春节期间，股份公司总经理助理王彪分别到兴安、扶绥、兴业、北流、湛江等公司看望节日期间坚守生产岗位和工程建设的一线员工，向广大员工送去公司的节日问候，并组织各级管理人员、专业技术人员、员工代表就广西区域“十一五”发展规划及如何完成07年生产经营和工程建设任务进行了广泛研讨。

    通过研讨，他们表示要做好以下几方面工作：首先要认真学习领会集团公司07年工作会议精神，重点学习和贯彻落实郭董事长和股份公司任勇总经理讲话精神，各公司要围绕实现“五个确保”，完善“三个体系”，加强基础管理，推行管理转型开展工作，各级管理人员要以高度的责任感，真抓实干，认真做好每一件事，确保07年目标任务完成。

    其次，要进一步推行区域管控模式，发挥区域优势，实现技术、人才、市场等综合资源共享。一方面充分利用安全生产、质量、装备、矿山等专业管理人才优势，加强专业技术、人才交流，提高区域专业管控能力；另一方面要进一步整合区域内供应、销售两大市场。

    第三，各子公司要结合实际，立足自身，重视和加强队伍建设，为广西区域“十一五”发展规划的实现提供人力资源保障。同时，要充分利用广西区域良好的外部投资环境，集中利用海螺品牌优势，加强和各级政府的沟通、协调，积极落实大协议的各项条款，为企业的快速发展创造有利条件。