中国水泥厂公司深入开展学习实践科学发展观活动，特别是在活动第二阶段紧紧围绕年度工作目标，认真抓好日常安全管理工作，健全安全防护网，不断强化安全管理体系，为全面完成下半年各项生产经营任务而努力。

公司生产现场安全标语

    一是完善安全管理制度，规范管理流程。用科学发展的思路贯彻安委会制度和安全例会制度，完善安全管理网络和体系，检查安全管理工作存在的问题，重点组织好高温防暑和边坡灾害治理，检查二级部门落实安全管理工作的执行情况，布置和修订安全管理体系中存在的不足；组织专项检查，评估和验证部门月度安全管理工作的执行情况，结合生产及时修订和完善安全工作计划，保障月度安全工作落实到基层。

    二是加强日常安全综合检查，健全安全防护网。在公司检查和分厂检查相结合，日常检查和专项检查相结合的基础上，继续加大检查的力度和频次，发挥各专业组的技术优势，每周对分厂进行综合检查，每月公司组织全厂的综合检查。通过综合检查，建立一道坚固的安全防护网络，做到现场安全工作有人管，岗位安全行为实时监控，确保检查提出的整改要求落实到位

    三是持续开展员工的安全技能培训，提高自身防范意识。定期安排特殊岗位培训，确保持证上岗率达到100%。公司每半年组织全体员工进行一次安全操作规程和“四不伤害”防护卡内容的考试，坚持三级安全教育，对新进的员工和转岗的员工必须进行安全教育并建立安全培训的档案，提高岗位技能，杜绝事故隐患，保障生产的安全。

    四是加大对火工品的管理和监控，确保矿山爆破作业的安全。严格执行火工品管理的规定，规范地执行申请、购买、储藏、运输、使用的规定，加强对火工品仓库的管理，加大对爆破现场的监控，杜绝无证人员接触火工品，完善爆破设计，规范爆破的程序，确保爆破安全。

    五是完善停送电制度，规范作业程序。严格执行停送电管理的规定，做好日常检修和大修中停送电办理的管理，坚持“一支笔”审批，分厂和公司对停送电办理的过程进行全程的监控，对发现违规操作的单位和个人进行严格的考核，杜绝出现违规办理的行为和现象。

    六是完善安全隐患排查、整改和危险作业审批制度。各分厂和工段每月对安全隐患进行排查和分析，提出整改的措施和要求、落实相关的责任人和整改时间。公司对分厂隐患整改的执行情况进行检查和监督，杜绝漏查和漏改，对不落实整改要求的单位必须进行严格的考核。严格对边坡爆破作业、清仓清库作业的报批和审批程序，作业单位制定详细的作业程序，安全责任人实施监控，消除人的不安全因素和物的不安全行为。

    七是加强对大修和临时性检修的现场的检查和监督，确保检修现场安全。对窑磨大修或临时性的检修，安全部门根据检修的情况，提出检修安全检查和监护的要求，对重点部位进行专人监控，度高空作业和交叉作业进行全程的监控，临时性的检修分厂加强监控，开好检修前的安全交底会，在安排工作的同时，对安全提出明确的要求并进行作业人员的签字，将安全责任落实到位。

    八是加大对习惯性违章行为的检查和考核的力度。继续严查习惯性违章行为，杜绝违章指挥、违章作业，对违章的单位和个人进行考核，培养员工养成良好的工作习惯。

    九是加大对厂内交通道路的管理。在加快对物流道路修理的基础上，加大对车辆的管理，消除乱停乱放的现象，控制车速，确保公司内部交通安全。

    十是加强分厂内部自身的建设，提高自主管理的意识。规范班组安全学习，借鉴一些安全典型事故的教训，举一反三地查找班组和个人存在的不足，提高学习实效，提高员工自身的素质和技能，减少或降低事故隐患，杜绝事故的发生。（图/文：中国水泥厂公司 王晓月 靳建星）