截止6月25日0时0分，芜湖海螺二号窑年累计产量已突破百万吨，率先实现半年突破百万吨目标任务。预计到本月底，芜湖海螺四条5000t/d熟料生产线均能突破100万吨大关，实现时间过半，产量过半的目标。

稳定运行的生产线全景

    上半年，在集团公司和股份公司的坚强领导下，芜湖海螺公司全力以赴谋发展，凝心聚力抓落实，不断总结过去经验，正视目前差距，紧扣阶段性工作重点，统一思想，理清思路，狠抓生产稳定运行、强化过程管理、夯实基础管理，始终坚持“稳产、优质、低耗”的思想组织生产。

统一思想认识，研讨生产组织

    成绩的取得一是源于公司始终坚持设备管理服务于工艺生产的指导思想，积极构建“保全处、制造分厂专业技术人员与工段设备管理员”三位一体的组织保障体系，把设备基础管理落到实处。针对近期环境温度日渐升高，各部门深入梳理设备高温点，明确责任人和防范措施，做到发现到位、监控到位、防范到位。切实做到问题梳理及时，隐患监控治理到位，确保了在线设备持续高效稳定运行。

    二是在日常管理上，公司以落实生产计划为抓手，积极落实和跟踪各项生产工作布置，加强生产管理中薄弱环节，着力解决制约生产运行中的瓶颈问题。有效发挥基层组织管理作用，真正做到工作管理系统化，工作要求标准化，工作步骤程序化，工作考核数据化，提高了员工积极性，激发了员工创造性。同时，积极组织开展 “技术比武”等活动，强化员工实践操作技能的提高，营造提高广大员工“比、学、赶、超”的积极氛围。

    三是注重把好大宗原燃材料进厂质量关，提升辅助材料储量，发挥工艺专业“龙头”作用，根据石灰石和原燃材料品质，超前做好配料工作，为大窑的稳产优质创造了必要条件。

    四是安全管理上，公司以安全月活动为契机，严格按照活动计划组织落实，积极宣传，完善安全管理体系建设，加大现场安全隐患治理工作，解决实际问题，营造浓厚的安全管理氛围。

积极组织开展“安全生产月”活动，营造安全管理氛围

    五是提前做好应对雷雨天气生产预案，提高恶劣天气生产组织应急能力。公司结合生产实际和积极特征，进一步完善组织体系建设,制定生产保驾措施，从人员分配到工具、材料准备等方面充分做好雨季作业安排，保证了生产线系统的稳定运行。

    目前，公司顺利完成了一、三、四号窑系统计划大检修，四条5000t/d熟料生产线均保持稳定运行，公司全体员工齐心协力，以产能最大化、指标最优化为目标，努力创造更好的生产经营业绩。 （文/图 芜湖海螺：曹钧）