截止6月28日0时0分，荻港海螺4#和5#窑年累计产量双双突破百万吨，其中4号窑已于6月23日0时0分突破百万吨（1002759吨），率先实现半年突破百万吨的目标。预计到本月底，荻港海螺4#和5#窑年累计产量将突破207万吨。

稳定运行的4#、5#生产线

    4#、5#窑运转如此优异，主要得益于公司上下的团结一心和开拓进取。今年以来荻港海螺以学习实践科学发展观为契机，从基础管理入手，不断提升生产运行管理的质量。

    一、持续强化工艺和设备专业管理，建立健全岗位巡检、专业点检、维护保养三位一体的运行保障体系。

    二、始终坚持工艺技术管理牵头，机械、电气保驾护航的管理思路，以构建多岗位、多专业共同参与的运行体系为着力点，加强工艺、机械、电气三个专业之间的协调和配合，经常组织跨专业共同研讨、共同解决生产设备运行中的难题。

不同专业间现场研讨解决问题

    三、加大专业培训力度，狠抓培训质量，每月定期开展员工技能培训，增强员工学知识、学技术的能动性，提高了岗位人员的操作技能以及解决现场实际问题的能力。

对维修岗位人员进行现场实践操作培训

    四、狠抓预检预修计划质量和维修质量，由工艺、机械、电气三个专业对生产现场反映的问题和设备上存在的问题进行系统梳理，共同制订预检修计划。检修中，严格按照“六落实”、“两到位”的要求，抓好检修前的准备、检修中的督促、检修后的验收。制订检修OK表，明确责任人，检修完成后对检修项目实行质量跟踪制，将检修后的设备运行情况进行分类汇总统计，并与检修责任人或工段的薪酬待遇挂钩，从而大大提高了检修质量，为设备稳定运行提供了可靠的保证。（文/图 张学志 李胜琳）