六月的江城，绿意盎然，生机勃勃。由中国建筑材料联合会和安徽海螺集团公司共同举办的“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长海螺论坛”在海螺国际会议中心隆重召开。全国12家大型水泥企业、2家建材央企和主要建材装备企业，齐聚全国水泥行业龙头——安徽海螺集团。这次论坛的主题是：在全球金融危机的背景下，探讨如何发挥水泥大企业的作用、走新型工业化道路，促进我国水泥工业科学发展、和谐发展，为“扩内需、保增长、调结构、上水平、增效益”作出自己应有的贡献。

论坛举办地——海螺国际会议中心

参加论坛的有中国建筑材料联合会会长张人为，副会长雷前治、孙向远，国家发改委、工业和信息化部有关领导，国家重点支持的12家大型水泥企业、2家建材央企及相关水泥装备厂家有关领导和人员，芜湖市有关领导，海螺集团部分中高层领导和骨干代表，以及《中国建材报》、《中国建材》、数字水泥网和中国水泥网等媒体共320余人。

6月9日，论坛召开第一天，主会场海螺国际会议中心五楼第一会议室灯火辉煌，主席台前悬挂巨幅论坛会标，深蓝色的基调，显示出沉静、思索与博大。

8时30分，论坛准时开始。孙向远副会长主持会议。他表示，本次论坛是中国建材联合会首次和行业代表企业合作举办。在全球金融危机冲击下，水泥行业虽然总体保持了平稳较快发展，但金融危机的影响和行业本身发展的深层次问题依然存在。召开本次论坛的目的就是积极应对当前金融危机，充分发挥大企业的骨干作用，促进水泥行业平稳较快发展。

芜湖市委书记陈树隆向与会代表发表了热情洋溢的欢迎辞。他首先代表芜湖市委、市政府，对论坛的成功召开表示热烈祝贺，对参加论坛的各位领导、各位嘉宾、新闻界的朋友表示热烈的欢迎，同时，向长期以来关心、支持芜湖和海螺集团发展的各位领导、各位嘉宾表示衷心感谢。他简要介绍了芜湖的历史和经济发展情况，表示一定营造环境，创造条件，全力以赴的支持海螺集团在芜湖的发展，并预祝本次论坛取得圆满的成功。

芜湖市委书记陈树隆致欢迎词

张人为会长在论坛开幕式上作了重要讲话。他在讲话中再次阐述了召开本次论坛的背景、必要性、目的和意义，强调论坛既探讨水泥工业长远发展，如何走新型工业化道路；又着眼当前，研究如何有效克服国际金融危机冲击保增长。并对水泥工业走新型工业化道路提出三点意见：一是坚定信心，应对危机，促进建材工业平稳较快发展。当前面临的困难主要来自于市场需求的下滑，国际金融危机和行业发展中自身深层次矛盾的相互叠加，导致企业生产经营的外部环境发生了重大变化。企业必须加强战略管理，及时调整发展战略和经营策略，理清发展思路，充分发挥自身优势，抢机遇、谋发展。在继续巩固原有市场的同时，需要深入研究拓展新的市场，研究如何在农房建设与改造、农田水利基础建设、病险水库的加固除险、灾后重建等方面，尤其在落后小水泥愈益加快淘汰，退出市场的情势下，开发适销对路、质优价廉的产品，积极开拓广阔的农村市场。当前也是一个加快结构调整优化、加快企业优胜劣汰的过程。大企业要自觉把“压力”转化为“动力”，把“挑战”变为“机遇”，在提高发展质量、效益和水平上，在新能源、新材料等新领域的开拓上大做文章。二是建材行业践行科学发展观要坚定地走新型工业化道路。具体来说，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥。海螺集团的发展为我们树立了走新型工业化道路的榜样。行业和海螺等企业的实践经验证明，加快产业结构调整，实现优化升级和发展循环经济对推动建材工业走新型工业化道路尤为重要。加快行业走新型工业化道路进程，就要推动以节能减排为中心的技术结构调整，大力发展制品业为内容的产品结构调整，加大以并购重组，提高生产集中度为重点的企业组织结构调整，大力发展循环经济模式。三、充分发挥大企业在推进行业走新型工业化道路中的引领作用。首先，大企业应更加重视战略管理，努力使自身的发展与市场需求、与国民经济社会发展相协调。第二，大企业在推进产业结构调整，特别是在推进企业组织结构调整中起引领作用。第三，大企业应在引导并推进行业发展循环经济，节能减排上作出应有贡献。第四，大企业在推进我国水泥工业走向世界，打造具有国际竞争能力产业的进程中起引领作用。

