上半年，中国水泥厂公司干法3＃窑熟料产量101万吨，顺利实现了时间过半、任务过半的目标。优异的成绩与公司全体人员的辛勤工作密不可分的，是海螺分厂进一步深化的专业管理的结果。从专业责任人的确定，到专业管理内容的落实，再到运行中的专业保驾点检维护，无不体现着公司扎实的专业管理水平。

正在稳定运行的三线

    生产运行中，海螺分厂工艺专业针对煤质的好转变化情况、耐火砖的使用情况以及各温度带的分布位置，确定燃烧器的火焰形状，确定了燃烧器内风、外风和一次风压的匹配，工艺管理人员更是加强了对筒体温度的监控，根据窑筒体的温度分布，进行及时调整。同时协同设备、电气专业做好窑的运行保驾，减少窑的非计划停机，稳定窑的喂料量，减少窑内热工的波动，防止热震效应造成砖体的过快消耗。中控操作上，海螺分厂严格按照集团公司的要求，进行“日监控、周分析、月总结”，每周召开操作员例会和质量例会，积极研讨操作经验，进一步提高操作技能，努力稳定旋窑的运行参数，为旋窑的持续运行奠定了技术基础，努力做好工艺调整，持续稳定旋窑的煅烧，保持均衡的熟料产量，较好地完成了旋窑的台时产量、煤、电耗等指标。

加强降本增效宣传，提高节约意识

    长期的连续高效运行对设备的要求相当高，海螺分厂设备专业为了确保满足高效运行周期的需要，坚持设备例检计划，落实例行检修项目，建立设备点检OK表，对检查、维修、确认后的每个项目确定责任人，较好地保证了例行维修质量，满足了生料的保供，确保了旋窑的平稳运行。

中控操作人员正在精心操作

    随着夏季的到来，面对着梅雨、雷电、高温等诸多恶劣天气，电气专业定期组织电工对各个测点进行确认，对暴露在外面的测压表、热电偶等测点进行防雨处理，对外接电源做好绝缘防护，稳定了雷雨季节的供电，给回转窑的连续运行提供了保障。

    工艺、设备、电气三个专业的通力合作，为3#窑的高效运行提供了技术保证，分厂的统筹管理为3#窑的高效运行健全了组织体系。

    目前，中国水泥厂公司3＃窑继续高效运行，正努力向全年200万吨的目标奋进。（图／文 贺强）