行动，学习实践活动进展顺利，取得实效。

    一是努力克服金融危机带来的不利影响，抓住市场启动有利时机，抢市场，促销量，形成了以销促产的良好局面。通过加大市场拓展力度，产销量迅速提升，6月份产、销水泥均创今年以来最好水平。

    二是加大重点工程拓展力度，充分借助海螺品牌、质量和保供优势，成功中标合肥市政府重点工程水泥采购订单，水泥供货总量约46万吨，是公司投产以来最大的单个项目供应量，极大提升了公司产品的影响力和知名度。

    三是抓指标，增效益，主要指标大有改观。6月份台产、电耗等主要经济技术指标全面达到集团3-5年考核指标，公司整体运营质量稳步提高。

    四是定制度，理流程，优化组织结构，建立以工段为主体的管理架构，制定下发了各工段管理职责、工作范围和定岗定编等一系列文件，并修订和完善了岗位职责及考核标准，理顺了管理流程，同时新提拔了一批有拼劲、懂管理的年轻骨干走上工段等管理岗位，优化了公司管理层的年龄结构，为区域的发展储备人才。

    五是公司将资源、人才等向生产一线倾斜，压缩后勤岗位编制，充实一线岗位，优化了劳动组合，同时实施岗位劳动竞赛，营造内部竞争机制，形成了良好的管理氛围。

    下半年，公司将全面围绕公司的产销目标，继续加大市场拓展力度，抢抓区域重点工程订单，提升公司效益，同时不断完善三个体系建设，形成“制度化、标准化、规范化、流程化”的管理流程，提升公司综合竞争实力。

深入开展学习实践科学发展观活动，为公司生产经营献计献策

做好水泥的发运保供工作

整洁的长丰海螺