张人为会长在论坛开幕式上作了重要讲话

之后，会议播放了《中国海螺 三十而立》的电视专题片。与会代表聚精会神，跟踪海螺集团发展的足迹，见证了一个大型水泥集团的崛起历程。

观看《中国海螺 三十而立》电视专题片

开幕式后，会议进入主旨论坛。国家发展改革委产业协调司刘明和工业信息化部原材料工业司吕桂新首先在论坛上作了讲话。

刘明同志首先就国家金融危机形势下出台十大产业振兴规划作了介绍，同时肯定了建材行业的发展成绩，分析了当前国家保增长扩内需对水泥行业的拉动作用，最后对大水泥企业提出几点建议，希望大企业继续做大做强，兼顾起淘汰落后水泥的责任，进一步发展循环经济，抓好节能减排，促进水泥工业由大到强。

吕桂新处长在讲话中重点说明了工业和信息化部围绕水泥行业管理要开展的重点工作：抓好总量调控，严格新上扩大产能项目，尽快发布水泥行业准入条件；继续抓好淘汰落后产能工作，为资源节约型、环境友好型的先进水泥产能倒出市场空间；抓好技术改造工作，重点支持节能减排、发展循环经济、提高技术和产品质量、上大压小有利于结构调整的水泥技术改造项目；抓好兼并重组，促进大企业集团发展；抓好规划、政策、标准、质量工作；抓好行业发展和运行形势检测分析工作。

中国建材集团董事长宋志平、中国中材集团公司总经理谭仲明和海螺集团副总经理余彪同志分别作了主旨演讲。

宋志平在演讲中畅谈了中国建材集团对于水泥走新型工业化道路的认识，介绍了中国建材集团发展水泥事业的思路。他认为，水泥工业要坚定不移地走新型工业化道路，在当前形势下，要着重做好以下五个方面工作：1、着眼于水泥行业的价值提升；2、着眼于科学合理布局；3、着眼于系统健康化、市场竞争理性化；4、下大力气推进结构调整和节能减排，下大决心淘汰小水泥、小粉磨站；5、大力推进联合重组，形成以大集团为主导的区域性市场格局。

中国建材集团宋志平董事长作主旨演讲

谭仲明在演讲中重点介绍了中材集团水泥技术装备工程业的发展情况。结合中材公司在金融危机背景下取得的可喜成绩，总结了中材集团在水泥技术装备工程领域发展的五个关键战略决策，即改制重组、产业链整合、国际化、自主科技创新和品牌引领，并用四个“成功培育”系统总结了发展经验：成功培育了我国水泥技术装备工程产业的核心企业；成功培育了国际本领域最强的系统集成能力；成功培育和拥有了具有自主知识产权的核心技术；成功培育了优异的市场业绩、高端客户群和良好国际品牌。

中材集团谭仲明总经理作主旨演讲

余彪首先代表海螺集团，向本次论坛的成功举办表示祝贺，对与会代表表示欢迎。他在演讲中首先回顾了中国水泥工业的发展历程，以及改革开放30年来取得的举世瞩目成就。强调，水泥工业秉承“由大变强、靠新出强”的发展战略，实行水泥工业“控制总量、调整结构”的产业政策，全面落实“降低投资、设备国产、优化设计、强化管理、大力发展新型干法水泥”等一系列发展措施，发展方向是正确的，所走过的道路是成功的。对于积极应对金融危机，充分发挥大企业的作用，促进水泥行业科学发展，他谈了两点认识：一是大企业必须加快发展，才能肩负起行业结构调整的历史责任。二是要重新理解和认识淘汰落后的内涵，坚定不移地加快淘汰立窑的落后产能。并借此呼吁：在积极应对金融危机的现实环境下，国家重点支持的12家水泥大企业，必须大力发展新型干法水泥，加快淘汰落后和结构调整的步伐，通过不断提升核心竞争力，为尽快实现中国水泥大国向水泥强国的转变，引领世界水泥发展做出新贡献。

海螺集团公司余彪副总经理作主旨演讲

上午休会时，与会的领导和嘉宾在海螺国际会议中心一楼大厅合影留念。

下午，大会继续主旨演讲。