7月份，中国水泥厂有限公司紧紧围绕“占市场、降成本、增效益，全面完成公司年度各项目标”的活动主题，克服梅雨、持续高温等困难，不断强化内部生产组织，实施防汛、防暑降温等预案，积极应对复杂的市场竞争形势，组织开展宁杭城际铁路招标工作，取得宁杭客运专线站前工程S01、S02包件共计29余万吨水泥供应权，抓住机会完成八嘴钢仓提升机和5#中转提升机的技改，提高了发运效率，水泥分厂实施了两台辊压机小仓技改工作，辊压机的运行效率显著改善，其中熟料产量完成月度计划的101.59％，销售量完成计划的105.02％，余热发电量1410万千瓦时，机组相对运转率100％。

两条5000t/d生产线安全、稳定、高效运行

    二是积极开拓区域水泥市场，顺利取得宁杭城际站前工程水泥供应权。持续做好重点工程的维护和拓展工程，针对当期阶段的强降水天气，督促保供小组成员提前谋划，制定保供应急方案，确保京沪高铁、南京长江四桥等重点工程水泥保供的受控。

    三是精心组织一、二线检修工作，狠抓检修质量，统筹做好人力资源的调配工作，充分遵循检修人员“分散管理，集中使用”的原则，四大分厂共同参与，群策群力，组织开展检修劳动竞赛评比活动，充分调动了检修人员的积极性。

上半年公司余热发电机组平稳安全运行，提升了生产运行效益

安全运行的三线PH锅炉

    四是落实防暑降温工作，确保人和设备的安全渡夏。7月上旬，南京地区持续高温，公司启动防暑降温的安全生产预案，在做好现场后勤服务工作的同时，组织机关处室人员深入生产现场进行慰问，送去了清凉饮料、西瓜等防暑用品，将关爱传递到生产一线。高温期间，公司还通过加大现场劳保用品穿戴的检查力度，积极引导员工保持良好的工作心态，避免高温作业所带来的种种不适。

公司领导现场慰问一线员工，关心他们的高温期间安全防范措施

    目前，中国水泥厂公司全体员工正在深入贯彻上半年股份公司和苏南区域会议精神，狠抓管理转型，紧盯目标定措施，扎扎实实地开展降本增效工作，为全面完成年度生产经营任务而努力！（图／文 王晓月）